早上和同事聊了一路，觉的有些东西有必要记录下来，给后来人一点点经验。
一、技术t型发展
在技术方面，很多同学一直做手动测试，不是说手动测试不重要，我一直跟我的学生和朋友说手动测试一定要做，不管你是自动化工程师，还是喜欢技术，在qa这条道路上手动测试肯定是绕不过去的路，在手动测试的路上，你会对“道”有特别的理解，关于道的理论，有兴趣你可以和我一起讨论。
但是我们在手动上做了2-3年后，后面该如何发展呢，作为qa，有些同学认为我可以转测试经理，可以转产品啊，可以转运营啊，当他们问我的时候，我说，当然可以转，不过其实我心里担心的是，转完之后呢？我们先把这个问题撂在这里一会再谈，我们先聊聊怎么做好一个qa，我给大家讲过“道”、“术”、“器”的理论，今天我们在具体一下，qa在做了手动测试很久之后一般同学在道这个方面已经很有发展了，那么后面提升的必然是术、和器。
术这个方面要求你多动脑，思路宽，可以使用多样的解决方案解决测试遇到的问题，拿技术来讲，我今天主要就要讲解的就是技术t型发展，后面我讲解业务t型发展的时候也是一样的，技术t型发展代表的是，在技术上擅长其中一个方面，其他的方面有所了解，再具体来说，你可能擅长java，那么我建议你再java上深入一些再看看ruby，python这类的脚本语言，例如你擅长jenkins，我会建议你把jenkins整明白后，再考虑考虑命令行持续集成的实现方式，这个就是技术t型发展，可以概括一下，在qa方向上掌握一套比较成熟的qa技术，能够贯彻到测试开始到测试结束，在这一套较为成熟的技术掌握比较深入后，在接触一些类似的技术，扩展自己的技术接触面，来提升自己的技术实力。
二、解决发展瓶颈
我也必须承认有的同学做了7.8年或者3.4年在道、术、器上都有了一套比较成型的测试理论，测试技术以及测试工具，所以他们成为了高级测试工程师，高级测试开发工程，或者是测试经理，然而，当你们做道这个层次之后，我们好像出现了瓶颈，什么瓶颈呢，市面上该会的技术我们都会了，你说做什么类型的测试吧，我都会，你说什么测试理论吧，我都是一套一套的，这个时候觉得没有什么可以学习的了，但是这个只是你认为的似乎没什么可以学习的了吧？我认为你到这个层次终于入了测试的门，进了测试的大门口，你终于发现了测试自成理论，测试自成方法的一些路子，然后我们要解决这个你认为的瓶颈了，到达这个阶段之后，测试向前发展你应该选择自己的方向了，有些同学认为，啥，我裤子脱了你就让我听这个，对，我就让你听这个，你不要以为你刚刚选择了qa方向就是已经选择过方向了，在qa里也分不同方向的qa，我举例来说，在国外的公司里，有的qa也参与运营，有的qa参与产品设计，有的qa专职性能，有的qa转型安全等等，这些是你现在该选择的一个方向了亲，你必须要拓展自己本身的qa职责，去尝试覆盖更多的范畴，因为后面我要告诉你，如果你再发展那么想专职做个qa已经不可能了。概括：当遇到瓶颈的时候，去选择你觉得有发展感兴趣的一个方向，做一个有所长（zhang），有所长（chang）的qa。
三、业务t型发展，寻找机会求生
这段标题有点大，但是我想不到合适的标题，我觉得很适合，尤其是求生这2个字，当我发展到一定程度的时候，我觉得我们应该想的是，更大的发展，突破自我，获得新生，这就是我说的求生。走过这段你认为的瓶颈期后，你会发展你生活中牛x的测试方面的大拿，什么测试架构师，测试专家，测试总监，这些人其实不怎么做测试的具体工作了，他们好像很神奇般的变成了一种万能的人，好像什么都能做，什么团队都能带，有的架构师还带着开发团队，甚至有的总监下面还有产品团队，你能想像么，有的同学好像不能想像，因为你们没有接触这样组织架构的公司，那说明你去过的优秀公司还很少，没关系。这些朋友，哥们，同学怎么做到这个程度的，原因很简单，我这里就给你总结，就是业务t型发展。在这样的岗位上，你可能是qa出身，但是你必须也需要了解开发怎么做，怎么带，产品怎么做，怎么带，你会在高级的会议上发言，告诉大家这个产品的走向，后面的发展，我现在把你推上去，你是讲不出来的，因为你还没有脱离一个非常非常局限的qa思想，国内的qa都犯这个毛病。在qa技术上你取得一定的成绩后，你要考虑多从更高的角度上看待问题了，这里我再强调一下，更高的角度。从更高的角度看问题，你可能会把问题综合起来看，这个产品当前那个团队是瓶颈，哪里有问题，如何解决问题，慢慢推进合作，慢慢沟通，对产品发展产生质的变化。锻炼自己各方面的能力，对人，对事，项目推进，带项目，带人等等一下子以前从来不考虑的其他团队的问题，你都要考虑进去，锻炼自己一段时间，积累自己考虑问题的能力。然后你才能胜任这样的职位。概括一下：业务t型发展，你对测试对熟悉，但是也要求你对其他方面也开始掌握了解，为获取更大的发展，更好的机会做准备。
四、求生途径
这个话题我想我只能讲讲思路，无法给予一个正确答案，当你qa做到很牛x了，可能说很极致了，然后其他方面的能力也积累起来了，但是仍然没有获得求生的机会，我需要给你分析一下。你可能需要表现出你的综合实力的时候到了，这样的场所可能是开集体会议，可能是大范围讨论，或者发表相关尖锐文章，总之，如果你觉得你真的牛x了，老子就是有实力干这些事情了，可是上面的人都不知道，没关心我，这个时候就是你拿着喇叭让他们知道的阶段，不管你使用什么样的方法，甚至说直接给ceo发邮件，当然我相信你的邮件内容一定要有理有据，让人眼前一亮，那么你的机会一定会握在你的手里，如果你这么牛x，你公司都不重视你，那么你来这，我肯定要你，综合实力这么强的同学，到我这里带团队干点正事，我是非常欢迎的。
好吧，就扯这么多吧，如果你都看到这里了，那么非常感谢你，这篇文章其实前面从0开始到测试工程师这个方面我没说，那是因为我现在主要是给在职的同学做培训，希望这篇文章对你们有所收益。自娱－于北京14.10.15
补充语：在各领域都能发现你的声音，让人看到你出色得想法，自然你就红了，其实就是人人注意到你且觉得你很出色，你就成功了 ，当然在大的企业还需要有几个关键的人物注意到你，而且要看关键人物的影响力有多大，也能决定你即将承担的责任范围 ，如果什么都是别人的事儿，那怎么能显得你的重要性，这件事你想到了，你觉得重要，你觉得能做成，就要去做，而不是这件事很好但应该是他们做，这就是跨角色的真谛。