专家指“事关央企改革方向，必须引起决策者警惕”
“养猪种菜”余波未了，武钢再出转型奇招：进军电子商务。
6月26日，武钢召之即来城市服务中心(下称“城服中心”)正式揭牌，“力争两年扩充到全省，3年后营业额突破1亿元”。
“这并非一时冲动。”6月28日，武钢集团新闻发言人白方在接受《中国经营报》记者采访时表示，很早就确立了“由内部保障型向现代城市服务业转型”的总体方针，并在2011年启动了“现代城市服务战略”的市场调研和可行性论证，“开展的业务也是武钢经营多年的成熟产业，如今是整合起来做大做强。”
但业内人士对武钢这一跨界行为持“保留态度”。
“电子商务领域市场竞争激烈，没有价格优势、服务优势和产品优势很难真正做大做强。”中国电子商务研究中心分析师张周平对记者表示，无论是专业人才，管理经验还是市场拓展意识，武钢都很难取得优势。
“非钢”动作
“这些办公桌、窗帘，甚至是桌上的虎尾兰都是我们武钢自己生产的，以后都可以通过网站进行预订。”6月29日，城服中心一位工作人员向记者介绍称，“厂里的内供产品向社会开放，深入市场逐利也是必然要求。”
城服中心紧邻武钢宾馆。这处单层楼房被黄色墙漆粉刷一新，门口摆放的庆贺花篮中的花还没有完全枯萎。送来花篮的是武钢后勤集团、华润集团、九阳股份有限公司和山西五色土建康产业四家公司，据工作人员介绍，后三者是城服中心的合作伙伴。
记者获得的材料显示，城服中心汇聚了武钢后勤集团下属的房地产经营开发管理公司、快餐食品饮料公司、综合服务公司、绿化公司、旅游公司和幼教中心六大核心产业群，提供的服务包括武钢提供的内部产品和现有服务6大类77项，例如开锁修锁、修鞋补鞋、陪驾代驾、蔬菜配送、送水上门等。
据了解，武钢后勤集团快餐食品饮料公司生产的“武钢人”果粒橙、“咸伙计”盐汽水、“铁牛”能量饮料和“维士可”碳酸饮料之前主要作为武钢职工的“内供产品”进行生产，很少投放市场。如今，这些“内供产品”将迫不及待地被投放市场“追逐利润”。
中国电子商务研究中心分析师莫岱青告诉记者，现在很多传统企业看到电子商务很流行，就想涉足，但受制于专业人才欠缺、专业管理经验缺乏、传统企业的思维束缚等因素，如何做大并实现盈利将是不小的挑战。
“自救”本能
武钢拓展非钢产业，谋求多元化发展无疑是受“自救”本能的驱使。
在钢铁主业微利时代，将后勤产业的“盘子”做大做强正成为武钢寻求“效益大增长”的突破口。
按照武钢总经理邓崎琳在后勤集团调研时的说法，当前钢铁行业市场形势低迷，产能过剩，在相当长的一个时期内钢铁行业都是微利，武钢相关产业必须加快发展，“到外面去参与竞争，在大风大浪中游泳”。
在宝钢经济管理研究院主任研究员陈锷看来，武钢把养猪、种菜、做盒饭等辅业做大，当成一个发展方向是“迫不得已之下的奇兵突击”。