《设计之外——比修图更重要的111件事》—第1部分5 友善待人

5 友善待人
设计之外——比修图更重要的111件事
我们经常能听到一些名言警句,如“将欲取之,必先与之。”古往今来,无数宗教、哲学都提出过类似的观点。

基督教
无论什么事情,你想让别人如何待你,你也要如何待人,这是规律,也是先知。

——马太福音7:12

儒家
己所不欲,勿施于人。

——论语

印度教
待人如待己,放下惩戒的权杖,克制愤怒,你将得到幸福。

—— 《摩诃婆罗多》第13卷,教诫篇,113章

希腊哲学家
如果别人做的事会令你生气,那么你不要去做这样的事。

——伊索克拉底

你希望邻居是什么样的人,你就要做这样的人。

——塞克图斯

不要做令别人讨厌你的事。

——庇塔库斯

我年轻时就被教导学习这些名言警句,也一直遵从于它们。直到近几年,我才了解到这些警句对于经营公司有多么重要。

在我的职业生涯中,曾与众多优秀的人共事,友善待人似乎并不难。我所在的地方的人性格直来直去,不善寒暄。我想,这可能是因为这里生活节奏比较快,压力比较大,交通比较拥堵……没时间用来废话。但我却能很自豪地说,我可不是这样。很多年前,我在FoxKids.com担任创意总监,有一天,有人敲我的门,然后市场部的实习生秋瑞从门后探出头来。她马上就要从加州大学洛杉矶分校毕业了,她的领导让她来找我拿几本设计指南。

通过和她简单地聊上几句,我了解了她的学习和实习的情况,以及其他简单的信息。后来我们又在大厅碰到过几次,当然我也忘了是否还进行过其他的交谈。

这件事我也没有多想,直到多年之后,秋瑞成为了我的一个大客户,这时我才回想起来。秋瑞实习结束之后,进了ABC家庭频道,而那时我也在艰苦创业。她在ABC家庭频道的那段时间,不断地给我业务来做,为此我得聘用更多员工才能忙得过来。我曾计算过,秋瑞在四年的时间里给了我大约100万美元的业务。有一天我们在一起吃午饭,她问:“知道为什么我这么支持你么?”我说不知道,但还是非常感谢你。她说:“还记得在福克斯时,我去你的办公室向你要一些设计指南么?”我回答“有印象。”“你对我很友善,而且还和我聊了聊。”她答道。

直到现在我和秋瑞的关系还是很好,而且我有机会可以回报她了。她在换工作时,我给她提供了推荐。那天她来我的办公室,由于我友善,便播下了商业关系的种子,日后的收获则远超了我的想象和预期。

我隶属于一个名为Corporate Alliance(企业联盟)的商业组织,这个组织通过午餐会、静修和其他活动,帮助企业家们建立联系。这个组织有一条警示:“避免势利眼。”意思是,假如与某人建立联系不会给你带来任何价值,你便会无视他。这是很容易犯的错误,就像当初我遇到秋瑞一样(想象一下,当时我可是创意总监,她只是个实习生)。幸亏我的脑子里从来没有过这种念头,假如我当时一念之差下变得傲慢起来,我可能会失去100万美元的业务。

坐在你旁边的新手会不会是你将来的贵人?不起眼的客户、前台人员会不会成为你今后大单的牵线人?谁也说不好。而最稳妥的做法就是广结好友、友善待人。这不仅对于设计事业非常重要,而且,我认为,这会让你更快乐。

这里有一些简单的方法帮助你友善待人:

保持微笑

知恩图报

见面打招呼

即使是陌生人,也与其寒暄几句

好建议就尝试

自然点儿

还有一个关键因素—真诚。是真心实意还是虚情假意,大家一眼就能分辨出来。对于他人的善意,你必须真心实意地对待,才能形成最好的效果。现在就开始实践吧,马上就能变成自然而然的了。

坐在你旁边的新手会不会是你将来的贵人?不起眼的客户、前台人员会不会成为今后大单的牵线人?谁也说不好。

友善待人  
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时间: 2024-12-03 09:20:09

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