郭凡生:中国奇迹与中国企业家

文 / 郭凡生  2010年的金秋,我在美国游学了近两个月。我住在新泽西,东面一水相隔紧邻华尔街,每到夜晚都能看到华尔街灿烂的灯光。这次我找到了28年前的大学同学李山泉,他在华尔街被称为华人的三剑客之首。此外,我还分别见到了几个华人金融家,倾听他们的高论,与他们探讨问题、抒发感想。  中国经济奇迹之本原  我们探讨的问题之一,就是为什么中国经济过去30年会有如此的奇迹性成长。他们的归纳是:一、中国从计划经济转变为市场经济;二、中国的人口“红利”。这表面看都似乎有道理,但是印度、巴基斯坦、菲律宾这些从来没有搞过计划经济、也拥有庞大人口的国家,应该比中国的经济发展更好才对,但结果却不是这样。  我想,要研究中国经济奇迹的主要原因,就要找到除了中国别人不具有的独特原因。  那么,这个独特原因是什么呢?我认为是一群特殊的人——中国的企业家。1949~1990年,由于特殊原因,中国企业家几乎全部消失了。但在改革开放后,在中国的经济发展中也就产生了一个人类历史上绝无仅有的“企业家社会”。  我把中美两国的企业领导人做了个对比。中国企业家多数是1990年后到现在成长起来的,几乎是清一色的创业者。而美国的企业领导人多数是经理人和“富二代”。全世界几乎都是后者这样!  正是因为中国企业领导人清一色的企业家特征,引领着中国经济进入了高增长、强竞争力的时代。  企业家是卖血养儿的母亲  企业家是现代社会的核心竞争力。企业家必须同时具备三个特征:企业家地位、企业家权力以及企业家精神。企业家地位,是指企业家控制企业的产权,而且产权收益是主要追求对象;企业家权力是指企业家必须自己经营和管理企业;企业家精神,是指企业家应该拥有理想和社会责任。只有产权和企业家精神的,是股东;只有管理权和企业家精神的,是职业经理人;拥有企业产权和管理权、但缺乏企业家精神的,我们称他们为富人。  今天,华尔街很少有符合如上定义的企业家。他们多数是董事会请来的经理人。对经理人来说,最重要的是他们的“工资加期权”,他们对企业近期利益的“病态”追求是一种必然。  不少人问我:为什么没有企业家的引领,经理人就领导不好企业?企业家拥有企业的大部分股权,他们的主要收益是企业的资产增值和分红。而且他们极为关注企业的中长期利益,因为企业需要传承给他们的后代。所以企业家就像企业的母亲,母亲就算卖血也要把孩子养大。而经理人就像是企业的保姆,今天收入不满意,明天就会走掉。所以走遍天下,有可跳槽的经理人,但没有可跳槽的企业家和老板。企业家是企业的统帅,而经理人是企业的将领和士兵。如果一支伟大的军队或缺了统帅,它的结果将会怎样?  经济社会须“企业家当政”  企业家精神的缺失,是此次金融危机发生的核心原因。因为缺失了这种精神,企业就缺少了自我管理的“健康”机能。因此,中国的国企要想管好,就只有对它实行改制,让它产生企业家,让企业家拥有股权,从而像民营企业那样把公司的事情当做自己家的事情去做。  如果中国拥有特殊的“企业家当政”,中国上千万企业的领导人都成了创业者,他们可以吃苦耐劳,可以长年累月没有休假,可以拥有巨额财富又绝大多数用于了公司发展,这就肯定会产生强大的竞争力。同时,中国企业产生了这样一个环境,富二代和经理人如果在勤劳能干上比企业家稍微差一点,就会被“消灭”。结果,经济社会的“企业家当政”就将会延续下去,使中国再繁荣百年!管理  (本文作者系慧聪国际董事局主席)

时间: 2024-10-04 10:52:55

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慧聪郭凡生:不想当也当不了中国企业领袖

改革开放30周年印象·人物系列之二十五■本报记者 赵明 2006年8月,慧聪董事局主席郭凡生和阿里巴巴董事局主席马云有次隔空"搬杠": 马云这边讲,"就算用望远镜,也找不到阿里巴巴的竞争对手在哪里."郭凡生那边说,"马云能说出这种话,不是中国其他企业家无能,就是他马云自己无知.""要不是他望远镜有问题,就是他眼睛有问题."马云说,"一天交税一百万."郭凡生讲,"人不能睁着眼睛说假话."&

郭凡生:管好家族企业不仅仅是为了我们

点击此处查看全部新闻图片 "管好我们的家族企业"--慧聪网北京大型研讨会于2007年6月7日(星期四)下午14:00-17:30在北京友谊宾馆隆重举行. 会议现场气氛隆重热烈.慧聪网高管.企业界人士.媒体记者等近千人参加了本次研讨会.在本次大会上慧聪网CEO郭凡生以"管好我们的家族企业"为主题发表了近两小时的演讲.内容涉及民营企业的经典管理理论与实战经验.慧聪网首席培训师王兮还就慧聪网买卖通产品及最新动态做出详尽介绍. 当前家族企业在中国的经济领域已经成为一支重要力

郭凡生:行业网站没技术门槛 只懂销售

2007年6月28日,"2007年中国行业网站投资与发展高峰论坛"在杭州的浙江世贸中心隆重举办,为了凸显本次盛会对行业网站关注的主题,大会以多个分论坛组合推进的形式开展,分论坛包括"探究行业网站的终极未来"."行业网站会成为VC的投资目标吗?"."本土资本如何在资本盛宴中找到自己的席位"."行业网站新模式与新群落"等.以下为郭凡生.孙德良的精彩观点. 主持人:郭总说看到了光明没有前途,那你觉得接下来行业网站

慧聪网老总郭凡生的经典创业语录

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 没有知识.没有文化.没有钱的人才是白手之人.而12年前的我,拥有知识,拥有信念.所以,我不是白手起家. 慧聪上市之后,创造了100多个百万富翁,这在上市公司中前无古人. 一个想当领袖的人站在我面前的时候,我恰恰不认为他是领袖. 你也可以做宣传,但是不能撒谎,企业可以做包装,但是不能假装. 一个企业如果没有员工加班,这个企业永远不会成功,不管是

郭凡生:电子商务能帮企业解决管理问题

电子商务市场在进入第二季度以来多少显得有些冷清,不过这种暂时的平静即将又被打破,身为国内b2b领域的标志性人物,慧聪网CEO郭凡生在业界向以视角独特著称,曾多次在圈内引发激情碰撞,据悉,6月21日他将在泉州主持一场名为"管好我们的家族企业"的研讨会.家族企业和b2b电子商务,从字面上看似乎风马牛不相及,但实际上作为b2b市场中坚力量的国内中小企业,其组织结构大多都为家族式经营.管理. 现在中小企业已占国内企业总数的95%以上,其工业产值.实现利税分别占到60%.40%左右,并吸纳了75

郭凡生:凑钱也要买madeinchina域名

"人民币升值.原材料涨价.贸易壁垒,外贸企业还能走多久?"昨天,慧聪CEO郭凡生现身南京,在接受快报记者采访时,他大谈"中国制造","消费品出口压力增加,从国外采购加工又出口的工业制品将成为出口主流." 昨天,慧聪在南京推出全新的对外贸易平台"madeinchina.com",这个三年前花了160万港币从外国人手里买来的域名,有着郭凡生难以忘怀的故事. "慧聪三年前想做英文的出口网站,却发现"madeinc

郭凡生炮轰李开复:只是打工仔没有创业气质

"谷歌在中国输给了百度,李开复只一个打工是职业经理人,很多媒体还追着让他讲述创业经验,李开复根本就不具备创业者的气质".慧聪集团董事局主席郭凡生在高交会中国创业家论坛发表演讲时向离职创业的李开复开炮.慧聪集团董事局主席郭凡生在高交会中国创业家论坛发表演 "盈利模式是狗屁,对于创业者来说,钱不是最重要的因素".郭凡生在中国创业家论坛举例说,四个川菜馆开在一起,他们的盈利模式完全一样,但是有的倒闭了,有的确活了下来. 郭凡生在中国创业家论坛上还称,周韶宁离职是因为得不到

郭凡生演讲两小时 企业家们意犹未尽

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郭凡生:我上班时间唱歌 员工可以指责点击此处查看全部新闻图片 "管好我们的家族企业"--慧聪网北京大型研讨会于2007年6月7日(星期四)下午14:00-17:30在北京友谊宾馆隆重举行. 会议现场气氛隆重热烈.慧聪网高管.企业界人士.媒体记者等近千人参加了本次研讨会.在本次大会上慧聪网CEO郭凡生以"管好我们的家族企业"为主题发表了近两小时的演讲.内容涉及民营企业的经典管理理论与实战经验.慧聪网首席培训师王兮还就慧聪网买卖通产品及最新动态做出详尽介绍. 当前家族企