人们习惯在演讲的时候引用一些例证，或者说，他们喜欢重复过去在别的演讲中听到的话，觉得这样更方便表达现在的意思。我认为，早期的电视其实只是一个人阅读脚本的视频。早期的开发者，只是采取了视频的形式拍摄人物以及动作，而后将视频接入电视罢了。
这是真的吗？就我个人而言，我不知道，但我听过无数人在会议上说，尽管他们花了数不清的时间审查老电影片，捕捉那些最早的广播，但是结果并不理想。这反映了新技术模仿旧技术的现状，直到有人发明了更新的应用，模仿才会停止。为什么没有人指出这一点？相反，为什么他们只是不断地重复别处的东西？
人们常喜欢说“数据和信息之间确实有差异”，然后用大眼睛瞪着你，仿佛他们可以看透你心里所想的是什么。当然，没有人可以完全被看透。大多数情况下，我们只是在想“内容是什么？”
因为演讲者在集中重复一个短语，而不是陈述一个观点。也许这很合理，但是我们往往过于注重数据。这个行业实在有太多可以统计的数据，但是我们经常忘记花时间搞清楚，这个数据究竟意味着什么（信息）。
这导致了一个问题：有用的数据很少，但是关注数据的人却很多。数据的泛滥和信息的缺失是典型的用户问题。我们喜欢关注一些“之最”的数据（包括最高、最低、最快、最大等），但是我们从来没有用这些数据去创造意义。
如何解决这个问题呢？
你需要永远记住，没有什么 - 没有数据 - 比你的商业目标更加重要。不用在乎你是不是经营者这世界上最小的公司，或者你公司的产品只是出售给一分钟的目标受众，但是你的商业目标必须远大：甚至多于使用智能手机的人数，快于facebook用户增长的速度，或者高于苹果公司的市场份额。我们生活在数据和信息爆炸的时代，这些目标对你未来能否实现自己的理想很重要。如果你的商业和苹果公司的市值（约3500亿美元）无关，那么也许你对世界上最大的卷饼重量（约4,456磅）感兴趣。
实践战略
通过数据寻找自己的方式并不是很困难。现在，我们就来一起做个实验吧。花一分钟，并把下面的信息写在一张纸上。
明白了吗？好，现在回顾一下这些数据：
•&">nbsp;三分之二的成年人（66%）使用社会媒体。
• 一半以上的人在自己的智能手机上安装了apps。
• 81%的小企业运用社会化媒体进行营销。
• 社交购物网站更受男性青睐。
• 29%的公司都采用搜索引擎优化系统。
• 今年的网络星期一销售额超过了12.5亿美元。
我敢肯定，你会发现其中的一些数据很有趣。但是，其中任何一个数据真正对你有用吗？我的意思是对你做出决策或者启动一个新项目有用么？有可能。这些只是少量的数据而已，但它应该帮助你看到我们需要一个过滤器（目的是筛选对我们有用的信息）。请记住，技术数据才可以真正帮助你实现你的特定目标。
不过，如果你没有目标，你势必分心。你会重新陷入陷阱，不能区分什么是可用的和什么是有用的。设置、记忆并加强自己的目标，将是你最需要做的事。
（原文首发于12月2日，编译：侯丽莎）