华为邵洋：爬珠峰有多条路 我们选择爬北坡

华为消费者业务营销副总裁邵洋(TechWeb配图)【TechWeb报道】浅色西装加条纹衬衫，标准的华为人打扮。Mate 7发布会后第二天我们在德国IFA会场华为的展台碰到了正在会场紧张而有序的忙碌着的邵洋--华为消费者业务营销副总裁。去年的P6全球出货量达450万台，今年的P7上市仅三个月销量便突破200万台，都与他有关，对于刚刚发布的Mate 7他更是信心满满。看到记者到来，邵洋的话匣子一下就打开了，不过给人印象最深刻的还是他为我们分享的Mate 7发布需要感谢的三个人。No.1李小龙卧薪尝胆，终成Mate 7大器李小龙是Mate 7的产品总监，和邵洋是多年的好友，从无线就是同事，后来又到终端一起共事。李小龙是华为Ascend P1的产品经理，他花了很大的心血来做那款手机，非常具有设计感，P1在当时情况下对华为也是个跨越性的突破。邵洋一直认为李小龙是个非常优秀的产品经理，他对于产品所有全方位的理解非常之透，mate7是经过一年的心血和一年的蛰伏之后给大家带来的精品，我们可以从Mate 7上看到最优秀的设计和能耗比最优的处理器，指纹识别的加入也为这款产品锦上添花。不断学习，不断改变，快速前进，是多年来华为的传统，这样的理念也折射到了Mate 7的产品中，产品细节的方方面面都凝聚华为人的心血和最新的技术精华，最终呈现给用户最优秀的产品体验。No.2 王劲身先士卒，麒麟超八核惊天逆转邵洋要感谢的第二个人是王劲。王劲是华为无线的元老，也邵洋的前辈，同时也是海思麒麟芯片的缔造者，K3系列就是王劲一手打造出来的。海思麒麟芯片是华为争夺手机行业战略制高点的关键环节，在华为内部承载了很高的使命期望。华为的处理器新品从起步到现在到华为Mate7上搭载的最新麒麟925超八核CPU，麒麟系列芯片已经快速成长为可以与国外厂商向匹敌的重要力量。为了完成这些，王劲和所有人一样背负了很大的压力。最终海思芯片成功了，华为的每一个成功背后似乎都有一段坎坷的历史。海思芯片在今年的6月份发了一个海思发布会，在今年的6月底做了荣耀发布会，想必大家对于海思的性能已经足够了解了。但邵洋要说的并不是海思的性能，而是海思芯片是华为在关键技术上的武器，是把华为对于通讯的理解能够最好地注入手机的东西，而华为对通讯的理解一定是在所有手机厂商中是最好的。邵洋指出，其实很多人看芯片都是不对的。说实话，芯片现在是个套片，一方面是CPU能力，另一方面是GPU能力，还有一方面是Modem能力，这些芯片是三个东西。所以，在Mate 7的发布会上华为并没有秀跑分，因为跑分不公平。但我们认为我们的芯片足够快，但我们最引以为豪的不是它最够快，而是足够智能，所以我们叫liveSmart。它的大小核能够动态调整这个技术业界没有的，业界要么就是大核工作，要么就是小核工作，而大核带小核动态调整的没有，这就是海思做出的贡献，就是王劲做出的贡献。No.3 余承东追求极致，不计成本和技术邵洋要感谢的第三个人大家都熟悉，那就是余承东，华为的每一款手机都被他视为自己的孩子。余承东对这款手机做出的最大贡献我觉得就是忘掉成本，忘掉技术。邵洋说：我们做这款手机的时候，大家对华为手机到底卖多少钱，比如我们想做一款2000元、3000元手机还是4000元手机。老余说的是，我们第一步首先做的调性是极致跨界手机，或者极致跨界手机你听不懂，大屏手机里是最好的，你就照这个来做。在Mata 7的开发过程中，余承东还养成了偏执、不讲理的毛病，几乎要把技术人员和产品人员逼疯了，但正因如此，才让我们看到了一款极致跨界，外观、性能、通信功能都达到极致均衡的产品。最后，邵洋用一句话总结了Mate 7的整个开发过程，那就是爬珠峰有多条路，我们选择爬北坡。