ZDNet至顶网软件频道6月3日消息 （文/邓晓蕾）： 在6月3-5日在北京召开的第七届中国云计算大会上，来自台湾云端运算产业协会副理事长王可言从目前的大趋势来分析云端、大数据、物联网的融合与机遇，以及台湾目前在做什么。他认为“近年来有这样的一个趋势，从互联网社群和移动改成云端、大数据，跟移动的物联网，还有一个新的名词叫做API的经济。
”通过这样一个新的产业，由技术来主导，但是会产生很大的一个事业的变化。”王可言表示，“在每一次这种产业转型的时候，其实是一个危机，也是一个机会。有非常多的公司，可能因为这样由大变小，甚至不见了，有非常多的公司，由小变大。”
台湾云端运算产业协会副理事长王可言
王可言把这个过程，总结了五个重要的趋势：
第一、软件决定一切。
整个数据中心都可以用软件来定义，王可言认为，其实这个意义不在于软件，在硬体，硬体的价值消失，硬体的竞争力已经不是决定性，而是决定在软体之上。所以这是软件决定一切最重要的一个结果。
第二、一切即服务
基础设施拿来做服务，IBM 2003年提出计算的资源可以向水跟电一样，需要的时候打开用，不用的时候关掉，然后按照你使用付费，你需要多就用多，需要少就用少，这个在过去几年我们看到非常的普遍。但是，最近平台的服务，软件的服务，这就产生了一些新的变化跟刺激。
第三、大数据
公开的数据，就是政府，政府把它的数据拿出来整理之后，让产业跟有创意的人可以在上面来做价值服务。很多公司可以把它的数据拿出来做价值服务。可是在大数据开放之下，其实新的服务就像数据服务产生。
王可言归纳了三点大数据的特点，首先，过去很重视Hadoop这些快速的运算，把没有办法算的东西快速的运算出来。其次、如何做更大的分析，把更大的数据，原来没有办法算的数据去做分析。最后，最重要的就是找到对问题根源的认知。这样才能够去解决很多问题，比如更了解顾客，很快速的克制服务，产生更好的体验等等。
第四、API经济
是公司把服务或是城市移到云端，然后用API的形式开发出来。在这个API之下，通过跨云的整合可以产生新的价值。
王可言介绍，IBM 2003年提出一个名词，API的经济。是通过生态圈运用API产生新的价值，这些新的价值就会有新的经济，这样的API经济已经开始影响一些现有的产业的领袖
今天，很多新的应用都是用云来写的，就是在云端上面发展这些新的应用。王可言提出，现在既有的老的应用怎么办？他认为，这些老的应用移到云端上去，然后用API的形式把它开放出来。
第五：物联网
物联网的研发，过去是以技术导向，传感器，网络通讯还有Device等等。王可言认为，再往下走，当把云端、物联网、大数据整合之后，最重要的是以人为本去考虑整个服务，怎么对这些使用者提供最好的服务，解决事业、政府、人之间的问题，并且，需要专注在独特的价值上，在这样的状况下，才能够脱颖而出。
同时，物联网本身是解决一个大问题的环节，他认为，不能只看物联网的架构，而且要看整个解决方案的架构。
谁是IOT的领导厂商？是苹果、Google？王可言认为，“这个答案很好玩，这两个厂商在IOT下的工夫都算比较少。当然去年他们花了很多钱买了一些公司，不过这是去年做的分析，其实它的意义就是在物联网上没有一个领导厂商，也就是这其实是一个机会。”他表示，这好像春秋战国时代，任何事情都可能。在这样的情况下，你的公司，你自己准备好了没有？
王可言还谈到IOT去年的并购，IOT在去年第三季之前并购的状况非常少，第三季突然跳起来。它只有第四季出来，在一年之内有三倍多的交易量，有40倍的交易值。今年1月持续的很高的交易量，也就是IOT看起来是目前尤其是在美国，超过一半的教育都在那边，比较高价值的都在美国发生。所以，大家都在抢占位置，抢这个战争。
台湾在做什么
王可言表示，台湾其实很多大公司现在都跳进了这个互联网、物联网里，他们都做了很多很炫的Device，穿戴式装置。但是，穿戴式装置跟过去的ICT一样快速的被产品化，我们每天看到新的产品出来，重要的是这些产品有哪些能量，重要是它产生什么样的价值，对使用者有什么样的价值。过去十年我们中国花了很多精力在物联网上面。我们看到过去全世界发展物联网大概都有一样的问题。
云端运算产业协会在四年前就决定把云端、大数据、物联网整合，王可言认为，这应该对台湾有一些转变。他进一步介绍，云端的软体系统，是一个针对中小企业设计的一个云端，从两个Servicer到几百个Servicer都可以。第二个是私有云，叫做可弹性，可再用性的开发平台的模式——智慧系统服务，这跟Oracle的API做一个整合。这就是共同模组跟每个领域，解决方案的模组。
他另外介绍了，云端在分析上几个关键技术，一，360度的顾客行为分析，然后对人、事、物都可以做一些鉴定。二，是整个外部环境信息的感知，通过这两个去做个人化的推荐。针对这个，云端做了智慧观光旅游的应用，希望能够把台湾资金流、物流、人流、资讯流都串联起来，可以提升我们观光的价值，观光是做智慧城市的第一步，因为观光可以把外部的资金吸引到本地，然后旅游在这个地方，所以发展在地的经济很重要。我们做了分析，看旅客的感觉、想法，有各种不同的分析，主要目的是在旅客的行前、行中、行后，很容易的排程，改变形成，推荐他什么时候该去什么地方，然后买东西等等的。
王可言认为，在云端、大数据跟物联网上面，这个机会现在还是非常大。虽然有很多先行者，欧美也有很多大公司，但是技术这方面其实是先走的不一定占优势，因为技术的变化太快，最重要的是，要怎么样去颠覆现在在做的这些公司的模式。台湾其实在制造方面是有相当大的成就，其实也可以跟大陆来做一些合作。我们希望中国人一起把云端、大数据、物联网的解决方案做起来，可以进军国际。
区别四点误区
1）、很多人觉得他有数据，就觉得叫大数据，到处都叫大数据，其实那个数据现有的技术都没有问题，其实就不叫大数据。
2）、有了大数据不一定有价值。 价值要在于你怎么做模组，怎么把它找出来。冗余的分析，其实有短暂的价值，但是没有有序性的竞争力。
3），分析跟统计，常常会被误导。 所以，真实的这些Inside找出来，其实要很多模组做交叉的比对，尤其是跨领域的整合是非常重要的。所以，通常有了这个分析的结果，是你数模的开始不是结束，所有的大数据都从一个数据开始，所以从一个个人的数据到很多数据的收集，那很重要就是各自的保护。
4），就是事业模式。 当你有了很多数据，其实你在里面是要找出很多这种模式，最重要还是要回来到这一个产生数据的人，产生个人化的服务。所以，由一到多，再由多回到一，这是重点，而不是把数据做的去各自化，然后找出模式就完了，那只是分析的一部分，最重要是怎么产生个人的价值。
物联网有一个名言，就是“羊毛出在狗身上”，常常猪跑还付钱，最后还是会很成功。王可言认为，最重要是有人用，有人用不一定是付钱的人，这样才会成功。
原文发布时间为：2015年6月3日
本文作者：邓晓蕾
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