公有云因为最小化成本以及简化IT服务引起了相当大的关注。然而，大型IT组织机构发现自己可以在内部以更低的成本提供相同的服务。
这也是混合云基础架构出现的原因，让大多数IT服务保留在私有云中，同时提供灵活易用的公有云的做法更具意义。
EMC World之上的IT高管探讨了这个概念。多个大型组织的代表表示，维护一个内部的公有云可以获得更多的可控性，而且也被证明要比使用亚马逊Web服务(AWS)或者微软Azure的关键功能更符合成本效益。然而，他们希望鼓励自己的用户在适当的时候利用公有云。
“我们实际上关注于建立服务的能力，并在我们办公室内部提供公有云标准服务，”NBC环球公司的CTO Eric Craig如是说道。
“我们将会构建一个混合云，我们认为大多数产业都会这样做。我们体验过公有云，发现对于我们所做的事情并不一定是一个最低的成本的选择。我们需要的不就是以一种更符合成本效益的方式，在超过产能的时候，能够有过剩的一些容量吗?”
Paul Reyes是未来能源控股的基础架构管理和运营副总裁，他表示公有云成本要远远大于按需构件一个内部的云。
“我们在成本模型上做了一项调研，”他说，“我们发现公有云有一个有利可图的市场，但是当你需要超过50的IOPS以及四个九的可用性时，成本也会变成天文数字。”
Joe Rostock是医疗保健分析公司Inovalon的CTO，他说公有云成本有时候是少的，但是私有云为其公司提供了更多的数据可控性。
“比起医疗保健云，我们更喜欢我们自己的基础架构，”Rostock说道，“我们评估了公有云选择。发现按需在爆发的是采用公有云是一种更符合成本效益的方式，但是我们希望在内部的云中命令和控制。”
Craig和Reyes表示他们的公司使用EMC的企业混合云(EHC)构建了一个而混合云基础架构，EHC是云服务和EMC基础架构的一种结合。EHC 包含Vblock融合基础架构或者Vspex参考架构、EMC ViPR可以用来管理、微软或者OpenStack云和虚拟化软件。
Craig表示通过使用ECH和虚拟化。“我们能够调动数据中心外的好多设备，通过虚拟化和整合操作成本减少了大约3000万美元。
Reyes则表示他预期能够通过减少外包和IT承包，而且通过避免技术更新，到2020年能够节省成本5400万美元。
成功云的关键在于能够提供用户可以从公有云获得的服务。对于Inovalon而言，服务从其员工扩展到了其客户当中。而且包含了医疗保健计划、医院、医生和研究员。
“我们的客户可以提供他们自己的服务，”Inovalon的Rostock说道，“这就是云产品的梦想，如此简单，IT能够作为一种服务提供。我们为自己内部的客户来构建，而且也是其成为了我们的产品。这在公有云中是不可能的，我们还能够得到完全的控制。”
“我希望能够告诉我们的业务部门，如果你想在NBC私有云上部署服务，开始吧，”Craig表示，“我们有技术和操作流程来实现，偶尔需要转移合适的工作负载到公有云，我们也有技术和操作流程来处理。”
Reyes表示，他的混合云基础架构目标就是为IT功能(比如服务器分配和应用提供)提供“中间人服务”。“我们希望不仅仅按需提供内部服务，同时能够灵活地在云中迁入迁出，”他说，“如何让内部的服务像AWS或者Azure一样灵活?如何让我们的业务将我们像服务一样看待?”
本文作者：张培颖
来源：51CTO