很高兴拿到了这本《再造卓越》，内容确实发人深省。虽然这本是通过探讨卓越企业的没落来检讨出再造卓越之道，不过我的理解更加侧重在对于“人”的警示作用。
作者吉姆.柯林斯将企业衰落分为五个阶段：
一.狂妄自大
二.盲目扩张
三.漠视危机
四.寻找救命稻草
五.被人遗忘或濒临灭亡
作者也同样给出解决之道：坚持朴素的信念，坚持到底，永不放弃。
将作者对于大企业的分析对应到我们平时的部门或者团队，也能发现类似的轨迹。再进一步展开，其实在每一个阶段，“人”都是其主导者和执行者。以微观的角度来看，个人的发展似乎也有着类似的模式。所以完全可以循着这个模式来分析一下历史上的末路英雄。
在作者的观点中，我最为认同的是其中两点：
1.狂妄自大是衰落的起点。
2.解决之道则是坚持朴素的价值观，并永不言弃。
关于狂妄自大，古话就有"月满则亏、水满则溢"，按说中国人最懂得“谦虚”，但现实中的自信得爆棚的人比比皆是。有一些成就就变得飘飘然起来，正如作者所言，此时“运气”的作用往往被忽略掉了，因为"机会总是给有准备的人"，如果没准备好，怎么会成功呢？所以只要成功了就说明了一个人的本事如何了得。这一套说词正是我们为自我辨护的基调。“运气”的作用被忽略掉后的直接后果就是没有人去认真分析成功的真正原因。
下面的文字来源于凤凰网的笑话频道:
不要痴迷于从阅读成功人士的传记中寻找经验,这些书大部分经过了精致的包装,很多重要的事实不会告诉你,例如,盖茨的的书不会告诉你他母亲是IBM董事,是她给儿子促成了第一单大生意,巴菲特的书只会告诉你他8岁就知道去参观纽交所,但不会告诉你他国会议员的父亲带他去的,是高盛的董事接待的。
是啊，努力可以改变一切，但努力不可能都是从零开始的。
人是处于一个动态矛盾的环境中，变化是永恒的，没有任何事情是由单一行为驱动，正如那句名言:"坐地"还能"日行八万里"呢!如果努力是事情发展的主要驱动力，那也就太简单了，不是吗?
刚毕业时发现了一个道理：成长的标志是看得到自己的渺小！ 这句话让我受益不少，它本来是和像我一样刚入社会的同事们分享的，是遇到挫折相鼓励的话。后来经过多年的思考，就越来越认为它的精准。人站得越高，看到东西越多，就会越来越发现世界的"大"，反观到自己的"小"。
正如古人所言:
满招损，谦受益，时乃天道。
保持谦虚、谨慎的态度，才是我们应当追求的目标。
对于已在衰落过程中的企业，作者开出如下处方:
坚持朴素的价值观，并永不言弃。
什么是朴素的价值观？作者也认为是“核心使命”，是超越盈利与企来成功之上的目标,类似于企业的社会使命。书中提到多家公司的核心使命。对于个人而言，另一本经典之作<<高效能人士的七个习惯>>也倡导人们撰写自己的"使命宣言"，其中的关键在于让我们建立更高层次上的人生框架，由次就建立了更高的人生视野。比如：我是一个负责任的人。这就是一条朴素的价值观，它提醒我们遇事勇于担当。这比我要为实现四个现代化而努力奋斗要实在的多。
作者同时花了不少篇幅来说明“永不言弃”，其实这是最难的。大家都知道执行最难，很多时候彷徨于左右的选择。这个时候就不能限于细节，而应当站在更高处来审视问题。当坚信正义的力量时，丘吉尔就敢于向“屈服”说不。当认识到中国历史发展的趋势时，毛主席就敢说:"俱往矣，数风流人物，还看今朝！" 如果没有那样的视野与胸怀，"坚持到底"是没有意义的。所以"永不言弃"的根本在于深入的掌握本质及其发展趋势，制订正确的策略后加以彻底地加以执行。
一切问题都不能孤立去看，读这本书时，有些地方还是要深入推敲，在心里琢磨一下，才能领略其中的用义。如果有兴趣，欢迎一起阅读，并且分享你的心得！
这是之前写在<<世界经理人>>上的书评。转载请注明出处:http://blog.csdn.net/horkychen