U9亮相 用友插向SAP们的一把刀?

  ERP:中国战火十年

  提到ERP这个词,大家首先会想到SAP这家公司。这家发家于德国的软件公司,在几乎被美国企业统治的软件历史上,曾经让欧洲人引以为傲:在企业管理软件领域,欧洲总算凭借SAP有了那么一席之地。

  然而,在中国市场,由于企业信息化起步较晚,2000年以前,中国应用软件市场还处于">财务软件时代,SAP的鼎鼎大名,始终处于曲高和寡、门前冷落的尴尬境地。ERP这个概念被人所熟知,还是因为用友、金蝶等民族知名软件商的大举杀入。2001年,用友凭借U8举起ERP大旗,金蝶、神州数码等尾随而入,才标志着中国ERP时代的来临,从那时起,ERP市场便注定了战火连连。ERP流行中国的十年,也是国际软件巨头SAP与民族软件巨头用友不断明争暗斗的十年。

  前ERP时代:井水不犯河水的竞争

  虽然业界一直在猜测,SAP与用友终究难免有一场恶战,但是直到今年之前,在市场的竞争中,两家虎视眈眈的管理软件巨头却始终鲜见正面交锋——用友以U8为主打产品在中低端市场攻成略地,薄利多销;高端NC也是在高端市场的集团财务方面占据优势;而SAP则主攻大型企业市场,一直在高端市场闷声发财。

  前ERP时代的这两家企业之间的竞争,仿佛有一种天然默契,井水不犯河水。

  这种市场格局的形成,背后是否暗藏玄机?王文京的梦想难道会止步于U8/NC的成功?

  事实上,前ERP时代,在笔者看来,也许恰恰验证了王文京的战略和谋略。一方面是因为用友刚杀入ERP领域,凭借其之前多年在财务软件里的优势客户基础,其ERP主打产品U8可以轻松帮用友获得利润;而另一方面,那时中国大部分企业的信息化基础尚十分薄弱,面向复杂应用的管理软件市场需求尚不成熟。在中国市场以产品化和渠道、服务擅长的用友一开始就瞄准SAP的话,无疑是扬短避长。这样的事情,你会干?而SAP由于在中国投入不多,依靠较少的营销成本,争取大型客户机会,依靠高价获得利润空间,也能生活得悠哉悠哉。自然无力也不愿向中低端市场抢食。

  U9亮相 用友插向SAP们的一把刀?

  然而,用友和SAP们相安无事的前ERP市场竞争格局,也许将因为王文京的出招将很快被打破。2月份,用友隆重宣布成立U9事业部,同时宣布大规模推广定位为中国商业创新平台的中高端市场主打产品——U9。上市不久即受到众多快速成长、面临复杂应用管理软件用户的追捧,一举签下大冶摩托、康盛股份、大连新重等多个大单,让用友的股东们眉开眼笑。

  在中低端市场蛰伏收割多年之后,沉稳的王文京终于出招了,U9事业部的突然亮相和U9产品的成功,正好像是插向SAP的一把刀。而此时的SAP,在经历了多起高管动荡之后,正在向市场高调组织他们新组成的高管团队亮相。SAP能感到用友U9的刀锋般的杀气吗?

  王文京在今年推出U9,直面与SAP、ORACLE等高端国际巨头竞争,很明显并非一时心血来潮。据媒体透露,U9的研发,用友早在五年前即已经启动,而五年来用友在这个产品上的研发投入则多达5亿,可谓是五年磨剑,显然是有备而来。

  事实上,即便是推出U9的时机,显然用友也是精密策划过。全球性的金融危机,让不少的企业都捂紧了钱袋子,U9虽然售价也高达百万,但跟SAP动辄数百万、甚至千万的高价相比,仍旧有不少的优势。而危机时期,对于那些有实力的企业来讲,则无疑正是快速扩张的好机会,而这些企业的快速成长和升级转型,自然也需要相应满足复杂应用需求的管理软件平台的支持,中高端管理软件平台的市场需求正急剧升温,还能有比这更好的时机吗?

  前ERP时代的平静的市场格局,因为U9的出现而变得有点剑拔弩张。一场酝酿已久中外软件巨头之战,似乎不可避免。

时间: 2024-10-02 00:00:20

U9亮相 用友插向SAP们的一把刀?的相关文章

优瑞纳斯成功体验:用友U9更适合非标制造应用

问题描述 近日,中国亚太本土最大的管理软件厂商,用友软件股份有限公司(以下简称"用友"),携手国内液压机械制造行业龙头企业,优瑞纳斯液压机械有限公司(以下简称"优瑞纳斯"),在天津举办了题为"TouchU9,体验非凡"的用友U9成功应用体验盛会.会议期间,优瑞纳斯公司总经理王建中接受了记者专访,围绕优瑞纳斯信息化项目选项.实施和上线等热点展开了话题. 图:优瑞纳斯总经理王建中接受记者采访 要符合我们的管理模式 记者:您对信息化也是非常了解,也亲历

俺来揭示国外SAP软件滴技术华丽外衣

问题描述 ERP行业有个怪现象.很多CIO是听着SAP的"大名"走入工作岗位的,心里难免不会形成"SAP技术就是牛"的偏见.事实是,当SAP抱着它那十几年没变过的底层数据结构坐吃山空的时候,SAP的技术优势已经被国产ERP厂商迎头赶上.我们先来看看SAP的技术真相.就拿SAP的主流产品R3来说吧.R3造就了SAP,但因为在上世纪90年代初,大量新技术不断涌现,而SAP的产品研发却不能等待这些理论和技术的成熟,只能夹生应用.伴随互联网热潮而起的XML.WebServi

SAP布局中小企业ERP市场

作为国际管理软件巨头,SAP正在不断地改变其做高端市场的形象,开始逐渐向中低端市场倾斜,矛头直指用友.金蝶占据优势的中小企业市场. 布局中小企业ERP市场 5月9日,<华夏时报>记者从SAP中国公司内部获悉,该公司推出了一个名为"蓝动中国"的计划. SAP中国区副总裁于志伟对<华夏时报>记者透露,此计划中SAP主要定位于中小企业市场,以"套餐式ERP"的形式和各地的渠道商一起为中小企业服务. SAP内部人士透露,此次SAP的蓝动中国计划,已经

用友优普USMAC:新瓶装旧酒乎?

这一年对中国本土的管理软件老大用友软件来说是不寻常的一年.面对互联网的冲击,用友软件发布了"企业互联网"战略,并对组织架构进行了重新布局.将U8+.U9.CRM.PLM等业务独立出来,组建专门面向中端市场的用友优普信息科技有限公司(简称用友优普)是其中非常关键的一着棋. 有业内人士认为,用友优普经营的主要产品U8和U9本来是用友软件的核心产品之一,用友优普的核心运营团队也是原来U8.U9的团队,独立出来经营无非是"新瓶装旧酒",难以产生太大的影响.如今,用友优普组建

中国ERP管理软件超过洋巨头的四大法宝

问题描述 四个月前ERP专家黄骁俭先生写的<敢比就是赢>在业界引起不小的轰动.进入九月,ERP行业大大小小的圈子就已经开始热议国产管理软件的超越.众所周知,管理软件属于高度的智力密集型行业,而且是完全开放的竞争市场,没有能源.通信行业所拥有的国家政策保护."MadeinChina"在这样竞争残酷的市场上实现了对洋巨头的超越,令人称奇.从"敢比"到"能比",看似只用了5个月的时间,背后却是国产管理软件厂商十年如一日的厚积薄发.我们可以通

青年玩CS作弊被刺穿大脑奇迹生还

3月16日21时许,吉林大学白求恩第二医院接诊了两名受伤的患者,其中一名男青年的伤情让人触目惊心,一把刀身长15厘米的尖刀插进了他的头部,横穿大脑. 伤者基本脱离生命危险 据医生介绍,剔骨刀从男子头部的左侧插入,除了刀柄之外,刀身几乎全部刺入大脑.刀尖处已经刺透右侧的颅骨.神经外科的医生在接诊后,马上进行了会诊,并且尽快为男子进行了手术.整个手术持续了两个小时,直到凌晨两点,手术才结束. 该院神经外科副教授闫世军介绍,因为没有穿透大的血管,所以经过手术之后,尖刀顺利取出,没有大量出血,术后伤者的

看AspectJ在Android中的强势插入

什么是AOP AOP是Aspect Oriented Programming的缩写,即『面向切面编程』.它和我们平时接触到的OOP都是编程的不同思想,OOP,即『面向对象编程』,它提倡的是将功能模块化,对象化,而AOP的思想,则不太一样,它提倡的是针对同一类问题的统一处理,当然,我们在实际编程过程中,不可能单纯的安装AOP或者OOP的思想来编程,很多时候,可能会混合多种编程思想,大家也不必要纠结该使用哪种思想,取百家之长,才是正道. 那么AOP这种编程思想有什么用呢,一般来说,主要用于不想侵入原

看千篇创业文章,都不如自己经历一场

创业前,我看过无数相关的文章,加上我的背景,自认为对创业已做好了充分准备.然而在自己亲身经历之后,发现实际情况大不相同,实际创业的艰难,远大于我们通过文章所获得的想象,无数已知的.未知的命题都需要解,无数有准备的.无准备的坑要踩. 以下是我基于刚刚的那段创业经历,总结分享给大家的: ▍合伙人要互补且能独挡一面 支撑一个业务光产品或市场肯定不行,需要几条腿配合才能走起来,合伙人最起码要能占一条,且必须是能力和自己互补的,能规划.执行.落地到最后给出明确的结果,不能像小白一样,基本的东西还要耗费你的

56个民族风俗禁忌(完整版),不得不知!

五湖四海皆兄弟--好客是中华民族的优良传统,作为对热情的主人回报,身为客人,这些礼节禁忌,还是要知道的!今天,就给大家带来各民族风俗禁忌大全,要看仔细了! 1.蒙古族 (měng gǔ zú) 蒙古族是一个历史悠久而又富有传奇色彩的民族,被誉为"草原骄子".每年七.八月的"那达慕"大会是蒙古族历史悠久的传统节日. 禁忌:吃肉时须用刀,给人递刀时忌刀尖冲接刀者,忌用碗在水缸中取水,忌碗口朝下扣放,忌从衣.帽.碗.桌.粮袋.锅台.磨台.井口.绳上跨过,忌乱摸乱动有宗教意