AKM项目逸事之Team Building

[AKM项目逸事之Team Building]

 

2014-10-28 我们项目组一行在客户办公室附近的一家酒店搞Team Building,据说是搞一整天!

 

所谓的TEAM BUILDING,在我司内部,无非就是吃喝玩乐。所以在这天之前,我一直以为只是吃喝玩乐的搞一天,这个是我喜欢的。所以我很期待这一天的到来。

 

等到了这一天,一看日程安排,奶奶的,吃喝不占主要;更多的时间是用来开会!

 

上午一堆客户的大老板,轮流上台讲话;然后是我司高层管理人员上台讲话。都是些外交辞令,说AKM项目有多重要,对于客户的全球掌控和管理等有很大帮助云云,都是些战略层面的,overview层次的影响等等。

 

开了一个上午的会,头晕得不行了,昏昏欲睡。好不容易熬到了中午,才发现午餐太他们简陋。就是一个小型简单的自助餐,有些点心,咖啡,和水果,让我大失所望!对于午餐,老大交给我们的任务是认识自己所负责Domain的客户对口的人员能,我们边吃边找,见人就握手问好。费了大把劲,终于找到了对口的人。对方名叫Pascal Lao。祖籍香港,出生于法国,现在是华裔法国人,最近十年都在上海工作和生活。他看起来比我年轻,高高的,瘦瘦的,留着香港90年代很流行的郭富城式发型;人很好,性格随和。我趁机和他做了比较多的沟通,以增进了解。同时我还主动和其他Domain客户方顾问进行沟通,方便将来工作之开展。一个午餐下来,基本了解和认识了客户方Asia IT Core Team的所有成员。

吃完饭,下午继续开始,全体人员分成几个组,每个组由我司顾问团队,客户IT Core Team以及业务团队人员混合组成。由客户方项目组同仁根据自己的理解,在地图上标示出AKM项目里几个实施波次分别覆盖哪些工厂/贸易公司等等信息,最后由PMO人员评分。一个多小时后,出结果了,我所在的组拿到了第二名,最后举行简单的颁奖典礼。这个分组进行的活动,意在让我们所有同仁了解整个项目的实施计划和范围。有点意思!

 

重头戏在晚上,整个项目组乘车来到上海外滩一家酒吧,吃法式大餐。按照法国吃饭的风格和程序进行,分几个波次进行。我又和未来的搭档坐在一起,边吃边聊天。一直吃到11点多才散伙,等我回到酒店,尼玛都快12点了。熬夜吃饭啊,真辛苦,不容易吧?

 

 

 

 

 

时间: 2024-07-31 02:20:51

AKM项目逸事之Team Building的相关文章

[原创]AKM项目逸事之入住酒店金卡会员

[原创]AKM项目逸事之入住酒店金卡会员   因AKM项目客户中国管理总部在上海,所以我需要来上海出差.来之前就在公司网站上找哪个酒店距离客户办公室最近,终于找到了一家万豪集团名下的酒店,四星级,使公司签约酒店,所以就预订了这家酒店.   对于万豪集团的酒店,我并不陌生,在苏州出差期间,所做的第二个项目的入住酒店就是万豪酒店.那时候我因小朋友上幼儿园的缘故,继续入住距离幼儿园很近的一家酒店,而没有入住万豪酒店.但是期间我有去万豪酒店,跟着同事们噌饭吃,所以去过几次万豪酒店,对于里面的硬件设施,管

AKM项目轶事之上项目一个月

一晃时间到了11月份中旬初了,我在AKM项目已经一个多月了,时间过得真是快.   这一个多月的时间,实在是太折腾!     第一周,还是很开心的,全体项目组成员赴法国出差,大家都很兴奋.在法国吃吃喝喝的,游山玩水的,逛街扫货,一切 都那么新鲜,那么刺激.这个星期成为我美好记忆的一周. 第二周,刚从法国回来,在上海倒时差,有点郁闷.原本以为我与普通人是不同的,可以无缝衔接,不存在倒时差的问题.回来第一天,由于太累太困,晚上睡得很好很舒服.但是从第二天开始,时差于我,确实也是个问题 .连续几个 晚上

AKM项目轶事之关系维系

AKM项目轶事之关系维系 在AKM项目 ,我个人认为自己做得很好的地方在于与所有一起共事的同事,同行以及客户业务团队维系了良好的工作与私人关系,广交朋友,扩展人脉. 首先是与我司顾问团队的所有同事保持良好的关系,有效地扩展了自己在SAP圈子里的人脉.AKM项目里同事大多数都是加入项目之前不认识的,加入项目后有幸认识到了公司里的数十位SAP行业精英同事.从项目上法国分公司的领导,到中国分公司在项目上的诸多经理,以及项目上的 20多个顾问同事,我都与之建立了良好的个人关系.工作上我有常常需要其它Do

AKM项目奇人之Jeff Huang

AKM项目奇人之Jeff Huang   Jeff,姓黄,是AKM项目的项目经理.他Base 在我司上海分公司,我Base在成都分公司.   初识Jeff, 是通过电子邮件.   2014年8月份中旬,AKM项目开始组建项目团队,公司相关People Manager根据项目客户的要求,通知各个技术领域的同事准备简历,参加面试.在相关的邮件里,我看到了Jeff的名字和电子邮件地址.在Sametime上加了他,看到了他的照片,看照片年龄比我要大很多,不年轻!通过邮件我看到他已经通过了面试,已经开始参

AKM项目轶事之Cycle Test

AKM项目轶事之Cycle Test   AKM项目进行到现在,处于紧张的Cyle Test阶段.所谓的cycle test,就是由业务 团队参与的测试.做过诸多SAP项目,测试阶段都是Key user和顾问坐在一起,肩并肩的,顾问手把手的教Key user操作SAP系统,face to face的回答key user的提问.而AKM项目的Cycle test的进行 ,却完全与之前的项目不同!很有特色,值得一写.   Cyle test之前,由顾问团队自己在一个测试系统上完成core model

AKM项目轶事之GO LIVE

[AKM项目轶事之GO LIVE] 折腾了近九个月的项目今天正式上线. 领教了客户法国人之衰之傻之任性.法国人的散漫拖拉的做事方式,死板冗长的高成本的沟通,自大目中无人爱理不理的态度,在项目上体现的淋漓尽致.法兰西民族的优越感导致了法国总部core team 的人对中国总部的asia core team, 来自我司顾问团队的mobile team的不信任,无不让项目的推进举步维艰以及诸多的无谓的delay.而法国管理团队一旦确定的事情或者项目计划,无论是业务团队或者我司团队觉得有多么的不合理,都

[绝对原创] AKM项目总结之工厂代码设计

AKM项目里的工厂代码设计,很有文章,值得总结一番.   客户的实体背景如下: 客户在广州南沙有一家化工厂,负责生产化工成品:在广州科学城有一个研发中心,负责新产品的研发 :在番禺和上海各有一家外租仓库,用于存储危险品和成品,就近发货给客户.在香港有一家贸易公司,负责将广州工厂生产的产品销售给亚洲客户.     对于以上各个实体,项目上经过讨论定义了如下的工厂代码: Plant1: 对应客户在南沙的化工厂: Plant2: 对应于客户在广州科学城的研发中心: Plant3: 对应于客户在番禺的外

AKM项目亮点之Arbitration Committee

AKM项目亮点之Arbitration Committee   提起Arbitration Committee  (仲裁委员会),无人不知道无人不晓,尤其是法律界人士.对于人民之间的矛盾与纠纷,由国家权威机构或者民间德高望重之人士组成一个委员会,听取矛盾双方对于事实的论述和诉求,最后有仲裁委员会做出裁决,该如何解决矛盾等等.   AKM项目上也有一个很正规权威的Arbitration Committee, 用于对项目的Fit/Gap分析阶段以及其它任何阶段发现的GAP做一个仲裁,以决定该GAP是

AKM项目轶事之法国人印象

AKM项目轶事之法国人印象 通过参与AKM项目的实施与建设,在不到一年的时间里,我与客户的诸多法国人打交道,认识了很多法国人,对法国人有如下了解与印象: 法国人真会享受生活.项目之初我们项目组全员去里昂培训学习客户的core model,我们是在周六凌晨从上海飞赴巴黎然后转机到里昂,下午3点多到达里昂市中心下榻的酒店.安顿好之后我们去附近的商业街逛街,就听说周六晚上法国的商店很早关门,大概七点左右,而周日则根本不开门.据说这个是法律规定,据说是因为要保证法国人能有 充分时间陪家人过周末,享受生活