并购分众审批关节卡壳新浪可能放弃交易

新浪并购分众正在接受商务部的反垄断审核,新浪CEO曹国伟称,目前交易期限内不会得到监管层批准。  新浪刚刚发布的第二季度财报表明,交易能否达成,主要取决于对监管审批条件的满足情况。  如果在2009年第三季度结束时未接到相关批复,双方需进一步协商交易完成期限的延期事宜,或更改交易条款。  据路透社消息称,自从新浪于去年12月公布此桩并购案后,中国商务部就以需要提供更多文件为由,推迟对并购案的审批。新浪CEO曹国伟在电话会议中称,目前交易期限内9月末前不会得到监管层批准。  有分析师表示,新浪方面或许对于这场旷日持久的审批失去了耐性。如果期限内不能获得有关部门的通知,新浪管理层或许不会再跟进该笔交易。  也有媒体分析称,可能有行业竞争对手的抵制。若双方联姻成功,将会缔造出一家多元化的民营媒体巨头,有能力和国有两大媒体抗衡。  “按照常理来说,审批应该早就通过了,如果此次商务部不通过这项并购的会,对于新浪单纯依靠广告盈利的新浪来说,实现成为广告霸主的梦想将会成空。”一位互联网分析人士表示,新浪并购分众的案件审批的复杂程度的确超出了之前业界的预估。  收购卡壳,对新浪来说可能是个不小的打击。从新浪的财报来看,其最主要的广告营收净利润出现了下滑,突破广告已成为新浪的当务之急。

时间: 2024-10-11 06:56:36

并购分众审批关节卡壳新浪可能放弃交易的相关文章

新浪分众合并案流产“最大新媒体集团”成泡影

在合并报告放在商务部案头9个月之后,新浪与分众的恋情还是无疾而终了. 昨日,新浪与分众传媒同时宣布,不再延长去年12月宣布的合并交易等待审批.这意味着原本仅次于央视的第二大http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/39557.html">媒体集团.国内最大的新媒体集团的诞生最终未能成行. 双方把合并失败归罪于审批受阻.新浪CEO曹国伟表示,"虽然我们依然相信新浪与分众的合并将产生强大的协同效应,但交易迟迟不能完成将对双方的业务发展产生负面影响

新浪分众“天作之合”犹豫9个月后告吹

http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7830.html">新浪CEO曹国伟:未来不排除与分众在其他层面进行资本合作 不出意料,新浪(NASDAQ:SINA)与分众(NASDAQ:FMCN)这桩曾被誉为"天作之合"的合并案,历时9个月之后,最终只能成为镜花水月. 不排除其他层面合作 对于终止和分众的合并,新浪CEO曹国伟表示,鉴于双方交易迟迟不能完成将对双方产生不利影响,因此经过协商,双方决定放弃该交易. "我们依然相

曹国伟领衔1.8亿美元MBO打造“新新浪”

曹国伟领衔管理层成新浪最大股东 "我们正在庆祝!" 昨晚,接到CBN记者电话的新浪网(SINA.NASDAQ)执行副总裁.总编辑陈彤在周围的一片嘈杂中,难掩内心的兴奋. 几个小时前,新浪宣布,以CEO曹国伟为首的新浪网管理团队通过新浪投资控股有限公司(下称"新浪投资控股")出资1.8亿美元,认购新浪增发的约560万股普通股,约占新浪增资扩股后总股本的9.41%,成为第一大股东.此举成为中国互联网业第一例MBO(管理层收购),亦标志着"新新浪"将会

交银国际:管理层入主将有利新浪长期发展

9月29日下午消息,交银国际今日发布报告称管理层入主新浪将有利公司长期发展.以下为交银国际有关报告要点: 管理层将成为新浪第一大股东的实际控制人:新浪将以约1.8 亿美元,向新浪投资控股增发560 万股,折合每股32 美元,相当于昨日收盘价的90%.总股本从目前的约5394 万股,扩大到约5954 万股.以CEO 曹国伟为代表的新浪管理层拥有新浪投资的实际控制权,将占总股本9.4%,成为第一大股东. "股权分散"短板终被抽去:我们认为管理层入主将有利公司长期发展: 1)管理层可以抵挡短

如果微软收购新浪

微软公司可能会收购新浪的消息一经传出,立刻在中美两地引发持续关注.且不说传闻是否属实,即使微软真收购新浪,也存在诸多变数 ●可能一:微软想买,新浪未必想卖 ●可能二:新浪想卖,微软未必想买 ●可能三:微软在积极准备收购雅虎搜索业务的同时收购新浪 美国媒体最近关于收购的传言不断.围绕着美国国内几家IT巨头做了一圈文章后,触角又伸到了中国.美国当地时间4月13日,财经网站TheFlyOnTheWall.com和调研公司WedgePartners传出消息,软件和互联网"巨人"微软公司可能会收

江南春:若分众新浪合并成功 将去新公司

6月22日消息,分众传媒(Nasdaq:FMCN)于上周六发布了截至3月31日的2009年第一季度未经审计财报.分众传媒董事长.CEO江南春在随后的电话会议上表示,新浪分众合并案目前仍在商务部审批过程中.如果与新浪交易成功,他将前往新浪分众合并后的新公司,继续管理有关分众的业务. 江南春表示,对分众业务影响最大其实是宏观经济影响,由于分众销售业务一直按照既有方式在进行,新浪分众合并案对分众的影响反倒居其次. 不久前,江南春曾举例来说明分众和新浪合并后将会产生的变化."当整合到六月底的时候,我们会

新浪CEO兼总裁曹国伟:我是一个很感性的人

曹国伟参加2009CCTV 中国经济年度人物颁奖典礼新浪CEO兼总裁曹国伟 在大学同学眼中,曹国伟是一个天生的商人.在同事眼中,他是一个超级美食家.大学老师说他为人低调,善于变通:投资家说他是一个很严谨的生意人,完全按照商业规则出牌.但曹国伟自己却说:"我其实是一个很感性的人."虽然并购分众未能成功,但他却完成了中国互联网企业首例MBO.去年9月,以他为首的管理层用约1.8亿美元购入新浪约9.42%的股份,实现了管理层控股.对此,曹国伟的解释是:"江南春增持分众股份的做法触动

新浪“曹国伟造”

杨国强 曹国伟制造了新浪历史上第二件大事. 新浪的第一件大事是四通利方与华渊的合并,那是1998年12月1日,新浪网诞生,互联网开始进入中国传媒业版图. 整整10年之后,通过收购分众的核心户外广告业务,新浪走出门户网站竞争的红海,开始重构中国传媒业版图.从此之后,任何一位广告主,都不可能忽视新浪网的存在. 求变 1999年,新浪网诞生之后,曾一度成为中国互联网产业的代言人.当网易.百度.腾讯.搜狐以及阿里巴巴等众多公司靠其他业务成长起来之后,新浪的业务则在近年来不断"瘦身",已经变成一

新浪总裁曹国伟:没有人比我更了解新浪

曹国伟自2006年5月起任职新浪首席执行官兼总裁.1999年9月加入新浪,先后任主管财务的副总裁.首席财务官.联席 首席运营官,总裁等职,在将新浪打造成中国领先的互联网媒体和网络广告平台方面发挥了关键作用. "没有一个人比我对新浪业务懂得更透彻:对各条业务线的整体运作,没有人能够接近我."说这句话的是新浪CEO兼总裁曹国伟,毫无疑问,没有人能够质疑他.因为是他带领着新浪走上了 纳斯达克的舞台,成为中国第一家海外上市的互联网公司:是他主导了新浪的多次并购,也是他操刀新浪的"毒丸