凡客陈年做衬衫小米路线待验证

摘要: 据了解,9月9日即将上市的80支免烫衬衫成本价在140元左右。也就是说每一件衬衫,凡客要亏损11元钱。 北京亦庄经济开发区静海一路科创三街3号,这里是凡客诚品科技有限公司(下称凡

据了解,9月9日即将上市的80支免烫衬衫成本价在140元左右。也就是说每一件衬衫,凡客要亏损11元钱。

北京亦庄经济开发区静海一路科创三街3号,这里是凡客诚品科技有限公司(下称“凡客”)的新址。9月3日下午7点半,凡客CEO陈年穿着白衬衫出现在办公楼3层楼梯口的会议室,接受了理财周报记者的采访。

据陈年介绍,他和他的凡客是去年9月份刚搬来的,从现在算起也就一年的光景。

走进厂区,在这栋东西走向的6层楼房里,凡客没有把新办公室装修得时尚味儿十足。相反,一切从简,包括陈年在内的高管办公室也布局简单。唯一特别之处,每个人的房间都摆放有挂满服装的衣架,现在的凡客更像是一个创业公司。

时过境迁,很难把现在的凡客,跟当时红极大江南北的那个“凡客体”公司相比。彼时的2007年,凡客凭借着一件衬衫,以品牌营销和高性价比产品深受消费者追捧,并一度成为早起电商品牌的成功典范。

然而,好景不长,从2012年起,凡客的品类扩张策略,让其面临巨大的产品库存压力。

“2012年库存最大时有十几个亿的存货积压,在同行业也是比较高的。”陈年向理财周报记者介绍。

事实上,陈年并非没有反思。“其实早在2011年8月份,我们已经意识到库存的问题,2012年,对凡客来说是一个消化库存的过程,而到了2013年,整个公司才真正意义上发重新审视产品本身。”

陈年介绍,从2013年下半年起,凡客已经重新找到了方向,即“小米化”,把单品做到极致。

那么,小米路线是否能拯救凡客?在更多的业内人士认为,重新上路的凡客面临着目标客户不清晰、预售模式饱受市场诟病等诸多问题。

把衬衫做到极致

凡客再战江湖,陈年呐喊:“再不好好做产品是要遭雷劈的。”

的确,为了做好产品,陈年隐匿了一年。8月28日,陈年出现在北京798时尚设计中心,宣布了调整公司战略,砍掉凡客其他业务,只做单品,从凡客起家的衬衫做起。

在凡客的发布会上,陈年从阿克苏长棉讲起,一个小时零十分钟的演讲中,几乎涵盖了一件衬衫的整个诞生过程,陈年甚至为凡客的这件衬衫赋予了灵魂和生命。

这款衬衫是在过去一年中多次往返新疆、越南、日本等地设计出来的80支免烫衬衫。“我花了一年的时间,总算是把一件衬衫吃透了。”陈年感慨。

据陈年自己介绍,过去一年,他几乎把所有的精力花在如何做好一件衬衫上,比如哪里的棉花最好、衬衫的线条怎么设计流畅、免烫工艺的流程如何等等。

做好品质不易,过程更是痛苦。

提及公司过去一年的变化,陈年表示,现在的凡客要做到专注,先扎扎实实从做好一件衬衫开始。“事实上我们2013年9月份刚搬到这边的时候,当时公司的员工还很多,公司产品类也很多。”

“现在我们目标明确后,将公司其他业务统统砍掉,员工也在大幅度精简,目前凡客公司员工也就300多人。现在我要做的就是专注、简单,其他的我管不了也顾不上。”陈年补充。

的确,从凡客的一系列动作不难看出,陈年这一次是要动真格的了,甚至为了把一件衬衫做好有些偏执,与此前留给大家的“扩规模、猛增长”的路线有了显著差别。

这一次,陈年是希望借此开启凡客的新模式。

与记者交谈中,陈年讲到了雷军对凡客的影响,“目前公司走完了7轮融资,也成立了7年有余,几乎每一轮融资,公司每一次重大决定,都是由雷军参与并主导的。”

这也就不难理解,陈年与雷军之间的才是“真爱”。陈年希望用“专注一件衬衫”打一个漂亮的翻身仗。如今的凡客,要像雷军卖小米手机一样卖衬衫。

按照陈年的理解,小米的精髓就是对产品、对用户、对合作伙伴的敬畏之心,做好一个产品就是精髓,而这正是整个行业所缺乏的。

“7年前凡客靠衬衫起家,但由于当时对行业不了解,我们是通过更多的款式、更多的颜色、更多的SKU促成凡客的快速增长。”

陈年表示,回过头来看,尤其是最近一年,自己越来越发现,现在的服装行业已经变得越来越糟糕,以至于大家都不讲品质。

“那么凡客当务之急,是要做清新、透气、手感好、免熨烫、不能跨、易打理、水洗30次不变形、高品质的白衬衫。”陈年说。

而这样的极致衬衫只卖129元,这恰巧是其他商家做不到的。“从目前来说,这件衬衫从设计到加工、配送再到运输到我们库房,是超过它的售价的。”

据了解,9月9日即将上市的80支免烫衬衫成本价在140元左右。也就是说每一件衬衫,凡客要亏损11元钱。

按照陈年的打算,他现在要做的是走量,把口碑打响。通过口碑相传将量做上去,有了市场份额之后,才可能想着把价格提上去。“决定是痛苦的事情,但是我相信这个过程不会太长,我估计一个季度左右我们就会扭转这种亏损局面。”

然而,在一些业内人士看来并不十分乐观,即使再专注、再极致的衬衫也毕竟是一件衬衫,不是手机。

电商人士林文冰(化名)看来,价格向来不是服装行业的问题。服装行业也从来没有一款产品能够经久不衰。相反,千变万化才是消费者追逐的首要目标。就算衬衫是最有可能被“小米化”的产品,但不要忽略当下80后、90后千变化万的消费时尚现状。

时间: 2024-08-26 02:55:26

凡客陈年做衬衫小米路线待验证的相关文章

陈年做衬衫小米路线待验证

摘要: 据了解,9月9日即将上市的80支免烫衬衫成本价在140元左右.也就是说每一件衬衫,凡客要亏损11元钱. 北京亦庄经济开发区静海一路科创三街3号,这里是凡客诚品科技有限公司(下称凡 据了解,9月9日即将上市的80支免烫衬衫成本价在140元左右.也就是说每一件衬衫,凡客要亏损11元钱. 北京亦庄经济开发区静海一路科创三街3号,这里是凡客诚品科技有限公司(下称"凡客")的新址.9月3日下午7点半,凡客CEO陈年穿着白衬衫出现在办公楼3层楼梯口的会议室,接受了理财周报记者的采访. 据陈

凡客要做服装业的小米,产品定位饱受质疑

2014年4月,凡客成立不到七年,伴随小米化的转型之困似乎比"七年之痒"来得更早."于无声处听惊雷",董事长陈年在微博上为明日开售的凡客300支衬衫助威,言辞背后不难看出陈年此番借助雷军投资复兴的野心, 然而"极致的单品"会改变已经多次在悬崖边上徘徊的凡客吗?答案尚不清晰,但仓储和物流投入日渐萎缩.资金链频现危机.产品质量饱受诟病.经营思路分裂等问题早已扑面而来. 做服装业的"小米" 产品定位饱受质疑 在转型半年之际,凡客诚品

凡客陈年自嘲大傻 重新卖衬衫

摘要: 2014年7月22日,小米年度发布会,国家会议中心人群熙攘.活动快要开始,凡客CEO陈年和助理从电梯口走出来,站了一会.许多手持邀请函的年轻米粉快速经过,陈年的目光一直落在他们 2014年7月22日,小米年度发布会,国家会议中心人群熙攘.活动快要开始,凡客CEO陈年和助理从电梯口走出来,站了一会.许多手持邀请函的年轻"米粉"快速经过,陈年的目光一直落在他们身上. 凡客CEO陈年 那天,雷军在台上穿着"凡客三件套"发布了小米4,陈年受邀坐在台下. 一个月后,凡

凡客“一件衬衫”,透露小米气质

凡客昨天的发布会前前后后都透露着小米气质:邀请函是夹着一撮阿克苏长绒棉的纸板,主题是"一件衬衫",地点选在了798. 发布会现场,陈年身穿黑色T恤,蓝色牛仔裤,背后大屏幕上是黑色底板.白色字体的PPT. 他用一个小时的时间介绍了一件衬衫,从材质到面料,从版型到颜色,直到"¥129"的巨大字体出现,现场掌声响起,这种气质达到了最高潮. "过去的事,就让它过去吧!"这是陈年演讲的最后一句话,过去一年的坎坷.挣扎.迷茫.痛苦,到此画上一个句点,向小米学

陈年反思:追求规模太虚荣要改走小米路线

小米CEO雷军(左二)与凡客诚品CEO陈年(左三),凤凰科技配图凤凰科技讯 10月17日消息,近日深陷各种风波的陈年在亦庄办公楼接受了凤凰科技的采访,年已不惑的他面对记者追问投资方是否下"最后通牒"时,陈年回道:投资方压力一直 都有,如果我们是被动地改变,我现在就不会坐在这儿.风波背后凡客的"突变"全体搬到亦庄是凡客 前段时间做的变革之一,这几排几层高的小楼是凡客原来呼叫中心和如风达办公地,偏远又有些荒凉.搬家是凡客突变的表象之一,其背后是凡客部门精简.人事变动.公

陈年反思:追求规模太虚荣 要改走小米路线

中介交易 http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/6858.html">SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 小米CEO雷军(左二)与凡客诚品CEO陈年(左三),凤凰科技配图 凤凰科技讯 10月17日消息,近日深陷各种风波的陈年在亦庄办公楼接受了凤凰科技的采访,年已不惑的他面对记者追问投资方是否下"最后通牒"时,陈年回道:投资方压力一直都有,如果我们是被动地改变,我现在就不会坐在这儿. 风波背后凡客的"突变"

对凡客“一件衬衫”有话要说

听说凡客最近为一件衬衫开了一场发布会.虽无走秀,但历数一件衬衫的面料.工艺.版型.理念.情怀,甚至时尚史.温莎公爵,最后祭出那个"颠覆式"的价格:129元,并表示这个价格可以"完爆千元以上衬衫",甚至大谈时尚理念:"设计,不仅仅是审美,首先是生活的理由.服装设计,是服装与身体的关系."-- 一场本来与时尚无关的发布会,却因为这种种言论,让专注时尚的我们觉得,有话要说. 1.[误读与曲解] 首先让我们感到意外的是,陈年在发布会中两次提及 Chane

凡客“一件衬衫”如何东山再起?

摘要 : "我们理解'能不能先做好一件衬衫'这句话,就用了三个月时间;做好一件衬衫有多难,好好做一件衬衫有多难,用了更长时间."陈年说. 今天凡客新品发布会之前,网络上就已充斥着写凡客写创始人陈年的稿件,这让我很是诧异,凡客还没啥大动作呢,怎么就突然火了?!直到下午听完陈年的演讲,我还是受到了触动,主要感觉有俩字--有戏. 下午2点,798发布会现场,门外巨大的白色凡客广告牌,上面写着"一件衬衫".一件衬衫有什么可讲的?能雷军发布一款手机一部电视那样不厌其烦地讲解吗

凡客陈年:成功不能复制

凡客创始人兼CEO:陈年 当PPG红火的时候,它去模仿PPG;等到PPG没落了,它还红火的活着. 从一套150平米的商住两用房.15名的工作人员,后来到四层写字楼.800多名员工;从几百万的注册资金.日销量只有15件,达到6亿元的年销售额.日销量超过了4万件--VANCL(凡客诚品)在过去走过的创业轨迹,就算是在其创始人陈年看来也觉得"不可思议"的. 其实,作为一家服装网络的零售企业,当年VANCL进入的时候,并非是看不到竞争者的"蓝海",而"先行者&qu