争夺手机上网入口：Opera恶战UC

全球最大的手机浏览器厂商Opera正在试图突破“跨国IT巨头普遍在
中国市场水土不服”的“铁律”。　　移动互联网被认为“体量”十倍于PC互联网，而手机浏览器作为其入口，具有左右流量的能力，也是内容和应用服务平台的支撑点。于是乎，包括互联网巨头、系统厂商、终端厂商在内的多方力量纷纷携巨资杀入。　　今年3月，Opera又与中国最大的手机分销商天音通信合作成立了其在全球第一家合资公司北界创想。近日，北界创想对外发布了“欧朋”品牌及旗下欧朋手机浏览器，强力进军中国移动互联网市场。这是继与联发科、展讯达成合作，在其芯片中集成Opera应用后，Opera在中国的又一大市场动作。　　Opera正在改变其在中国市场的发展策略，变得更为主动和积极。“我们在中国市场的目标是，手机浏览器月度活跃用户达到一亿，并实现市场份额排名第一。”Opera全球首席财务官兼首席战略官ErikC.Harrell对时代周报表示。　　然而，做到市场领先并不是一片坦途。　　苹果创造的软件商店模式，使得各种APP客户端大兴其道，大有把浏览器边缘化的趋势。另一方面，就手机浏览器行业本身格局来讲，苹果和谷歌等系统厂商和终端厂商将更加重视在自带浏览器的投入，而Opera在第三方手机浏览器市场还会遭受UC和腾讯的强力阻击。　　战役一触即发。　　联手天音　　“在移动互联网时代，手机浏览器作为入口型工具，比搜索引擎的流量导入更前端一些，其平台化价值已经显现。”易观国际分析师胡志辉认为这是各家竞相进入手机浏览器领域的原因所在。　　在全球，根据网络检测机构StatCounter的统计数据显示，Opera浏览器目前仍然主导着手机浏览器市场，份额为22.05%，居于市场第二位的是Android浏览器，份额为18.16%。　　而在中国市场，这一领域的领先者一直是UC，市场份额占比过半，用户过两亿、下载量超过7亿次。　　“Opera的长远目标是每个月活跃用户达到5亿人，而中国是全球最为巨大的移动互联网市场，所以，中国在Opera整个战略中是扮演着非常核心地位的。”ErikC.Harrell说。　　基于此，Opera在中国的战略正在发生改变。“之前，我们在中国的推广做得是不够的，在B2C市场几乎没有任何动作。”Opera中国区总经理宋麟承认之前主要把精力放在研发和支持本地客户上。但可喜的是，仍然有几百万的用户选择Opera，这证明了我们的产品。　　为了尽快打开局面，Opera选择了与国内市场占有最大份额的手机分销商天音通信合作。与其合资成立的北界创想投资总额超过3.6亿，注册资本为1.35亿人民币，其中Opera占股40%，天音占股60%。　　天音通信CEO黄绍文对时代周报表示，天音通信正在从手机分销商升级成为移动互联网服务商，从2007年就已经开始在移动互联网的“耕耘”，而手机浏览器是其最好的“切入点”。　　“天音在硬件厂商中间影响力极大，跟运营商、零售商、终端厂商有多年合作经验，有强大的营销推广能力。”ErikC.Harrell认为Opera看重的是天音的渠道、内容和服务。　　“其中最关键的合作方式是将浏览器内置到与天音合作的众多终端厂商的手机里面去。”黄绍文说。　　据了解，全新发布的中文品牌欧朋浏览器可在Android、Symbian、Java等平台运行，同时支持键盘及触摸屏手机，可使手机访问网站的速度提升5-10倍，使上网流量节省最高达90%。　　迎接挑战　　虽然Opera
发力中国市场的决心不小，但仍然面临着本土化考验、客户端威胁、自带浏览器发展迅速等挑战。　　“移动互联网有典型的地域特征，国内的网络环境基本还处在后Wap时代，流量还是个很大的问题，网速也是制约因素。”胡志辉认为，本土化不仅是产品的本土化，还包括推广、渠道、后台服务等，欧朋还需尽快加强品牌知名度。　　有一种极端的说法认为，APP将取代手机浏览器。但同时，大部分人相信随着HTML5和云计算技术的发展，跟PC上一样，手机也会从客户端回归到浏览器。　　“客户端所使用的引擎和表现都需要浏览器引擎的支持，我们最新的浏览器里面，本来就有一些不是单纯意义上的网页，已经具有网络应用的性质。”宋麟说。　　胡志辉则认为，未来很长一段时间内，客户端和浏览器肯定是“双轨制”的。“HTML5还有很多技术潜能没有被释放，而客户端本身也会碰到开发和适配各种系统的成本问题。”他分析说。　　面对苹果、谷歌、微软的自带浏览器带来的竞争，宋麟认为，在国内市场，由于用户需求的不同以及网络环境的巨大差异，给第三方开发商更多的机会，Opera最大竞争对手是国内本土企业。　　值得一提的是，腾讯在无线端的门户及手机客户端方面占据综合优势，通过手机腾讯网的推广以及新版手机QQ的捆绑未来腾讯手机浏览器，对UC和Opera都带来了很大的威胁。　　“仗肯定要打，就老老实实打吧。”宋麟对时代周报坦诚。　　宋麟认为Opera有自己的优势，“第一，我们的技术是一流的，第二，我们自己的渠道本来就有一定优势，例如展讯、联发科的芯片已经全线预置了Opera产品，现在我们还可以利用天音强大的渠道资源。而国内的手机厂商走向国外也需要Opera的帮忙”。　　为了拓展营收渠道和提高用户黏性，俞永福带领的UC选择了移动社交平台化战略。俞永福曾对时代周报表示，“手机+社交”是天生一对，移动社交是一个增量市场，UC乐园不是做网站而是做平台，并将移动社交平台放在了与手机浏览器平等的战略地位。除此之外，UC还与支付宝达成合作发力移动电子商务领域。　　“欧朋目前并不缺钱，先要做好浏览器本身。”宋麟说，我们不排除明年有新的融资计划。　　“浏览器产品形态决定了其是一个平台型产品，可以算作是轻量级的操作系统。在第一阶段的策略里面，第一不会强求用户用什么，第二不会做自己运营较深的内容，而只会通过聚合的方式。”北界创想副总经理白舫对时代周报表示，目前对于欧朋来讲积累用户才是第一位的。　　“不排除基于做自有的内容，比如支付就肯定会做。”宋麟认为这是第二阶段要做的事。