AMD刘士维：转型成AMD台式机的关键词之一

摘要： AMD全球副总裁兼台式机产品事业部总经理 刘士维 后PC时代，传统PC产业链条上的企业该何去何从？处于产业链上游的芯片公司该如何应对来自移动互联网时代的冲击？AMD全球副总裁兼台
AMD全球副总裁兼台式机产品事业部总经理 刘士维

　　后PC时代，传统PC产业链条上的企业该何去何从？处于产业链上游的芯片公司该如何应对来自移动互联网时代的冲击？AMD全球副总裁兼台式机产品事业部总经理刘士维接受了媒体的采访，就AMD台式机的市场战略进行了解读。以下为刘士维的观点汇总：

　　1，中国仍是全球PC，特别是台式机业务的发展重心。基于上述判断，AMD进行了战略调整，在中国成立了台式机事业群，并将办公地点选择在北京，这在AMD的历史上还是首次。此外，2014年5月，AMD会在北京办APU14论坛，这是APU论坛首次来到中国办。

　　2，相较于 笔记本电脑 产品，台式机市场相对稳定，原因是笔记本受到了来自平板和智能 手机 的冲击，因此，台式机还是一个巨大的市场，并且会加大在台式机上的投入。

　　3，商用台式机会成为AMD的发力重点。其市场策略是跟跨国OEM合作，比如联想、惠普、戴尔。

　　4，DIY的市场属性发生了变化，用户开始习惯越来越高端的解决方案。因此，AMD不会放弃DIY市场，反而会继续拓展DIY的渠道。现阶段，AMD在中国已经开了两千家以上的钻石店，这一策略会持续下去。此外，AMD还会针对中国市场推出一些订制化的产品，部分DIY产品型号只在中国出售，在美国和欧洲不进行销售。

　　5，高性能的 游戏机 是AMD的重心之一。此外，就是针对游戏PC的软硬件结合的开发，AMD也会和合作伙伴一块，参与到软件的开发当中。刘士维提出，AMD给消费者的是一个解决方案，而不只是一个芯片的提供者。

　　6，转型会成为AMD台式机的关键词之一，由桌上业务转向解决方案提供商。比如，CES期间，AMD推出了Nano PC，这是一个全新的产品。解决方案不仅是一个芯片，未来的桌上电脑跟现在的智能电脑不一样，未来电脑将根据用户需求来开发。