微观察一周汇12.3—12.9:百货触电5大症结

　　【亿邦动力网微观察】与其在别处刷屏，不如在这里精读（12.—12.9）

　　黄刚-物流与供应链店长驱动的供应链

　　ZARA店长是其供应链核心,除门店管理外,每天还要完成数据分析和预测,直接对话西班牙总部;优衣库40%店长从员工升迁,与总经理拥有同样权限;7-11店长需采集信息,向总部提供相关数据,监控成本决策品类;星巴克店长处于整个零售系统管理链条的核心。

　　电子商务观察员鲁振旺国内传统金融电商的若干模式

　　主要存在以下四种：保险在线化、银行模式创新（商城、支付创新）、贷款（在线中小金额贷款）、基金及理财（第三方或自建）。金融行业纷纷触电，种种迹象表明金融产品的在线销售逐步加快，很多金融大佬开始年薪百万寻良才，平安、招行等成出头鸟。

　　迮钧权-互联网分析师2012移动互联网报告"透视安卓"

　　1、终端市场三星凶猛，国产品牌成长迅猛；2、大屏化、超薄趋势明显；3、3G+Wifi超四成，宽带移动互联网渐成主流；4、用Android上网更频繁；5、用浏览器上网行为仍全面领先APP，“易用、省钱”成手机浏览器首要标准。

　　DCCI互联网数据中心新浪微博商业化之路

　　曹国伟解读新浪Q3财报：目前约有23万家企业账户；移动端约贡献了微博广告收入中的15-20%；微博广告的大多数客户仍是原有的新浪客户，但吸引了不少新客户尤其是奢侈品及部分快消企业；微信对用户的占用效应显现并做应对；测试不同微博广告定价措施，明年将有更好定价策略。

　　电商价值百货进军电商遇五大症结

　　定位—渠道拓展与投资布局的权衡；观念—舍不得钱换不来客；经验—是一把双刃剑；模式—物流环节受诟病；体制—风投、传统零售互不“来电”。