监管需让移动互联网成长的“烦恼”少些

本报记者 张英  “忽如一夜春风来,千树万树梨花开”。移动通信与互联网的碰撞,孕育出许许多多意想不到的新应用、新服务,涵盖经济、文化等方方面面,给经济社会发展注入新的动力。但移动互联网又是一个新兴的产业,大家都在积极探索、实践。如何有效监管减少移动互联网成长中的“烦恼”,已成为大家关注的话题。  带刺的玫瑰  移动互联网时代的智能手机,不再是一部单纯的通信工具,而是一台可以定位、移动、电子支付、上网的综合终端,某些功能甚于PC。所有在PC互联网时代遭遇的问题在移动互联网时代都会出现。不但如此,由于平台的开放性和使用的方便性,移动互联网上的问题可能更加严重。所以,许多人把移动互联网称为“带刺的玫瑰”。  数据显示,今年上半年国内新增手机木马和恶意软件2559个,感染手机用户数高达1324万。针对智能手机的犯罪活动也越来越多,手机病毒正在形成大规模的“僵尸网络”,手机上的“黑色产业链”已经形成并在不断发展。手机已经成了垃圾信息、不良信息、病毒等内容传播的途径。如何从技术、管理和服务等多个层面,构建一个可管理、可控制、安全可靠的网络信用环境,是当前移动互联网发展和监管亟待解决的问题。  手机作为第五媒体,面临的文化安全问题更为严峻。移动互联网的泛在性、融合性、移动性,使其成为思想文化的集散地和舆论的放大器。目前手机上网用户3亿多,正在构建一个“人人都有麦克风,个个都是评论家”的舆论环境。其中既有真相,也有谣言,在爱心大集结中也不乏恶意泛滥。在前不久的英国骚乱中,一些年轻人通过社交网络和黑莓手机大肆联络,短时间就把锁定的商家洗劫一空的事例,把移动互联网双刃剑效应展现得淋漓尽致。  用户隐私保护问题更加突出。在移动通信的服务过程中会产生大量的用户信息,如位置信息、通信信息与消费偏好、用户联系人信息等,利用移动网络技术手段可以精确提取这些信息。这将使用户隐私保护面临巨大的挑战。  另外,知识产权保护问题也日益紧迫。眼下,以手机等移动终端为载体的无线阅读、应用商店等成为移动互联网增值业务中最具吸引力的应用之一。大量的手机阅读、移动应用、网上商标等应用引发了许多知识产权的侵权问题。  众多问题,无不挑战着监管者的智慧。目前,针对移动互联网业务的监管还比较薄弱,现有的监管政策和手段相对粗放,对移动互联网业务缺乏针对性。目前,移动互联网业务经营市场准入相对容易,门槛很低,而对其事中和事后监管政策与手段也相对缺乏,监管政策存在很多空白区,技术手段也需要根据业务发展不断跟进。  美丽需要呵护  我们常说,互联网的治理艰巨复杂,需要管理、技术、法律、行政等手段多管齐下综合治理。从某种意义上讲,移动互联网最终的社会价值的呈现,取决于科学的、高水平的监管。专家建议:监管要适度,过度放松与过度严厉的管制都容易导致移动互联网非良性发展;要协同,除了加强技术管控之外,各相关部门要通力协作、配合和支持。  政府部门通力合作。移动互联网业务已经渗透到社会经济生活的方方面面,对这些业务的监管不仅是互联网行业主管部门的事情,还涉及新闻、文化、金融、知识产权、公安、安全等主管部门。如何明确职责、高效协同?专家认为,应在顶层设计尤其是立法定规的进程中,要有前瞻性,将移动互联网网络与信息安全、网络文化管理、青少年保护、用户隐私保护、欺诈与犯罪行为防范等重点领域的立法工作纳入和补充到国家整个法制建设的框架思考设计中。  各司其职、分业监管。专家建议,我国应该借鉴欧美等其他国家的做法,对网络和内容分开监管,做到网络分类、内容分类以及责任分类,建立并完善移动互联网的安全监管机制,建立完备的移动互联网信息服务许可、备案制度和信息发布制度,建立完备的移动互联网新闻登载业务的审批制度,严格监管移动互联网传播禁载内容。营造一个公平、健康、法制的监管环境,改变执法部门在执法过程中无法可依或者法律依据不足的窘况。加强政府监管部门与移动互联网网站、移动互联网网站与运营商之间、移动互联网网站之间的沟通。充分发挥行业协会和社会监督的作用,建立举报机制,强化监管力量,拓宽监管的渠道。  加强技术手段建设。我国应加强技术管控方案研究与综合监管机制建设。建立省部两级结构搜索模式,完善移动互联网网站搜索系统,加快网站隔离技术与搜索技术建设,针对不同的内容分别采取保护、规范、限制和禁止等不同的措施。组织开发高效的终端监控软件,进行网络安全保护和内容屏蔽等,营造良好的网络使用环境,保护青少年免受网络不良资讯影响。当前监管任务重、监管内容复杂,许多专家也呼吁国家加强监管队伍建设,加大监管投入,打好监管基础。  年轻的移动互联网,不光美丽,更有成长的“烦恼”。在享受它给我们带来美的同时,我们更要千方百计地呵护它的美。

时间: 2024-09-28 09:24:29

监管需让移动互联网成长的“烦恼”少些的相关文章

移动互联网遭遇成长的烦恼:手机黄祸谁之过

马晓芳 徐强(化名)已连续2天没回家了,他是中国移动数据部一名工作人员,让他忙得焦头烂额的是媒体最近连续报道的"手机上网涉黄事件",树大招风的中国移动再次成了箭靶. 媒体 曝光的北京某中学生"兰兰"和班上其他同学一样,人手一部手机,相互经常转发一些色情链接,当兰兰上网搜索有关国庆庆典"高射炮"信息时,首先跳出来的是一个名为"高清炮"的色情网站. 这些网站与其他的独立WAP网站一样都是免费的,但免费模式肯定不足以支撑这么多网站的

成长的烦恼

图为:康盛公司副总裁袁兆江 DoNews 6月8日特稿(记者 向霜)在正式被纳入腾讯麾下之后,康盛开始和腾讯一样,将很多时间用来思考"开放"二字. 如果说2005年和2011年的这两次开放,分别实现了降低建站门槛.构建云平台的目的,那么自2012年4月开始的第三次开放的目的,则是要构建社区开放平台上的"苹果商店(APP Store)"在为站长群体提供门类清晰的应用内容的同时,让更多的第三方开发者进入开放平台的产业链,来满足站长的多元化.细分化需求. 成长的烦恼 在康

行业网站面临瓶颈:如何摆脱成长的烦恼

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 在过去的一年中,主要以广告为盈利手段的行业网站正在面临发展的瓶颈.由于广告主广告投放量增速放缓,加上受到区域和会员规模的限制,资本对这些行业网站的盈利预期正在降低.如今,中小行业网站正在谋求新的获利增长点,靠专业领域广告投放为主要盈利来源的业务模式已经遇到严重的挑战. 困境一 资源分散,盈利模式单一 问题:从中国目前的现状看,B2B网站远没有B2C火.行业B2B网站虽然市场需求旺盛,却存在平台大.门槛高.信息容易被淹没,专业性强而求生艰难的困境.究

必由学:用软件开发云解决成长的烦恼

教育是一个永恒的研究课题,其重要性不须赘述.不管是哪种教育理念碰撞,最终都会落实在家庭教育及学校教育上来.这个庞大的教育体系,从来都是以感性的触角来探索.是否有一种方法:可以用数据或者科学的模型来完善我们对孩子的认识,从而让学校与孩子或者家长与孩子建立一种更为良性的交互模式? 快速成长的必由学:开拓教育数据化模式 大连必由学教育网络股份有限公司(以下简称"必由学")正在探索这种教育数据诊断检测模式,其学习诊断系统正应用于大连八中与大连周水子小学等中小学. 大连八中利用学习诊断系统中丰富

“网络文学”面临三大“成长的烦恼”:质量需要提升

新华网杭州1月8日电(记者冯源)南派三叔和<盗墓笔记>.流潋紫和<甄嬛传>.桐华和<步步惊心>--目前活跃在国内各大主流文学网站的浙江网络作家多达 900余人.7日成立的浙江省网络作家协会,将这些无组织的作家们聚合在一起,以促进网络文学更好发展.成长迅猛,"烦恼"有三"在这个江湖里你们才是英雄."浙江省作协主席麦家7日当选为浙江省网络作家协会名誉主席,他笑称这是个"自取其辱"的头衔,因为显得自己已经老了.&qu

快递业经历“成长的烦恼”

国营企业应该加快政企分离步伐:民营企业应该加强管理,避免过把瘾就死 本报记者 杨萌 近年来,随着电子商务行业的崛起,我国快递行业也得到了长足的发展,有统计数据显示,2011年全国规模以上快递服务企业业务量累计完成36.7亿件,同比增长了57%:业务收入累计完成758亿元,同比增长31.9%.但在增长速度惊人的同时,中国快递业企业也正在经历着"成长的烦恼". 这所谓的"成长烦恼"来自于充分竞争下的行业发展.目前,我国快递业已经形成了一个庞大的产业,国营.民营.外资三方

电子商务迅猛发展 网络市场监管需下“三着棋”

网络购物已经成为消费者购物的新渠道,网络购物所具有的隐蔽性和开放性为网络市场监管提出新课题.图为杭州"七格格"公司物流中心工作人员在打印快递发货单.新华社记者 黄宗治摄 伴随着互联网时代而来,电子商务的迅猛发展,在为公众带来实实在在方便与快捷的同时,也给传统的经济格局与市场监管带来全新挑战.有专家预测,在接下来的半个世纪里,传统的集中经营活动,将被建立在互联网和新能源相结合基础上的分散经营方式所取代.对网络经济这种新型业态,如何进行监管?成为摆在相关职能部门面前的一项新课题. 完善制度

虫草巨头青海春天遭遇“成长的烦恼”

"2010年,销售1.6个亿:2011年,12个亿:2012年,50亿."这是国内虫草巨头青海春天的公开资料所显示的数据.南都记者调查发现,相关企业在上游加速攻城略地,也捧热了素有"软黄金"之称的虫草的零售市场.去年,内地上市的上等冬虫夏草价格已达每千克88.8万元:30年间,我国虫草价格上涨了约7000倍.据不完全统计,现阶段国内生产冬虫夏草的药品.保健品企业已经达180余家.包括青海春天.同仁堂.康美药业.奇正藏药.太极集团等企业,在产业链上游开始争抢地盘.而虫

首富王健林和万达成长的烦恼—大会员和大数据

在前面一篇文章中,老冀谈到了零售企业转型O2O的四种模式,分别是苏宁模式.银泰模式.万达模式和王府井模式.今天,老冀先谈谈万达模式. 众所周知,万达是中国最大的商业地产公司,万达老板王健林是中国首富,过去几年一直都是顺风顺水.不过,老冀觉得,万达即将面临"成长的烦恼":随着中国人口红利的消失,房地产行业的增长将会放缓.因此,我们看到最近几年万达开始发力文化产业,不仅在各地的万达广场中大规模兴建万达影院,还以26亿美元收购了美国第二大影院院线AMC.此外,万达还准备建设一大批文化主题广场