&">nbsp; 作为国内企业界的泰山北斗，柳传志已经退居幕后几年了，这次的复出给人不少思考。
首先我们要想来联想怎么了？是什么原因让柳传志再度复出？虽然联想与我们并无太大关系，作为我个人来讲是这样的，我没有用过联想的产品，因为在我的概念中，要用就用信得过的产品，我的笔记本是IBM的，这次换本我还很犹豫，如果还有IBM的我还会再买一台，但是没有了，确实也不清楚联想的是否好用，很是犹豫。联想亏损了，这是我们从媒体上看到的消息，我想这是柳传志归来的原因，他的归来如同戴尔和杨致远一样，都是为了挽救企业，但不知是否能够达到预期的效果还有待观察。联想收购IBM给了我很大的震惊，也为中国有这样的企业而叫好，记得那个时期媒体上也是充斥着各种声音，从今天看来，柳传志的及时归来是合适宜的，免得走到TCL的那种地步就不好亏大了。联想销售PC的市场份额降低，这是亏损的主要原因，我想这跟放弃IBM的品牌有一些关系，当然也跟只把精力放在国际市场而低估了中国国内市场也不无关系，国内的市场好弥补，联想本身和政府的关系不错，但是IBM的品牌不知是否能从新拾起，没有IBM就不会有好的国际市场，这点已经证明，不知道联想或者柳传志是否这样考虑过，但我私下认为，还是卖了好，因为联想从一开始走的就是单一品牌制，而且自从收购了IBM就没有再用，现在再使用恐怕也是人心难收，至少品牌价值大打折扣,关于这一点我们有待于观察联想的下一步动作。
柳传志回来了，杨元庆重新做了CEO的位置，原来的老外CEO做了顾问，这个内容表达的很简单，但是我们也可以从中体会到中国的企业是怎么管理的，本身联想10246.html">收购IBM是为走国际化，总部搬到美国，CEO换成美国人，也是为了本土化，但是其实无论从形式到思想都没变，这错误犯得和外企到中国办企业一样的错误，就是本土化的问题，不过这次搞得有点大了，外企来中国做的是分支机构，联想搬去美国的是总部，如果真是失败了，恐怕是不好挽回了。
总之，柳传志的复出，我们还是希望能够拯救联想！