对话京探网总经理：传统媒体转战生活服务社区

本报记者 李瀛寰 发自北京　　bj100.com，更短、更便于记忆的全新域名，让成立一年的京探网向生活服务社区方向加速前行。“就算互联网不是传统媒体的掘墓人，但也一定是引发传统媒体自我革命的原因。”京探网总经理柯斌说道。现在运营一年后，柯斌则高调地表示：“京探网的目标是五年内上市，营业额超过1亿元。”　　传统媒体面对互联网的自我革命，百度和《新京报》合作成立的京探网能探出一条路吗？　　精细化的生活服务社区　　时代周报：京探网为什么选择做生活服务社区？　　柯斌：百度每天有数十亿次的搜索请求，接近四成的搜索是本地生活消费类信息，而且这个比例从2007年开始上升，近两年增速加快。但是百度搜索引擎再厉害，但面对地区性的精细化搜索，满足不了用户的需求。在二、三级城市，如北京的通州、崇文区搜索到一些东西还是很难。要想在一个地区做强做大做深，就要在地方寻找合作方，而精细化服务恰恰是《新京报》的线下优势。　　时代周报：生活服务类网站有很多，京探网的生活服务社区与这些网站有何区别？　　柯斌：在北京上海这样国际化程度比较高的城市，互联网用户的资讯是过剩的，而且是高度重复的，我们不做信息，而是要做一个服务于本地的消费类社区，提供一些本地真正有用的服务类产品。像结婚，哪个影楼好、并且让用户能够立刻找到这个商家，并通过我们的平台获得更多优惠。　　真正的核心竞争力是在线服务—有效的在线服务，或者说基于现有信息的深度挖掘是核心竞争力。　　盈利模式借鉴iPad　　时代周报：要做社区的话，如何赢利呢？　　柯斌：京探网要做北京最大的生活服务类平台，你可以把这个平台想像成北京在线生活消费的iPad。苹果公司打造“硬件+应用软件+开放式平台”体系，而我们则是搭好京探网这个平台，吸引众多订餐、婚纱照、亲子教育活动等服务商家，提供多样化的、实实在在的在线服务，用户可以直接在线购买。这正是苹果模式。　　时代周报：今年11月，团购平台聚乐淘正式从京探网中剥离，同时推出“找团购”等多种相关服务。京探网是不是也会采用内部孵化法？　　柯斌：这是内部激励做法，类似李开复的创新工场，京探网内部也有项目孵化机制。最近新上的项目都采用这种方式。　　如果项目团队觉得在这方面有独到理解，就可提出运营建议，经过评估审核，如果符合商业逻辑就立项。聚乐淘是第一个独立的项目，现在已经拥有独立域名。大食堂、婚嫁、亲子，也都打算以这样的模式独立运营。　　五年内上市　　时代周报：在中国互联网市场，电子商务、搜索、社区等各个领域都有了领头企业，京探网的生活服务社区能杀出重围吗？　　柯斌：微软最强大的时候出现了谷歌，谷歌最强大的时候出现了Facebook、Twitter，更多时候都是惯性思维里面。　　其实生存还是靠创新，我们不跟大公司比，坚持做我们自己要做的事情。我们的平台化正逐步深化，从广告平台向电子商务平台、有开放接口的商业平台以及有用户接口的虚拟平台延伸。　　时代周报：京探网未来的发展目标是什么？　　柯斌：五年要上市，营业额要超过一亿元，第一年我们做了2000万，我们明年至少得保证50%，甚至头三年年增长率不会低于50%。