最近看到一则消息称，优酷广告要涨价20%，而土豆欲提价10倍以应对严峻的920.html">经济形势，我第一感觉是土豆的做法有点太“孤注一掷”了，先不论黑豆广告的效果如何，10倍的提价的确太令人“瞠目结舌”，土豆这个做法未免有些太激进。
按照土豆的说法，黑豆是高清版而且具备全部正版授权的视频平台，因而提价是理所当然的。显然，土豆在黑豆上的投入不菲，在版权投入上就高达千万级人民币，那么如何将这个投入成本套现就成了土豆迫在眉睫的大事，而土豆采取的办法是提价策略------将“黑豆”上的视频广告十倍于目前普通的视频广告收费。
不过我并不看好黑豆身价的猛涨，基于三点，一是黑豆的价值是否物有所值，似乎还有待证明;二是适当提价可以理解，但是提价太猛了，客户无法接受;三，目前正值金融危机肆虐期，大幅提价无异于“逆势而行”。
尤其在经济危机的非常时期，视频网站更应该与客户“同舟共济”，为他们节约推广成本，提高推广质量。虽然视频网站正面临生存考验，但在金融危机的大环境下看来，广告涨价似乎并不是明智之举。一些视频网站为解决其资金断流，提价是可以理解的，但必须控制在一定范围之内，幅度若太大，会让客户“望而却步”，其结果是“不得人心，得不偿失”。
所以，即使优酷否认其资金链面临短缺问题，广告涨价也是情理之中，有希望助力优酷提高收入，改善现金流。然而和土豆10倍提价相比，显得太微不足道了，土豆似乎“疯狂”得多。
不过从土豆提价的迫切性可以看出，似乎其现金流并不乐观，而且土豆受酷6的冲击也不小。土豆为了摆脱困境，采取了两个措施，一是推出黑豆，致力于高清视频，这个方向也许是对的，但目前实在没看出黑豆的影响力有多大;二是大幅提价，也许大幅提价会给土豆短期内带来更多收入，让土豆再为了自己的收入状况沾沾自喜一把，不过如果客户都被昂贵的价格吓跑了，土豆也肯定没得玩儿!
另外，说到视频网站的收入，就不得不提优酷和土豆的“口水仗”。之前在土豆挑起的收入之争中，我就曾以“井底之蛙”来形容它，区区一千万的收入就“自吹自擂”，大有“王婆卖瓜”的意味。相反。另一大视频网站酷6网07年的收入即达到了2500万，超过土豆08年上半年的收入。土豆高调宣传其上半年收入的做法，不但没达到效果，反而是“聪明反被聪明误”。
另一方面，说到广告涨价问题，就必须说说酷6。日前，在人人喊涨的情况下，酷6公开表示，广告坚决不涨价，与客户共同“过冬”。或许这得力于其成熟的营销模式，所以不需要提价。诚然，遭遇经济大萧条，视频网站同广告主一起过冬不失为良策。视频网站和其广告主也是共生关系，广告主的收益状况将直接影响到视频网站的收入状况。正所谓唇亡齿寒，若为了自己过冬取暖，而扒掉了别人的棉衣，想必任何人都不会苟同吧。
这有点像马云的观点，马云认为只有让中小企业赚了钱阿里巴巴才能赚钱，所以阿里巴巴所有的服务也围绕着中小企业展开，这也是阿里巴巴开展大规模助力中小企业过冬计划的原因。而酷6在这个寒冷的冬天采取不提价措施，为客户提供更具性价比的广告服务，实在很难得。
或许，大多数人对土豆10倍提价是嗤之以鼻的。然而，短暂的繁荣必然会失去长远的利益，希望土豆的高层能从长计议，以更适中的价格更好的服务去回馈自己的客户。