芒果给力中国电视欧阳常林称“不创新毋宁死”

一场新闻发布会，悄然拉开了芒果在2011年的第一波创新热潮。12月6日，湖南卫视启动了“给力2011跨年行动”。突然公布的八大创新项目与四档全新节目，令在场的媒体记者大感意外。如此大规模的创新行动背后究竟深藏着怎样的源动力？《金鹰报》重磅推出“芒果给力中国电视”特刊，探寻“芒果给力中国电视”的动力源泉。　　欧阳常林　　欧阳常林：做有理想的媒体　　作为湖南广电的当家人，欧阳常林的“骡子”精神曾被琼瑶详尽地记录在她的非小说《剪不断的乡愁》里。十多年过去了，他对待事业的忠诚依然被作为芒果传媒的精神标杆，为世人所津津乐道。　　而作为一个天生的电视人，欧阳常林对电视市场的敏锐捕捉力则促成了芒果节目的一轮又一轮创新。从《还珠格格》到《快乐大本营》到《超级女声》，再到《天天向上》，16年来，湖南电视创造了一个又一个业界传奇。　　国外传媒公认湖南广电是神州创新力最强的电视媒体，“目前国内没有任何一家媒体创新机制可以赶上湖南。”　　直到今天，这个传奇还在不断被刷新。　　2010年9月底，湖南卫视2010年前三季度的收视报告发布，其收视率稳居全国上星频道第二，省级卫视第一，连续第八次成为省级卫视收视率和广告收入的“双料冠军”。　　2010年11月，湖南卫视举办2011年的广告招标会，湖南卫视黄金资源招标总额达到了33亿，再创历史新高。　　有人赞叹，也有人不服。在探究电视湘军于经济欠发达省份崛起、于同样的体制内
发力的秘笈之余，人们都在观望，看湖南电视在领先、被追赶与保持领先的道路上还能有何新突破？　　2010年12月6日，在湖南广播电视台总编辑、副台长张华立的主政之下，湖南卫视对2011年的新动态、新项目来了一次大规模的集中推荐。　　“不创新，毋宁死”。在欧阳常林领导的电视湘军的笔下，芒果传媒的发展版图仍在不断的革新中。　　湖南卫视向高端崛起　　《金鹰报》：湖南卫视在2011年推出了一系列创新节目，这是迫于电视市场越来越激烈的竞争压力吗？　　欧阳常林：我不认同“被迫”这个词。对我们而言，创新一直都是必备的功课，因为我们选择的是一个必须时时刻刻面对创新的行业和必须时时刻刻谋划创新的职业。　　《金鹰报》：除了马上要推出的四档新节目外，湖南卫视明年还会有哪些新动作？　　欧阳常林：明年有一个大的背景，就是建党90周年和辛亥革命100周年，我们会制作播出一系列主旋律节目和晚会；另外，关注农民工题材的节目也会提上日程。　　《金鹰报》：这是否可以看作湖南卫视向高端崛起的一个发力点？　　欧阳常林：首先，我要澄清大家的一种误判。很多人认为，高端节目主要就是新闻专题、典型宣传和重大题材报道，而娱乐节目就是低俗的。事实并非如此。我在3年前就提出，“高端崛起”对湖南卫视而言，就是要把“雅高端”与“俗娱乐”融合打通。电视只有先叫座才能再叫好，只有先产生影响，才能再具备影响力。因此，湖南卫视的高端与娱乐是融合的，而不是相互排斥的。　　做一个有理想的媒体　　《金鹰报》：但是外界对湖南卫视这两年推出大比重的娱乐节目，存有一定争议。　　欧阳常林：这依然是个误会。我在3年前还提到过，有品质的娱乐节目和有思想内涵的高端节目将逐步成为湖南卫视品牌发展的“两翼”。此前，我们推出的《变形计》、《洞穴之光》、《成人礼》 等高端节目，就获得了高收视和高口碑。目前，我们在零点档不计成本地推出了一系列高端节目，这些都是赔钱的节目，但我们坚持做下去，就是准备用3年时间打造一个高端收视群。我们对自己的定位，就是要做一个有理想的媒体。　　《金鹰报》：有篇报道说，目前中国的综艺娱乐类节目占到了45%，而高端节目内容不到10%，您觉得娱乐节目是不是太多了？　　欧阳常林：我认为当前电视节目不是娱乐多了，而是娱乐少了；不是娱乐好了，而是娱乐滥了。问题的要害是我们怎样认识和打造真正有品质的娱乐。娱乐过于低俗、媚俗，肯定会出问题。如果娱乐得有品格、有智慧、有深度，这样的娱乐一定是越多越好！中国人几千年前就提出要“寓教于乐”，就知道娱乐能够承载责任。在娱乐需求多元化的今天，我希望大家对待娱乐的态度一定要有定力与耐力，一定要有责任心和自信心！　　对竞争对手永远充满敬意　　《金鹰报》：江苏卫视、浙江卫视、安徽卫视和河南卫视成立了一个名为“星四军”的组织，目前这个组合已经具有相当的影响力，这对湖南卫视构成了威胁吗？　　欧阳常林：这是好事。我们对竞争对手永远充满敬意。如果没有竞争，波澜不兴，一潭死水，这不利于电视事业的发展。　　《金鹰报》：问一个敏感的问题，现在有种说法，湖南卫视已被江苏卫视超越，特别是他们制作的《非诚勿扰》，收视率特别高。　　欧阳常林：这个问题并不敏感。我举一个例子，我们去年的24小时收视有40天超越了央视，你能说超过了央视40天，我们就超过了央视了吗？有一点必须跟大家说明的是，从晚上7点半到10点，所有的卫星频道都是上电视剧，只有湖南卫视是上自制节目。这是湖南卫视以一家的自制节目来对抗全社会的电视剧，目前取得的成效是不错的。　　跟新媒体融合发展是必然趋势　　《金鹰报》：您认为今后中国电视业的发展趋势是什么？　　欧阳常林：首先中国电视内部肯定会形成优胜劣汰的竞争，强的越来越强，弱的越来越弱。其次是，中国电视必然要面对新媒体的挑战，依我看来，中国电视跟新媒体融合发展会成为必然趋势。　　《金鹰报》：据说，日前热映的电影《赵氏孤儿》有湖南广电的投资，电视传媒投资电影会不会也成为一种趋势？　　欧阳常林：《非诚勿扰2》与《让子弹飞》背后也有其他电视传媒的投资。我个人认为，电视传媒投资电影将是传媒业的大趋势。[page] 　　盛伯骥：电视拼的不是收视率是影响力　　盛伯骥　　湖南广播电视台副总编辑盛伯骥，一直被业界称之为“电视鬼才”。　　在相对低调的芒果高层中，由于曾身担芒果宣传管理的重任，他总是在芒果成为舆论焦点时“挺身而出”。因此，也有人戏言，他是芒果的新闻发言人。　　为了探究芒果于2011年的最新规划，《金鹰报》记者与他有了一次长时间的
对话。但是，他更愿意将这次对话称之为“学术上的探讨”，而不是很官方的“采访问答”。　　创新必须有责任感　　《金鹰报》：2011年又是芒果的创新年，这种创新可不可以理解为“行者无疆”？　　盛伯骥：应该是行者有疆。我们是在政策的许可下，在道德允许的范围内，在观众能够承受的基础上，来谋求内容的创新。创新的前提是，我们必须具有责任感。　　《金鹰报》：这种责任感会促成湖南广电在宣传理念上的转变吗？　　盛伯骥：明年是个红色年，在这个背景下，做好主旋律宣传是重中之重。明年我们会制作播出《风华正茂》（《恰同学少年》续集）和《我的青春在延安》两部红色电视剧，还有一部红色电影《湘江北去》。另外，湖南卫视可能会推出建党主题的系列晚会。　　《金鹰报》：还会增加农民工题材的节目？　　盛伯骥：对，我们会推出《农民工与省委书记对话》、《我们约会吧之农民工专场》，还有农民工才艺秀等，加强对农民工的关怀。　　展现中国化的省级大台风范　　《金鹰报》：此前有人批评湖南卫视“低俗”，推出这些高端节目是不是受此影响？　　盛伯骥：必须得承认，低文化，低质量，低成本的节目，对主流媒体损害比较大。这并不是湖南卫视一家电视台面临的问题，而是整个中国电视都要面对的问题。　　《金鹰报》：有一种说法是，湖南卫视是“办给小孩看的”，这个说法准确吗？　　盛伯骥：湖南卫视这种单一收视结构已经得到了改变，高端收视群体正逐步加入其中。它的节目编排已形成一个以青少年为主体的综合框架：晚间黄金档主打自制化节目，以青少年观众为主，兼顾中高端观众；晚间10点档则形成综合化的电视剧区域；而零点档则打造高端区域。这样观众丰富了，类型也丰富了，这才是中国化的省级大台风范。　　加重自制剧比例　　《金鹰报》：从您介绍的情况来看，明年湖南卫视似乎会一边走娱乐，一边走高端？　　盛伯骥：准确来说，应该是实行高低经营。毕竟，电视是大众媒体，它与书刊的一对一传播不同，因此不可能太高端。　　《金鹰报》：刚才您提到“中国化”这个词，有个问题想请教您：这两年湖南卫视晚间10点档基本上被韩剧占据了，明年会考虑“去韩化”吗？　　盛伯骥：湖南卫视以后会加重自制剧的比例。我们明年开年就会播出两部自制剧，分别是李湘率领的金鹰芒果传媒生产的《一不小心爱上你》和湖南经视文化生产的《宫》。　　电视拼的不是收视率是影响力　　《金鹰报》：现在大家普遍觉得，中国的电视台过于追求商业化。　　盛伯骥：我真的不希望中国的电视台在捞钱捞利的骂声下，又打肿脸充胖子，在贫穷线下生产节目。因为，只有高成本、高投入的节目才能真正满足人们娱乐生活的需要。当然，如果过分赢利，那的确要进行约束。　　《金鹰报》：您怎么看待目前电视节目越来越激烈的收视率之争？　　盛伯骥：以后电视媒体竞争拼的不是收视率，拼的是影响力。这个影响力不是指有多少人在关注你，而是有多少人认可你。　　《金鹰报》：湖南卫视如何扩大这一影响力？　　盛伯骥：如果湖南卫视要继续脱颖而出，就必须进一步加强节目内容的个性化、特色化与不可复制化。