做电商的三个重点问题：货营销人

做电商，我们会遇到三个问题：货，营销，人。首先我们说说第一个问题：货。我做运营也有几年了，大大小小类目也接触不少，遇到的问题也比较多，那么在做网商之前，做多的问题还是货的问题，单单说货其实也比较好理解，但是实际上却不是那么回事。以下是我对货品问题提出的三个问题：第一条是货源问题，货源问题关系到整个店铺能不能做的问题。第二个问题，你拥有什么样的货，这个问题关系到以后店铺定位走向。第三条是你拥有什么优势的货。这个关系到以后店铺的成长速度。首先我们来分析第一个问题那就是货源问题，很多商家不明白货源是个什么样的概念，很多人错误的认为我能去某某个地方拿货就算有了货源，在招人的时候运营问道你有什么货源的问题，就回答是汉正街拿货，又或者加盖拿货。电商这个行业离里面，货是一个极其重要的部分，在外部拿货存在的风险高，不利于店铺的长期发展和运营，因为同时都是在衣服的市场拿货，所以你说的优势就不在算是优势，当然我不是说在市场上拿货就不能去做，弊端比较多，如果是职业做电商的人，要慎重对待货源问题。第二个问题，你拥有什么样的货，关系到店铺定位的问题。货关系到店铺的定位和方向，现在的淘宝是一个流量紧缺的时候，各个类目花钱买流量，红利时代已经不在，那么我们需要重新定位自己，这就是定位，定位方向会比较多，我只是简单说一下货品方面的定位，应为货品是有属性，那么这些属性就可以做为一个定位，典型的就是茵蔓，以棉麻为中心的名族风定位，还有买高端真丝的OVA，他们都是一宝贝的属性为基调做一个细分的类目的，所以在商家你有货源的情况下，你需要对货品做好分析，分析就可以对店铺一个定位，方便以后去运作。所以你在拥有货的时候，第一考虑的不是怎么去卖，而是用什么方士去卖。第三个问提，货品关系到店铺的成长。一个好的店铺，往往不会存在太多货品的问题，如果货品有问题，那么整个店铺都会受到相当大的制约，有很多的店铺多是因为货品问题，从鼎盛走想衰败，而且速度还比较快，有句俗话说的话，行军打仗，粮草先行。当然有很多细节的问题，我没能说的出来，等以后组织好了语言我在发出来。