今天从一个小故事开始。说有两个医生，他们都从事各类手术，我们把这些手术分男女，整理出一些手术 统计数据，如下（纯虚构）
甲医生，男性手术16次，失败3次，失败率 18.75%，女性手术1000次，失败39次，失败率3.9%
乙医生，男性手术10次，失败2次，失败率20%，女性手术1200次，失败47次，失败率3.92%
看到这些数据，让我们来评价一下两个医生的医术，很容易的，我们得到：男性手术方面，甲医生的 18.75%小于乙医生的20%，而女性手术方面，甲医生的3.9%小于乙医生的3.92%，于是，无论在那个方面，甲的 失败率都较低，是更优秀的医生！
可是故事没有那么简单，如果我们把所有的手术看成一个整体，那么甲医生的整体失败率为 4.1339%，而 乙医生为4.0496%，奇怪的事情出现了：尽管乙医生无论男女都落后与甲医生，但整体上却是更优秀的！
我没有玩数字游戏，没有故意算错比例，你可以亲自重新计算，甲确实各方面都优秀，但整体却落后！
毫无疑问的，这是个问题！但这又不仅仅是这个奇怪的问题本身，我们倡导从反面看问题。请问人是怎么 评价事物？我想绝大多数的人是从本文的传统方向得出甲更优秀的结论，这就从本质上揭示了一个优良的方案 ：实力较弱的甲，可以按本文如法炮制，战胜实力比自己强的乙！
哈哈，这就像田忌赛马！人人都说商场就是战场，但是并不是每个人都去思考怎么打好人生的每一仗！让 我们不要停留在赛马的结论上，让我们继续。
仔细看一下甲是如何做到的，我们可以看到男性手术总体实施次数明显少于女性，这可能是客观事实，而 男性手术的失败率整体远远超过女性手术！这表明男性手术是所谓的业务难点。看看甲乙各是怎么处理的呢？ 甲明显加强了男性手术的研究，使得失败率相对于乙下降了1.25个百分点！这是个关键的举动，使得甲着眼于 相对频次更小的男性手术，通常我们把这个叫做——细节！
好了，结论有了，我们从数字的角度得出：重视细节可以击败实力比你更强大的对手！这可以很好的映射 到我们的软件开发，通常的，我们有两种选择
1、 更一般的开发更多的功能！
2、 更细致的开发功能的细节！
假设每个人的能力在短时间内是得不到质的提高，那么相对恒定的能力就会在关注细节的选择中得到领导 的关注、得到认可，从而得到提升的机会！更难得的是，开发更多功能的人只会得到更多的工作，以及大家对 其成果的抱怨，可能你的能力还不错，可就是因为你选择了忽视细节，你的整体得分将会很低。我这么说，不 知你明白了么？
好了，故事本该结束了，按惯例，我说一说数据的思想。通常来说，每个人都是贪大求全的，都是相对来 说比较盲目的，而只有通过数据的演算，才会得到理性的认识！之前在新浪微博上评论过，他说数据分析师的 角色和职责，通篇都是再谈：“数据怎么展示，怎么搞个图表”！我想说：“己所不欲勿施 于人”，数据分析师自己都没有从数据的角度思考自己，又怎么可以拿数据去忽悠别人呢？我的理解是 ：数据的妙，就是它可以用在任何意想不到的地方！在适当的时候，在适当的场合，它总能出现在我们迷茫的 地方，指导我们该往哪里走，人们把这种在关键十字路口，求助于数据的方法叫做：科学！
来吧，细节决定成败!
查看本栏目更多精彩内容：http://www.bianceng.cnhttp://www.bianceng.cn/Programming/project/