和讯网消息 3月25日，2012中国（深圳）IT领袖峰会于3月24－25日在深圳五洲宾馆举行，本届峰会主题为“转型中的谋略之道”。作为本届峰会的全程战略合作伙伴，和讯网将对大会进行全程网络直播。
在峰会分论坛三“资本的力量:中国概念复苏”中，鑫根投资创始合伙人曾强表示，随着中国概念股的复苏的复苏，基金和头行更应反思，其中企业是不是具备可持续性盈利是一个重要的指标。
他预言，下一个中国概念的兴起，可能是中国要素的全球整合型的企业会出现。
以下是现场文字实录：
曾强：我记得在86年、87年的时候，我参与了当年第一波的中国概念股，在香港和北美，当时在中石化、中石油和东北一些企业买了戛纳的企业，一个是20倍，一个是10倍，最后发现第一次的热捧是西方小伙子喜欢神秘的东方女人而买了一次。第二次中国概念的心情，我实际上是以创业者的角度，当时中国的互联网、中国的IT行业在北美，包括新浪、搜狐很多公司在那个时候上市。第二次是有些更多更亲近的事情，但却是有一些失望。第三次中国概念，应该是在两年前和去年有一个很短的时期，这时候中国很多企业赶上上市，这时候整个对中国的概念可能就是这么一个一波基金，这个基金投了，后来我仔细观察了一下，如果新浪的股票一跌，百度的股票就上来了，如果当当网上来了，土豆又掉下去了，就这么一点资金在流动，而且这些资金很多是中国基金在外面。这时候碰到了美国公司和国内做一些包，股票一跌，让很多人赚钱。当然这里面也有很多中国公司，本身可持续的利润能力不强，但是它的资本意识很强，它不成熟但也上市了。这时候又配上美国和欧洲的这些人钱也不多，所以过去中国的三个概念股，第一次是西方的小伙子追中国女孩花了一笔钱，第二次吃上饭，不错，第三次是没钱了。
我想下一步中国概念股的复苏，我们应该反思，特别是做基金和投行要反思。我们应该选择三个很重要的指标，一个是我们的企业在海外上市也好，在国内上市也好，是不是具备可持续性盈利。
我预言下一个中国概念的兴起，可能是中国要素的全球整合型的企业会出现。比方美国某个行业的企业，由于市场资金可能会出现短缺，中国企业起来，把美国企业和中国企业整合起来，用美国的技术提高中国的利润率，用美国的管理、品牌帮着中国进行全球化，从而利用中国的市场把美国这些产品进入到中国，使得在并购之后的企业变成一个可持续盈利、规模化经营，而且是行业领袖，这时候中国概念股不会因为别人喜欢不喜欢，你会自信的在这个舞台上登台。