TVB电视人生存状态调查细数明星与创作者之苦

邵逸夫建立起来的TVB一度可以号称“影视帝国”。TVB拥有大量观众耳熟能详的明星。(资料图)　　从旺角闹市区辗转乘坐四十五分钟的地铁，再赶上每小时一班的免费员工巴士，十五分钟的车程后，便会到达远离尘嚣、被青山绿树环绕的TVB电视城。每天，无数的记者与发着电视梦的年轻人，搭乘这趟日夜穿梭不停的班车，赶往这个出产最多娱乐新闻、获得梦寐以求的工作机会、赢尽鲜花与掌声的“香港梦工场”。　　3月11日，一场代号为“威远行动”的廉署突击拘捕行动，震动了整个香港娱乐圈，也让这座平日歌舞升平的电视城，在24小时内变成一座死气沉沉的空城。无解封令之前，记者不得进入，录影厂变得人声稀落，艺人上下班犹如鸡飞狗走，带着逃避镜头与追问的尴尬神情，忧心忡忡度日。　　廉署调查TVB业务总经理陈志云等五人涉嫌贪污的丑闻，揭开了香港电视艺人表面风光、背后却备受剥削压榨的冰山一角。然而，某些高层以权谋私、克扣艺人演出费中饱私囊的行为，绝非电视艺人、幕后制作人在这个行业中生存艰难的全部原因。自去年底开始，陈鸿烈、薛家燕、李香琴等多位年长艺人过劳致死或致疾，幕后员工为争取加薪掀起抗争，电视艺人拍电影收到的利市封内，传闻仅有写着“无言感激”的纸条(后无线指利市封内除了字条还有港币，但不愿透露具体数额)……上述事件的陆续
曝光，令TVB这间香港最大的免费电视台，在外界眼中，越来越多地呈现出吝啬、霸道、恃强凌弱的一面。　　在那场惊心动魄的廉政风暴来袭之前，本报记者数度深入电视城，采访艺人、监制、导演，探访工潮组织者，尝试了解香港电视人为争取工作、挣钱糊口、实现梦想，而默默妥协、苦苦抗争的辛酸境况。我们不是以批评一间大电视台来哗众取宠，而是期望香港电视停滞不前、人心低迷的境况得到正视，期望电视人也可以“幸福而有尊严”地活着；港剧曾带给我们的美好光景，他日或可重来。陈志云涉贪被捕被认为是对TVB的很大打击。(资料图)　　那段不复返的“最好的时光”　　3月10日晚十时许，TVB电视城仍一如既往地热闹而平静。在广播大厦二楼的员工餐厅里，不时走过打扮时髦的舞蹈艺人，和不知身在何许年代的古装人，餐厅里提供十到二十多港元不等的港式茶餐，供通宵拍戏和录影的他们偷空填肚。毕竟，想往市区吃上美美的一顿耗时太多，每个人手里都有一份紧密的通告。　　在这熙熙攘攘的餐厅里，一位年过不惑、面庞清瘦的男子，静静坐在一隅，翻阅着当晚要拍的剧本，不时打量一下往来的新人面孔。他叫刘顺安，历任近三届TVB工会主席的高级编导，近月来“沉默示威”、“红衫运动”、“集体请病假一天”等TVB员工抗议活动的组织者。在这里坐到十一时许，他就要赶往录影棚，开始新剧《团圆》的厂景拍摄，直到凌晨4点。　　这样捱更抵夜的生活已经延续了20多年，刘顺安人生的大半年华，都献给了这份他曾引以为豪的工作。1986年5月1日，当时年仅19岁的刘顺安进入TVB——劳动节这一天入行，在现在笑称“已变成半个老人”的他看来，似乎意味着一世辛劳的无奈宿命。　　然而，在上世纪80年代，青年刘顺安并不这样看，他甚至觉得自己从事了一件“伟大”的事业。1980年，香港政府取消电视台必须进口西方节目的规定，无线的本土制作数量大增，吸纳了大量的创作人才，香港自此进入本土电视最蓬勃发展的年代。有一大批像刘顺安这样的年轻人，为了事业而非金钱加入TVB，因为这间全港第一家无线电视台充满活力，前景无限。　　刘顺安至今仍对TVB心存感激。当年他进入公司，只是一名练习生，在某个部门做着传递文书的工作。但那个年代，电视行业里一切都是雏形，有大把的机会。每个人都有很多梦想，只要肯努力，就算只是一个练习生、一个打灯的，也可以投考电视台的高级职位。不像现在，很多助理编导做了十年，也仍是助理编导，因为没有空余的职缺。当时，刘顺安做了近10个月的练习生之后，知道台里有助理编导的
空缺，便放胆一试申请转职。很幸运地，他成功了。　　转做助理编导之后，工作更辛苦了。80年代，TVB与ATV的竞争进入白热化，无线的《轮流转》被亚视的《大地恩情》逼至腰斩，幕后创作人挠破头皮，也要想出新的剧种来对撼亚视。剧组赶戏的辛苦程度与现时的TVB不相上下，往往从早上7点开工，一直拍到深夜4点，第二天早上7点又开工。连捱数天，幕前、幕后许多人都倒下了。　　“那时的TVB就像一个大家庭，有什么事情要赶，只要拍拍膊头，大家都不会计较就赶回来，就算放工也不舍得离开电视台，我试过一个月没回家。看到隔壁台有一两套剧很火，大家就会竭尽所能几天几夜不睡，想办法超过它。那些打仗的日子其实是很开心的，公司会眷顾你付出的汗水，给予一定的褒奖或嘉赏，也会肯定你的位置与存在价值。以我为例，我的努力，我的锲而不舍，令我在两年内就升职做了统筹。某种程度上，工资不是相差很远，但是让人有憧憬，让人有追逐自己梦想的权利，因为TVB给了很多空间让我们去干一番事业。”忆及当年，刘顺安的眼神有些兴奋。　　从一个传递文书的小子到统筹、高级编导，曾与杜琪峰、韦家辉、余明生等优秀导演、监制坐在同一间办公室工作，刘顺安目睹着TVB从毛头小子到巨人的成长。到了90年代，这个巨人已然雄霸整个香港甚至东南亚电视市场，此时，公司与员工之间慢慢有了裂痕。从底层做起的刘顺安敏感地发现，公司不再跟他们谈什么理想，只是计算着用多少钱拿多少回报，甚至要求更多；艺人、幕后员工付出的青春与汗水，它不再眷顾，反而觉得这是应该的，一些不公平、反人性的制度应运而生：低廉的薪酬，高负荷的劳动，流水线式的赶工作业，卖身契式的合约制度……这座梦工场，仿佛变成了一个傲慢的资本家的产品加工场。　　刘顺安痛心地说：“这些不公平、不健康的发展状况，促使我们去成立工会、发起抗争。我们希望告诉老板或投资方，TVB三分之二以上的艺人和幕后人，都在这里工作了超过10年甚至20年，将人生最黄金的时间交给了公司，但公司现在只把我们当作一件可用的工具，那么人心就会开始涣散，我们的理想就会越来越决裂，甚至会幻灭！”　　下页内容提示：明星之苦[page]TVB明星大多不靠工资生活，而是外接代言、活动赚钱。　　明星之苦　　A　　24小时赶工轧剧，为TVB拍戏犹如做苦力　　艺人为TVB拍剧犹如“做苦力”，在行内早已不是什么秘密。但近年引起最大恐慌的事件，要数去年11月24日，年届66岁的TVB老戏骨陈鸿烈在情景喜剧《毕打自己人》片场突发心脏病猝死，令艺人对TVB日夜赶拍剧集的不满由“暗涌”到逐渐浮出水面。　　陈鸿烈离世当日，《毕打自己人》的通告上赫然印着，他需要从早上8：30一直开工到傍晚6：15；拍摄该剧期间，他同时参演另一部无线大剧《天与地》，担纲一个心理复杂的角色；其时正值无线台庆前夕，他要在台庆节目上扮猫王载歌载舞，短短的拍剧间隙，陈鸿烈还要抽空彩排。这位精神爽利、笑声洪亮的“大闫生”，尽管在出事前刚做过全身检查，一切显示正常，却不敌连日的高负荷运转，未留下一句遗言便撒手人寰。时隔不到2个月，另一位老戏骨李香琴，在1月13日凌晨于拍摄无线新剧《公主嫁到》期间，因不堪天气寒冷和体力透支，突然晕倒被送入急症室，最终要在医院度过其78岁寿辰。　　早外景晚厂景(简称“一日两组”)、日夜兼程赶拍剧集的制度，自TVB创台之初已经确立。刘顺安解释道：“一日两组的概念，就是几乎用尽全天24小时。TVB拍剧分外景与厂景，外景12个小时，从天刚一亮7点出外景，一直拍到傍晚7点，拿尽所有的天时；厂景10小时，即在录影棚拍摄，时间横跨了外景的后段，通常从下午4点一直拍到半夜三点。如果是主角，每天从早拍到晚，休息的时间只够回家洗个澡，只能在外景车上打个瞌睡，甚至在厂里合个眼，睡上一两小时而已。”　　40多年来，从郑少秋、周润发、梁朝伟、刘德华到古天乐，这些从TVB走红的小生花旦，都曾为“一日两组”付出过健康亮红灯的代价：“五虎将”中的刘德华、梁朝伟、黄日华，走红的代价无不和肝病画上等号；古天乐未成名时为无线拍《神雕侠侣》，一连三个月日夜轧剧，终于体力不支，发烧至40℃，出厂打针后仍要回来，因为整个剧组在等他接着拍。年轻的一班倒下仍然死撑，是怕连累二、三线的甘草演员——他们拍完一场戏，往往要等主角拍七八场，才轮到自己的下一场戏。　　郑少秋、周润发等都曾不吐不快，向无线争取过“休息的权利”，但都以无效告终。TVB的态度始终强硬：“这是公司的制度，接受就拍，不接受就不拍，没人逼你啊！”——这不是白纸黑字写下来的高层语录，却是很多演员一边抱怨一边为自己的妥协找到的理由。TVB外事部副总监曾醒明，这位几十年来为TVB“挡箭”的新闻发言人对记者说：“TVB已经从上世纪那个靠‘拍膊头’起家的家庭式企业，发展成一间上市公司，产品多元化，业务发展也很大，必然要建立一个制度，去取代以前那个‘人’的制度。”　　邵逸夫开创的商业电视台黄金模式——从资金注入、编剧、演员、拍摄至播放一手包办，然后把音像制品的
版权销售给海外——使TVB成为港剧的最大生产工场。为保证不断向全球华人供应新剧，它每年产出的自制剧超过500集，即每日必须拍摄1.4集以上。而在内地，《雍正王朝》、《汉武大帝》、《乔家大院》等优质剧集平均三天半拍摄一集。不少离开无线发展的艺人曾透露，北上拍戏是看中每天能有8小时睡眠。罗嘉良就说过：“薪水少、睡眠少、工作强度大，我在TVB17年，都是这样过来的。在内地拍剧，演员的休息时间很有保障，都是在合同中有注明的，所以我拍戏时很精神！”　　以内地艺人四五倍的效率去工作，却只有内地艺人四分之一的睡觉时间，这在外界看来近乎疯狂自残的行为，对TVB艺人来说却见怪不怪。凭《巾帼枭雄》中“柴九”一角赢得TVB视帝的黎耀祥，就是典型的“铁人”，一年平均拍5部剧，经常同一天游走在三四个剧组中。他对记者说：“因为这里市场小资源少，我们没办法改变。我们是要妥协，但这个妥协将我们香港演员的能力提升到很高，我们可以做到一样东西：无坚不摧。我觉得这个是演员的最高境界。”　　但刘顺安并不这么认为：“现在很多演员和幕后人，都出现了做一天和尚敲一天钟的态度，公司已经没有了对人情的体谅与支持，他们也不会再拼搏。他们觉得很累，那就迟一点去上班，也有演员到了现场才看剧本，或者幕后准备不足，导致大量的‘飞纸仔’(拍摄期间临时编写剧本，边写边拍)出现。演员掌握不到剧本，就随心来演，不温不火地演，感情不放入太多，这样最没有害处，因为不知道后面会发生什么事。很多看TVB剧的人，就看头三集和尾三集，中间就不看了，因为中间情节拖拉、演员状态飘忽，没有剧本只能靠堆砌。”　　港剧30年欠进步，其实早有征兆。今年回巢为无线拍摄重头剧《刑警》的黄日华，对TVB“纸仔满天飞”的现象甚为气结，对记者直言再为老东家拍剧的机会甚微：“我习惯了以前和郑裕玲、汪明荃的合作方式，做足准备功夫才入厂，绝对不喜欢飞纸仔！”表面风光的TVB今年频频闹出职员罢工风波。　　合约苛刻、薪酬微薄，艺员变蓝领　　随着“陈鸿烈最后一天”的种种细节被曝光，人们发现，令人咋舌的不只无情的通告，更有无线艺人令人唏嘘的薪酬待遇。据香港媒体披露，陈鸿烈虽贵为邵氏排头的奸角，但来到TVB，他只是一个每月底薪三千的老生，一集片酬仅2600港元；若一个月连续赶拍20集剧，加上底薪，月收入也不过5万多港元。　　曾赢得08年TVB视帝的夏雨，一向心直口快，谈起无线艺人的薪酬，他直言：“无线艺人的工资合同五花八门，别人具体多少我不知道，但是一般演员只是等同于街上一个的士佬(注：一般月薪一万多港元)。即使我往年拿了视帝，也不能算是加工资的筹码。香港整个电视行业没竞争，无线一台独大，你愿不愿意玩，可不可以接受，就看你自己了！”　　近年跻身上位小生的王祖蓝，在《72家租客》的发布会上，因为个头矮小，几乎被湮没在密如星辰的二三线无线艺人中。这些，都是传说中拿着“无言感激”利市封的艺人。记者询问王祖蓝对TVB艺人的廉价待遇有何感想，他耸耸肩，不以为意地说：“我阿妈经常说，仔，现在有得搏为何不搏？30岁之前是靠钱赚经验，30岁之后是靠经验赚钱，我觉得现在是应该吃亏的。很多前辈不都是以前没什么钱，在这里打天下，通宵了很多晚，拿着微薄的薪水，慢慢熬出了头？现在能吃亏为什么不吃？难道等你老了、没有机会的时候？”　　无线制作资源部总监乐易玲，是最清楚每位艺人工资与合约形式的高层。记者向她提起TVB艺人低薪的传闻，乐易玲流露出被冒犯的神情：“不要听信外面的传言，那些薪酬数字都是不准确的。艺人的身价，在我们公司来讲是秘密，艺人除了知道自己是多少之外，互相都不知道别人是多少。总之，这个是我们对演员的尊重。”　　艺人的薪酬是个敏感的话题，也是无线一直不容挑战的死线。许多人在言谈之间充满回避，但不同的声音与态度，却在一层层地撕开这包裹在光环下的“秘密”。我们尝试用一个大家庭为喻，以家中各色人等与“大家长”之间的关系，解画TVB艺人薪酬的金字塔结构。　　1　　位于这座金字塔塔尖的，是一班“远房亲戚”，俗称“外援”。　　他们大多数是曾为TVB打过江山、现已离巢发展的前一哥一姐，比如黄日华、吕良伟、罗嘉良、周海媚、袁咏仪等。无线冀望用他们的名气重振收视，召他们回巢拍剧的价格，超越TVB一线小生花旦的待遇，有的甚至高达数百万一部剧。　　2　　第二层是一班俗称“非亲生仔女”的中生中旦，如邓萃雯、黎耀祥、夏雨、米雪等。　　他们年资深厚，演技炉火纯青，不肯与TVB签下卖身契，只肯接部头约。薪酬按一年两戏或两年三戏来算，拍一部50万、60万或100万港元，拍完直接收钱走人。部头约艺人与TVB的关系可谓爱恨交缠，他们好比一班顽皮的孩子，不愿只为父母打工，总想往外闯；而TVB却想好好管教一下他们，不时以台庆奖做诱饵劝他们回家。　　3　　第三层，就是最为人熟知的“无线亲生仔女”，即经理人合约艺人。　　他们采取包薪制，TVB一年给予一笔固定年薪，如50万，他们就全年任用了。而他们赚的钱，很大一部分是因为戏中的角色走红，靠广告、登台、剪彩的收入，与公司分成后所获(按艺人的年资，TVB抽佣二至五成不等)。他们当中最顶尖的人，被称作“TVB一哥一姐”，常常占据香港娱闻的头条，身价与内地电视艺人相比却寒碜自见。像内地电视圈一线男星孙红雷，身价高达人民币30万一集，准一线如段奕宏等，也在10万一集以上；而佘诗曼、陈豪等“亲生仔女”，拿到2万港元一集的身价，已经非常了不起。　　4　　位于金字塔最底的一层，也是数量最庞大而沉默的一群。他们的合约形式更为复杂，统称“一骚(Show)计”的艺人。　　他们就是这个大家庭里的“钟点工”，没有底薪，有工开的跑多少拿多少，公司没活派给你的就只能望天打卦；人气高的艺人一骚价可达2000港元，半红不黑的艺人一骚价只有3、400港元。根据合约，TVB无需保证这些艺人的工作量，而他们每年只要做够一个骚就算完成任务；而这样的一纸合约，却可以规定他们不许为其他电视台工作。按照TVB传统的算法，一个一小时的节目或一集电视剧，上半段算一个骚，下半段算另一个骚，拍20集戏就等于40个骚。但近年TVB为节省成本、杜绝“爆骚”，在一些5到10分钟的资讯短片节目上，就会用工作日来计算，一个骚等于3到4个工作日。不少艺人为公司拍足三天，只能拿到数百元的工钱，叫苦连天。“大闫生”陈鸿烈就属于一骚计的艺人，因为频繁为TVB拍剧，固定有3000港元底薪，一骚价1300港元。在生活指数居高不下的香港，为TVB拍剧完全是赚钱买花戴，满足个人的演戏梦而已。　　看到这里，相信读者会明白，为何08年夏雨在全港各大传媒接受专访，奔走呼告，摆明与TVB亲生仔林峰争视帝。除了一份不服输的老戏骨的傲气，他也深明TVB的游戏规则：阿爸肯定想把大奖分给最能为他赚钱的孩子，但阿爸也不能不顾忌舆论影响；拿奖不等于有薪加，但拿奖带来的名气、影响力，将会透过TVB完善的发行网络，直达全球华人社会，登台、剪彩、广告代言、拍电影……许多赚钱的机会就会如雪花般飞来。　　如果孙红雷接过TVB的合约，想必他要眼睛瞪大、脑海一片空白，甚至从座位上跌下来吧！但在香港电视圈，艺人别无选择，两家免费电视台中，只有一家拥有强势话语权。TVB固定拥有香港80%的电视观众，广告业务份额达到75%，艺人要依附于TVB的光环，必然导致它肆无忌惮地把人力成本降到最低，把盈利的能力提到最高。　　创作者之苦　　成本受限、制作拮据，创作人心死　　“我并不是没机会离开这个圈子。过去有段时间很多电视人去拍电影，也有人回大陆闯天下，要是在我40多岁的时候，有用不完的精力，我也不介意去闯一闯。但现在我是有心无力，始终年纪大了，付不起这种冒险的代价。”年过六旬的监制李添胜，想起为无线付出的40年青春，不胜感慨。　　和他并肩奋战多年、曾一同制作过大热剧《巾帼枭雄》的王牌编剧张华标，早前忽然向无线请辞。在写毕《巾帼2》的剧本之后，他将过档黎智英(香港壹传媒集团主席)在台湾筹办的一间新电视台。TVB并没有刻意挽留，众人扼腕叹息，李添胜则处之泰然：“华标另有高就，我要恭喜他！处处都在闹剧本荒，能写出好剧本的人，当然几时都会很抢手。人往高处走没有错，要留人就要大家出条件，谁出得到好条件就可以留到人。”　　除了《巾帼枭雄》，张华标还写过《溏心风暴》、《家好月圆》，但他却不觉得自己创造了什么奇迹。他羡慕内地可以制作出《潜伏》、《蜗居》这样直达人性、制作精良的佳作，已过知天命之年的他，仍想“从TVB这小镇，走出去大城市中试炼一下自己”。　　李添 [page]表面风光的TVB今年频频闹出职员罢工风波。　　底层之苦　　底层员工日挨夜挨，底薪六七千　　今年1月14日傍晚6时许，入冬的香港天气乍暖还寒，TVB电视城的大门外，此刻本该站满打卡下班的员工。但这天一反常态，400多名穿上红衫的幕后员工，在门口耸立的TV Buddy公仔前聚集。他们举起标语牌，上面写着“反剥削，我们愤怒了”、“底薪六七千，TVB可耻”、“加人工出花红”等字样，并在电视城的门闸上绑起红丝带，进行无声的抗议。人群中，突然有人振臂高呼“罢工”，瞬即得到沉默的参与者们热烈拍手支持。　　每年接近年关的时候，对这间庞大电视机构逾3000名的幕后员工来说，都是一个艰难的时候。全香港都在谈论年尾的花红或双薪，一年干到头，TVB员工对公司自然也有期望，然而管理层却按兵不动。刘顺安号召工会同事连夜印制传单，呼吁TVB全体员工在14日这天“着红衫、齐抗议”，要求TVB给全体员工加薪5%，并发放一个月花红，调整底薪过低员工的工资，以达到合理收入水平。　　TVB的新闻采访队也来到了现场。这时，在置景组工作的柯先生稍稍迟疑了一下，终于走到自家的电视镜头前，他申诉着：“10年前自己加入公司时底薪只有5800元，加上超时工作津贴每月仍可有逾万元月薪。10年来日挨夜挨挣取补贴才够生活，但现在底薪只加到7300元，超时津贴却被大幅削减，每月收入只得9000多元，差点到了供不起房甚至要卖房的地步！加薪5%也不过300多元，我们并不是拿刀去抢公司啊！”因为情绪激动，他的泪水几乎涌出。　　人群中又一阵骚动，李添胜出现在电视城门口。他身穿里外两层红衣，走到员工签名征集处，对着围观记者一片白花花的闪光灯，写下自己的名字。全场顿时掌声一片。添哥很含蓄，记者的麦克风堵到他面前，他没多说什么：“我支持红衫运动，纯粹是从精神上支持一班手足，因为我也是从底层做起，很了解他们的处境。”　　和明星相比，这班长期在底层从事木工、漆工、美工、灯光、道具等繁琐工作的幕后人，仍处在未被关注的角落。香港生活成本居高不下，一万港元的底薪维持生活也十分艰难。当TVB的最高管理层、集团总经理李宝安，成为年薪400万港元的精英阶层；相当多的TVB底层员工，却拿着六七千的底薪，随时可能面临裁员潮，命运犹如摇曳不定的草芥。记者在TVB外事部副总监曾醒明的案头，看到了厚厚一叠TVB工会抗争的记录。2004年2月16日工会第一次发起“黑衣行动”，抗议TVB盈利下的裁员，至今，大大小小的工潮此起彼伏。　　2002~2003年的一场SARS风暴，TVB广告业务受到冲击，随之而来的是员工一个月双薪、一个月花红(即一年14个月薪酬)的福利制度被取消。TVB与每个员工重新签订了一份合约，员工承诺与公司共度时艰，公司也承诺如果将来业绩转好，会再发花红。然而，2008奥运年，TVB盈利再次冲破10亿港元，公司的承诺却没有兑现。2008年底，金融海啸来袭，TVB一次性裁员200多人，涉及多个幕后部门。翡翠台新闻的镜头里，那些为无线服务30年以上的老员工，在电视城门口落寞转身。这一幕，让每个TVB人都黯然神伤。　　据TVB历年业绩报告显示，自SARS之后，TVB的盈利屡创佳绩，每年都录得以10亿计的利润。2005年至2009年6月中，其累积利润达港元50.26亿，累积股息达30.63亿，但其间整体员工薪酬只增加了一亿。员工分享不到公司的盈利成果，工资增幅甚至滞后于通胀。　　TVB员工抗争的报道陆续登上各大报章，一石激起千层浪，事件开始露出一线曙光。今年2月，TVB发出内部通告，称2月8日将为全体员工发放半个月花红，员工整体加薪幅度将与工会要求的5%相若。但其后工会收到大部分基层员工投诉加薪幅度偏低，部分只有1.5%、2%及3%，仅少数低薪员工达标。2月22日，工会决定再次发起“集体请病假一天”行动，40名幕后员工递上病假条，令新剧《读心神探》被迫停工一天。　　下页内容提示：TVB高层回应[page]TVB高官曾醒明回应负面新闻。　　TVB如是说　　曾醒明：我们知道自己在做什么　　2010年，香港免费电视市场将进入战国时代。城市电讯、有线电视及电讯盈科都相继向政府申请免费电视牌照。谁能申请成功，仍是未知之数，但可以肯定的是，TVB四十二年打造的电视王国，即将面临新的竞争者。而此时，却正值TVB的多事之秋：“版税之争”悬而未决，员工要求加薪的抗争此起彼伏，高层涉贪暴露艺人备受压榨的内幕……外忧内患之下，TVB如何修补自己的企业形象？记者要求专访“陈志云事件”之后新崛起的高层、TVB现任集团总经理李宝安，遭到对方婉拒。外事部副总监曾醒明，代为接受了本报的专访。　　公司需要更多的资金来承担飞速的发展　　南方都市报(以下简称“南都”)：相比TVB盈利的增长，员工工资的增长一直缓慢，比例悬殊，导致怨声日重。TVB管理层怎么看这个问题？　　曾醒明：因为现在市道普遍还不是太好，以及营运成本的上升，公司要把若干的资金作为增加竞争力(之用)。公司从前年起开始发展数码广播，TVB承诺要重新投资超过十个亿(港元)，重新架设发射站，添置很多仪器。数码化之后又多了很多频道，互动新闻台、高清翡翠台、J2、收费电视等，公司在人手调配上，员工所要兼顾的工作自然多了。还有其他多元化的发展，如涉猎电影。未来几年，公司还要成立一个数据中心，在将军澳买一块新地，那里差不多有一万五千英尺，希望能在那建一个新的大型演艺中心。而这一切，公司并没有向银行进行借贷，纯粹是通过自己的能力来承担这件事情。所以，可能同事们看到公司的盈利在增加，但它也需要更多的资金来承担飞速的发展。　　南都：工会一直要求与管理层直接
对话，从陈志云到李宝安，管理层对员工的诉求，在处理态度上有何变化？　　曾醒明：以前是由业务总经理陈志云和工会代表谈的，陈生本来就很喜欢聆听，也会去很感性地做一些事情。现在李宝安先生是集团总经理，掌管人事、行政和财务，从去年开始由他直接和工会代表对话。但是，现在工会很懂得通过传媒事先宣扬，还找了立法会议员(注：李卓人，香港职工会联盟秘书长)一起来开会，因为议员始终不是TVB的员工，所以处理上花的时间会较长一些。但两位管理层都是有诚意的，希望能够尽量舒缓他们的情绪，多点聆听他们在工作上的
意见。我们不敢说百分之百能够舒缓，但里面有些问题是可以解决的。　　其实任何人都是海鲜价　　南都：2月8日TVB给员工发放花红及加薪后，工会反映大部分基层员工投诉加薪幅度仍偏低，而艺人更是未能在这次加薪行动中受惠。　　曾醒明：这样说，是以偏概全的。作为受薪阶层，当然希望公司能够加得越多越好。公司有一些底薪较低的员工，薪水是加得比较高的；底薪较高一点的，就会加得比较少，很难做到全部都加5%。艺人是没有加薪的，艺人在合约期结束之后，艺员科再和他们商量，考虑他(她)那一年的表现再看，艺人是海鲜价。艺人最重要的是参与TVB的演出，把TVB当做一个平台、跳板。你看看柴九，戏红了，赚钱的机会自然雪花般飞来；还有谢雪心，她在ATV工作了这么多年，只有圈内人认识她，但一转来TVB，一个叫大奶奶的角色，广告、登台、出席活动的机会多得数不胜数。这些都是TVB带给艺人的间接利润。　　南都：香港免费电视市场今年将会加入更多新的竞争者，假若对方为演艺人才、幕后人才提供更优厚的条件，TVB有何策略去保持自己的优势？　　曾醒明：从长远来看，TVB仍然要建立一个健康的制度，同时也要储备多一些人才，把节目办得更好，才能维持我们的竞争力。至于说外间有新的竞争者想来挖人，TVB一向都在这方面充当一个摇篮的角色。但如果TVB真的觉得很需要某个人才，公司还是愿意出一个合理的价钱的。其实任何人都是海鲜价来的。　　有些负面报道是一种鞭策　　南都：当艺人、员工的低薪过劳问题逐渐被媒体曝光，TVB在处理时仍展现出一惯的强势态度，坊间多了很多声音，指责无线的霸道、恃强凌弱、一台独大。管理层怎么考虑企业形象的经营呢？　　曾醒明：因为TVB有四十多年历史，有它辉煌的年代，在整个华人社会、特别在香港本土，它是一个举足轻重的传媒翘楚。无形中，它是树大招风的。这几年香港传媒的生态有了很大改变，有人是想借骂TVB出位，或者有些艺人想借骂TVB去争取曝光。虽然，有些地方我们也的确做得不够。总之，我们一直都知道自己在做什么，我们在未来的日子仍会做好自己的本分。其实有些负面报道是一种鞭策，最主要看管理阶层能否海纳百川，有容乃大。其实我们一向都抱着这样的信念：有则改之，无则加勉。大家给我们的意见，我们都是重视的。