受公司委派去全球网购渗透率最高的国家韩国考察电子商务，回国后感触颇深，写出来与大家分享。一方面由
于是拿着公司的差旅费公务出差，同时亦考虑到韩国
电子商务企业的信任，不方面写的太细透露过多数据，另一方面十天时间走马观花难免以偏概全，还请读者谅解。
韩国网上购物发展情况
1. 韩国网上购物发展历史：
1996年6月，INTERPARK（B2C NO.1）的上线代表韩国网上购物的开始，之后乐天；新世界等大集团纷纷进入，在接下来的4年里，韩国线上零售企业都是以综合B2C
为主，直到2000年开始出现垂直B2C和C2C，被视为韩国网上购物高速发展的爆发点。2004年，以GMARKET（C2C NO.1，2009年被EBAY收购）和AUCTION（C2C NO.2，2004年被EBAY收购）的活跃，奠定了C2C反超和压倒B2C的基础。2009年，EBAY收购GMARKET，占据了韩国C2C市场80%以上的市场份额。
2. 目前韩国电子商务市场概况：
市场规模/增长速度：2009年将达到1000亿元RMB，增长速度为16%（远高于线下）。
网购人数/网购渗透率：韩国人口数为4800万人，网民数为3400万人，网络覆盖率为75%，网购人数2400万人/占网民的70%
网上购物占社会总体零售额的比例：12%，为韩国第二大商品流通渠道
手机支付：手机支付占到网上购物支付的5%，且呈上升趋势，但手机支付仅限于小额，主要是书籍音像和订票。
3. 韩国政府电子商务的税收政策：
1998年亚洲金融危机，韩国由于特殊的经济结构演变成经济危机，企业倒闭，失业率走高。韩国政府开始鼓励公司和个人网上创业，展开电子商务，很多家庭主妇都开始建立个人网店，政府对网上商店在执照和税收方面实行宽松管理。2006年以前C2C和中国一样逃税现象严重，2006年韩国国税厅开始对C2C征税，要求C2C平台对卖家销售出的每一件商品代扣10%的税，并将06年以前的税一次性缴清。目前B2C和C2C销售的商品都要缴纳10%的增值税，B2C/C2C企业本身要缴纳10%的营业税。（猪养肥了再杀，杀就杀个狠的，淘宝小心了，呵呵）
4. 韩国B2C企业构成：
韩国大部分B2C网站都是传统企业做的，TOP 10的B2C除了NO.1的INTERPARK和NO.2的DNSHOP，后面的不是百货商场就是电视购物，如NO.4，NO.5和NO.9就是韩国最著名的百货商场集团乐天，新世界和爱静；NO3，NO.6，NO.7和NO.8都是韩国著名的电视购物，韩国基本每一个电视购物都有自己的B2C和DM。
拜访的韩国电商企业简介：
1. LINKPRICE:
企业性质：联盟
成立时间/背景：2000年，KOREANCLCK（互联网调研机构，类似国内的艾瑞/易观）
独立出来的，韩国四大联盟之首，中国子公司LINKTECH（领克特）
员工人数：50人 营业额：10亿元RMB
收费模式：CPS（80%）/CPA（20%）/CPC（10%），80%收入来自B2C/C2C
2. RANKEY：
企业性质：互联网调研
成立时间/背景：2000年，自有资金，类似国内的艾瑞/易观
员工人数：40人（中日韩） 营业额：1500万元RMB
收费模式：项目调研，标准报告
3. ADWEB：
企业性质：购物网站管理咨询
成立时间/背景：2004年，自有资金，类似国内的龙拓
员工人数：50人 营业额：3000万元RMB
收费模式：项目企划，战略制定
4. GMARKET：
企业性质：C2C NO.1
成立时间/背景：2000年，INTERPARK子公司，2009年被EBAY收购
员工人数：620人 营业额：200亿元RMB
收费模式：商品销售的8%—12%和广告收入，各占一半
5. 11ST：
企业性质：C2C NO.3
成立时间/背景：2008年，SK TELECOM子公司
员工人数：350人