任何品牌传播活动，都希望将广告投放到能够将用户汇聚到信息爆点的地方，奥运会、世界杯、NBA等各项活动，既是用户的一场饕餮盛宴，也是企业传播的又一契机。在世界杯这条船上，包括可口可乐、阿迪达斯、麦当劳等品牌在世界杯战役上，都打出了相当精彩的一战。
互联网冲击了多个传统行业，彩电行业亦难以幸免。所以如今大家都能看到的是互联网电视产品，传统彩电行业以及新兴的电视厂商，都推出了互联网电视产品。和互联网品牌冲击传统行业类似的是，互联网电视产品直接冲击的依然是年轻人这一群体，相对于中老年群体来说，互联网电视还是难以冲破传统固有理念的桎梏。
世界杯作为年轻人圈子的体育盛事，甚至在网上流传着不少相关的段子，安徽80后小伙，放弃十万年薪，辞职看世界杯，就从这就可以想见世界杯的火热，它深深的吸引着年轻人群的目光。
所以，任何品牌都希望将球迷粉丝转化为自己品牌的忠实粉丝，一方面带来品牌美誉度，一方面提升产品销量。世界杯是一个信息爆点，用户会主动去关注和世界杯相关的任何信息，利用世界杯作为信息点，来打造营销活动，在这方面，创维旗下新晋品牌酷开TV堪称成功案例。
玩产品：真正实现定制化
营销活动的成功代替不了产品自身的产业链能力的，就像互联网行业是无法颠覆用户在线下的实际体验一样，营销做的再好，产品跟不上，最终也会被用户所唾弃。互联网电视号称“以用户价值为。
不得不得说互联网公司在营销上的敏捷性，但是喜欢“拉大旗扯大鼓”的行为亦是互联网公司的惯用伎俩，本身产品没多大特色，却用营销伎俩让产品显得“高大上”，实际情况是根本就是一个“骗局”。
酷开TV依托于强大的产业链整合能力，在世界杯开赛前，经过充分的用户调研，推出世界杯四项定制功能：开机赛事预告推送、电视内置竞猜APK、电视在线购物、世界杯定制版TV等一体式解决方案，为广大球迷带来贴心便利的观赛体验。
酷开TV专为世界杯打造的一款全球限量版世界杯定制机，其后壳为31个参赛国家队旗(除日本外)。除在外壳方面，另外一个就是开机赛事预告的定制。
互联网电视个人定制化，这和智能手机所走的路线是一样的模式——C2B，在这方面最吸引用户的，还是其结合世界杯这一主题定制，契合世界杯的注意，同时充满着浓浓的“追球队”情结，可以预见的是，酷开TV世界杯定制版撬开了传统彩电行业走用户路线的大门。
玩互动：粉丝专属创意福利
早期的产品与用户之间形成脱节是常见的，用户购买产品，产品公司与用户之间就此“恩断义绝”，仅仅停留在买卖阶层。互联网对传统产业的另一个冲击是粉丝，产品想要拥有自己的粉丝，不仅要有亲和力，同时还需要过硬的产品，两者缺一不可，产品“高高在上”的时代已经过去了。
免费赠送电视来回馈粉丝已经是大多数互联网电视厂商的玩法了，它几乎是“标配”了，能中奖的用户还好，对于大批没有“免费”赠送的用户来说，电视厂商有点欺骗的意味。
酷开TV在这方面做出了创新，离世界杯开幕还有一个月，酷开TV推出印有31个世界杯参赛国家队国旗的定制机，与普通产品一起销售，买到彩蛋机的用户，还可以免单，这大大提高了消费参与互动的积极性，引发粉丝在社交媒体上的热烈讨论，更是让足球明星也来凑热闹。
著名足球运动员范志毅的一条微博，传播量达到2000余次。
玩大胆：差异化营销之路
“期货”的智能手机模式也被互联网电视厂商广泛借鉴，先让用户提前一段时间购买，再过个把月用户才能拿到姗姗来迟的电视产品，期间厂商以各种理由为借口，实际上反映的是产品的供应链能力。
酷开TV以热销新品杀入市场，并准确把握市场机遇，适时开放销售，这也是互联网电视品牌中首个未经预售、直接开放销售的品牌，其背后对销售、生产线、物流等考验非常巨大，酷开TV凭借工业企业的硬实力，最终扛了下来。酷开TV经营的诚意，也赢得了大批粉丝的信赖。
粉丝代表着一种新的生产力和竞争力，这是剥离传统营销的明显特征。与消费者进行沟通，两者形成“桥梁”，同时让用户参与到产品中来，产品由用户自身定制，再结合世界杯的信息爆点，这是酷开TV成功营销世界杯的大利器。
文/郭静 微信公众号：郭静的互联网圈