经理人与企业家:天生基因造就今日角色

风里  唐骏,保守估计有上亿资产,却宁打工不创业。  马云,没钱,借两千美元创业,宁创业却不打工。  唐骏,不是没有梦想,非创业之梦想,打工皇帝之梦想也。  马云,不是找不到好工作,不甘为人下也。  人各有志,因为人各有类。十年来,我接触企业家,测评他们手下的职业经理人,我感觉,经理人和企业家是两类人——不同品种,不同心理结构。夸张地打个比喻,是“马”与“牛”的区别。  企业家精神,80%是天生的,所以,创业者往往年纪很小就开始创业了。在创业环境好的美国如此,在创业环境不那么好的30年前的中国也不例外。何享健早在1968年就开创美的了!想想那个时代背景,简直令人难以置信。  何享健只有小学学历。和他一样的还有统一的高清愿、日发的吴良定……太多了。也许条件好,他们当初也会读大学,但是更可能发生的情况是:内心创业的激情,会烧得他们读不下去书。  没错,辍学肄业的创业者也不是少数,比如上了两年大学就辍学的比尔·盖茨开创了微软;上了一学期大学就辍学的史蒂夫·乔布斯开创了苹果。  真正的企业家,即便开始没有创业,也必不愿久为人下。比如丁磊,在宁波电信局工作了两年,就按捺不住创业冲动,创立了网易。  相对而言,企业家和经理人天生的心理基因就不一样。  企业家和政治家(社会变革人才)最难得,社会变革人才、创业人才、管理人才以及销售人才,对心理品质要求是很高的,这些心理品质,不可以通过正规教育培养。专业人才,因为对心理品质要求不是很高,所以是可以通过正规教育大批量培养的。  企业家们,利用有限的资源创立了自己的品牌、产品和服务,从而为社会贡献价值和就业机会。他们成功的概率不大。敢于创业的人不多。我们看到的都是成功者。他们中的失败者,负债累累,牺牲了自己和家人的生活质量。企业家不用上班,也没有下班,24小时工作,梦里都想着企业。成功企业家身体好的不多。  职业经理人的任务,则是通过为众人搭建工作平台实现企业的生存和发展。经理人必须具备五项心理品质:“与人为善”(让人信任)、“追求卓越”(内在的高标准)、“自信果敢”、“战略思维”(知道企业该做什么不该做什么以及如何做)和“知人之智”(知道什么人能做什么事)。  比较而言,创业人才不仅必须具备管理人才必须具备的五项心理品质,而且还要具备冒险精神:赌徒般的孤注一掷。他们敢赌的心理机制有两个:第一,他们不怕输的后果。第二,他们对风险的感觉比一般人迟钝,或者他们对成功概率的估计比一般人乐观一些。所以,创业人才能够做出一般人做不出的牺牲,看到一般人看不到的机会。同样一个商业创意,一般人看到的是失败的种种可能性,而创业人才看到的是成功的种种可能性。企业家搞砸了企业,只能申请破产保护。  经理人冒的风险,相比之下就不值得一提了。美国大公司CEO搞砸了企业,卷铺盖走人,还有金色降落伞(写在聘用合同里的优厚的经济补偿条款)。  至于勤奋,企业家把身家性命都搭在企业上了,不勤奋才怪!但职业经理人也不差,呕心沥血拼尽全力也是常事。  最重要的也是我最想总结的,是企业家精神。《商业周刊》(Business Weekly)采访柳传志,问他如何和杰克·韦尔奇相比。柳传志谦虚地说,自己的公司没有GE这么大,跟韦尔奇相比有差距。我不同意。在我的人才分类学里面,柳传志属于企业家,杰克·韦尔奇属于经理人。一个成功的创业人才需要的心理品质,比一个成功的管理人才多。所以,从人才类别来说,柳传志比杰克·韦尔奇更难得。  具备企业家精神的人,在人口中是极少数。众多头脑发热的企业要求员工具备企业家精神。他们想过没有,有企业家精神的人都去创业了,没有企业家精神的人才打工。连职业经理人都很难有的企业家精神,何况一般员工。  李开复最近的跑道转换给大家一个聚焦的机会。他一直在跨国名企做研发和管理,很晚才走上创业之路。不难看出,他积累了雄厚的创业资源,很可能成功创业,但是做了一辈子职业经理人的他,从心理基因上看到底是哪一类人?如果心理上不是企业家那类人,他真的会享受创业的乐趣吗?  走在街上,我看到那些烤地瓜的、卖羊肉串的,深感他们其实都是具体而微的企业家,我向他们行注目礼。插图/苏益  [作者本名李峰,香港大学心理学博士,怡安亚太咨询(Aon Consulting Asia Pacific)首席领导力顾问,他刚刚出版了《五大品质:卓越领导力心理基因解码》]

时间: 2024-07-31 19:11:32

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野孩子 "可能少年时代养成的野性才能让我做企业家." 1973年的黄河在黄怒波的记忆中永远那么波涛汹涌. 17岁的黄玉平,骑了两小时的自行车,来到黄河边.在他的眼前,未来和前途被浑浊的河水拍打成碎片,无法看清.这个少年除了倔强的眼神和握紧的拳头外,一无所有.那天,黄玉平决定改名为黄怒波. "我要和过去的生活诀别.我不是一个平静的人,我要愤怒."黄怒波说. 在改名"怒波"之前,他就是一个容易愤怒的"野孩子". 父母的离世,带给这

曾玉:企业家、LP、GP角色逆转

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企业家不是天生的

所有的人天生就具备创业素质,一个属于创业者的新时代已经来临. 文/刘明君 当18世纪的法国经济学家理查德?坎蒂隆(Richard Cantillon,1680-1734)借鉴法语单词entreprendre(意即"承担"),创造出entrepreneur(企业家,创业者)这个新单词时,他可能并没想到,200多年以后,这个词语所代表的群体竟被推上了巅峰. 坎蒂隆最初的企业家定义是与经济中"承担风险"联系在一起的,经过多次欧洲的工业革命的印证,其内涵和意义不断扩大,企业

优秀企业家的四种特质和形象

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天生被动的返利模式

返利模式,为电商引流导用户,再从电商返还的利润中抽取部分给消费者,这条利益分成的链条看上去顺理成章.但是,"寄生"式的前端流量入口,在大型电商价格战惨烈的竞争下,难以成长壮大.这是为什么?本期圆桌邀请从业者.电商以及独立的第三方人士就此话题进行探讨,返利是否是能成长,还是终究要做一个被需要的小弟. 返利天生很"被动"? 南都:电商的利润越来越薄,与其返佣给返利网站,倒不如直接让利给消费者,从这个角度来看,返利模式似乎天生处于"被动"的角色,您认同

经理人应当成为企业文化建设的MP4

经理人作为企业管理的中坚力量,理应发挥四大作用:教练作用.示范作用.优化平衡作用和固化作用.犹如MP4的四大功能模块:播放器.显示器.调频器和存储器 文/张苏宁 如今,几乎所有的企业都在强调企业文化建设的重要性.但在实践中,往往谈得比较多的都是:企业精神.企业愿景.员工业余文化活动.CI.企业内刊等等.但这些真的是企业文化的全部吗? 事实上,我们对企业文化建设存在着相当的误区.通常的情况是:跟着感觉走.跟着别人走.跟着时髦走.结果,企业文化建设仅仅变成了墙上的标语.桌上的内刊.网上的愿景. 我将

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我的不安全感来自于时间是最大的成本

文/杨守彬 旗帜教育科技集团创始人.董事长 上午窗外还是清澈的蓝天白云,傍晚时分却已经是狂风四起黄沙大作--这就是四月的北京. 在这座城市创业多年,从未像今天这样感触过天气.来自<中国商人>的一份采访提纲正摆在面前,主题赫然是企业家的安全感. 安全感,这个概念对于拼搏于中国商海的企业家而言,正如今日的北京天气一般. 分化进行时 马斯洛的需求五个层次中,安全实际上是排在第二位,也是较低层次的需求.我认为安全感分两个层次,一个是低层次的,就是生命的安全,一个高层次的,是对自己拥有的可能失去的不确定

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2008年到来之际,中国又一类型的大片新纪元正式打开帷幕.近来热火朝天的集结号,由冯小刚执导,一个讲述中国军人精神的战争题材电影,正式在国内上映进入贺岁片档期,吸引了不少眼球,而且大多是进入电影院观看而不是在家看碟,看来这部片子的震撼程度比冯导之前的大片夜宴更加出彩,当然也又一次进账不少. 说实话,在未上映之前,很多人,包括我,都以为是一部普通片子,充其量不过是一部改良版的战争片,不可能跳出中国战争片原有的框框,没想到,冯小刚跳出来了,而且相当精彩.中国的战争片,从没拍成这样,如此血肉横飞,如此