互动营销公司引领营销巨变

2009年虽然遭遇危机，媒介营销革命的浪潮却没有放缓脚步。媒介外延和表现形式的日新月异和不断创新，时刻考验着广告公司能否与这股浪潮融合，满足广告主营销需求的属性与能力。在2009年可圈可点的创新营销案例中，与互动营销结合的手段占据了半壁江山，也是广告业面对寒冬时，找到的有效变革方式。　　华扬联众为华为量身定制的“3G星球悬念营销”，凭借在互动网络广告创意与投放上的非常规出牌，把华为这个不被普通消费者了解、推广费用又有限的“低调的王者”推上了3G大潮的浪尖，也为互动营销行业创造了一个新的游戏规则：吸引消费者不单是靠企业单向“摇铃”，而是需要“勾引”聪明的消费者，然后“等待猫吠”。此活动也因此获得2009中国媒介创新营销价值榜的“互动媒介整合营销年度案例”。盛世安瑞为美赞臣制作的“宝贝在望”活动网站，用未来成就了今天，通过预见未来宝宝的样子形成准妈妈间的口碑传播，赢得准妈妈们的芳心，获得超高点击量。　　在数字媒体快速发展和普及的形势下，互动营销领域越发成为广告主和广告公司看好的领域，互动营销行业逐渐发展壮大，以华扬联众、好耶等为代表的专业互动营销公司也日渐成熟。　　在数字化的叫好声中，传统的综合型广告公司也早已迈开了进军数字的步伐，众多强势媒体集团、国际广告公司纷纷开设互动营销部门、互动营销公司，或者寻求并购本土互动营销公司的机会，以加强自身的竞争优势。本土成长起来的专业互动营销公司则要么选择加入大的媒体集团或国际广告公司，要么与专业互联网技术型公司签约合作，谋求更长远的发展。2009年，国内数字互动营销行业形成了以本土专业互动代理公司为先锋和中坚，大型综合代理公司及国际广告公司为新生力量，以规模小服务费低的专业小公司快速成长抢占市场的格局。　　市场格局已经规划到位，行业前景光明一片，众多数字选手跃跃欲试，但是具体到目前的市场规模、广告主投入状况、代理公司经营情况，还有许多问号没有答案。毋庸置疑的是，数字互动营销传播将成为未来的发展趋势。而数字互动营销到底应该如何驾驭？在跨媒体整合传播中，数字营销如何融入？数字营销对于客户已有的营销传播体系和目标有何影响？都是众多广告公司亟需解决的课题。“我们已知的远远少于未知的。”道出了眼下互动营销公司的现状。　　广东平成广告公司董事长吴晓波认为，数字化对于那些全国性品牌和新兴品牌的价值是比较大的，但中国是一个梯度化很强的市场，客户不可能全面转向数字化，尤其是有很多面向二三级、甚至四级市场的客户，传统媒介的用法仍然行之有效。将来单纯做数字营销带给客户的价值并不会像想象的那么大，取而代之的是以传统媒体和数字媒体长期并存的局面，广告公司的重点在于为客户提供一个一体化的解决方案。在这样的环境下，更重要的是怎么把数字营销和非数字营销打通，也就是平成广告近两年提出的“混媒”概念。　　传立北京总经理林秀萍则认为，互动营销的关键并不在于营销是否向数字化转型，而是如何把数字化与现有业务整合。这并不是说成立相关部门就万事大吉，而应把数字化作为核心，其他媒体业务的展开都围绕着数字进行，而不是把数字单独拿出来。未来所有的媒体都会变成数字的，电视数字化，户外也在数字化，所以要把数字当成一个整体来看。　　中国传媒大学副校长丁俊杰教授则认为：在没有颠覆的2009年，互联网的表现相对比较出色，但整个研发投入得还不够，这是保证行业前瞻性和持续长久发展的重要保障，也是具备危机后快速修复能力的需要。