给ZAKER们提几个问题

  作为一个“媒体人 重度阅读控 互联网爱好者”,我有几个问题一直没想明白,如果这里有">网易云阅读、ZAKER或者鲜果的朋友,或者其他知道答案的朋友,可以来解答一下。

  1、你们怎么赚钱?

  据我观察,现在阅读器上基本都没有或很少有广告,就算有,那点规模也不可能带来多少收入。作为读者,你没有跟我收钱。作为内容合作方,你也没有跟我收钱。也许现在的任务就是做下载量,但是量大了以后呢?又该如何赚钱?搜狗输入法的路你们能走吗?

  2、你们之间有哪些区别?

  除了网易云阅读比ZAKER和鲜果多了一个书城(还没多少书,而且基本都不是完整版)以外,你们还有啥区别呢?如此同质化的产品,迁移成本其实是非常低的。你们又不像微博、微信那样具有网络效应,量大了以后用户就离不开,其实你们的护城河就是谁抢入口的能力强,可是这个护城河其实保护能力没那么强,看现在百度被360欺负的。

  3、你们害怕微信吗?

  也许我只算是小众,但是我现在基本上已经不太打开你们了,微信的公众帐号推送完全可以满足我的阅读需求,而且体验更傻瓜、更方便。我还喜欢看朋友圈里朋友们转发的文章,转发意味着一种推荐和背书,那会降低我的选择风险。

  4、你们能让内容提供方赚到钱吗?

  今天程苓峰在云科技的一篇文章结尾写到:“搜狐也完整保留了云科技的广告,由于网易等客户端会阉割掉广告,云科技已要求它们停止抓取。只有支撑生态,平台才有前途。”

  如果你不给内容提供者提供一个商业模式,然后又阻止人家自己探索商业模式,那如果有一天有人能够做到这一点的时候,内容提供者们一定会蜂拥而去的,就好像当年易趣的卖家们奔向淘宝一样。在这一点上,搜狐比网易做得好,腾讯大家的思路也对。

  顺道做个广告,今年天下网商会拿出一笔不小的预算,为优秀的电商文章作者支付稿费,当然,条件是独家、首发,具体细节不日将会公布。

  (本文首发于我的微信公众帐号:xuwei0418)

时间: 2024-10-24 19:00:42

给ZAKER们提几个问题的相关文章

ZAKER李森和谈设计细节:不只为用户考虑

ZAKER创始人.CEO李森和,认为设计是"敲门砖",且不只为用户考虑 2010年12月,有一款叫做"ZAKER"的阅读应用第一次出现在iPad上;时至今日,它已拥有900多万用户,逐渐被智能机用户熟知. ZAKER较为人称道的一点是界面设计,在我们的采访中,ZAKER创始人.CEO李森和给出了诸多设计细节的解释:比如为什么是左右翻页,为什么采用频道订阅.但没有"文件夹"的整理方式,聚合频道中权重各有不同.但没有强调"推荐算法"

ZAKER创始人:老男孩与技术怪咖的移动阅读梦

10年.五山这个地方已经在李森和身上烙下深深的印迹.在读览天下广州总部接受采访当日,他依然是T恤+牛仔裤,标准的IT技术男搭配. 五山是广州的信息技术基地,云集了不少信息技术上市公司总部.李森和在这里绕了一个圈,读览天下总部银汇大厦距离他的母校华南理工大学不过2公里脚程.ZAKER副总裁刘燕红笑称他:"绕着五山跑了10年." 10年前,他还没有遇到陈迟.陈迟正在为他的IT梦攒钱从事着风马牛不相及的医疗设备代理的工作.他们的相遇,说白了就是技术怪咖和老男孩的碰撞.读览天下和ZAKER是他

社会化阅读:ZAKER成长的烦恼

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 ZAKER CEO 李森 以读者为核心,强调分享.互动.传播和社交的全新阅读模式,我们称之为"社会化阅读",它是相对传统以书为核心,以内容为主的阅读模式提出来的,它更加注重人,注重阅读的社交(关系),倡导UGC.共同传播和共同盈利,在多方位的互动基础上,实现阅读价值的无限放大. 谈到社会化阅读,就不得不提及从社会化媒体出发的社会化阅读客户端--Flipboard.借鉴Flipboard等模式下,国内的社会化和阅读应用也风生水起,ZAKER

c++-大神能不能提点一下这样的项目应该是什么样的思路

问题描述 大神能不能提点一下这样的项目应该是什么样的思路 题目 // 有一个文件有千万条数据.数据内容如下: // ID | 姓名 | 性别 | 学号 | 籍贯 | 爱好 | 心情短语 // 100 张三 男 1001 山东 篮球 一起皆有可能 // 101 李四 男 1002 广东 象棋 爱拼才会赢 // 102 王五 女 1010 香港 跳舞 么么达 // ... 要求 请设计一个查询系统,需要对以上内容进行非常频繁的查询,查询条件可能是模糊匹配姓名,也能是性别,籍贯,爱好,心情短语等 关键

提需求时最重要的因素:风险,成本,替代品

文章描述:提需求时需要关注的3大要点. 提需求是运营人员经常干的事情,最近提需求时候很纠结,但是环境所迫,又没法说,只能在这里谈谈自己对需求的看法. 我认为提需求时,最重要的因素有3点:风险,成本,替代品 风险 风险是首要考虑的因素,如果连这一关都没过,后面就不用再浪费时间了. 风险主要有2大来源: 第一是需求操作过程的风险,例如有些需求需要动较敏感的数据库,有些需求执行过程中可能造成宕机- 另一类是需求做好后对游戏生态的影响,例如新需求的属性过于颠覆游戏本身的内容,或者新需求做好后很快有新版本

浅谈网站提权重如何才能让搜索引擎更佳认可的建言

如今做网站真的很累,搜索引擎老大百度一会打压外链卖买,一会又推网站原创提示标致,真的有点让站长们摸不着头脑,那么现在要如何提高网站权重呢,如何才能让搜索引擎们更加科学的认可呢,下面我就用实例从几个方面谈谈. 一.外链对网站提权不是没用了,依然有用只是份量减少 前些天,各大网站的外链买卖栏目就被迫的关停了,这个以前被新站上线必买些外链的法宝一下就让bd给变没了,难道外链对于网站提权真的一点用处就没得了吗?答案当然是否定的,只是百度要让站长明白,不要过份的去搞些单纯的外链,你得适可而止.为什么说外链

网站权重是“提”上来的不是“等”上来

大家都知道,在做SEO能否快速上搜索引擎排名,网站的权重性是很重要的,所以说网站的权重对于站长们优化网站的时候很重要,但是有的站长因为自己的网站是新站,所以网站权重很低基本上没有,就因为此事站长们很是头疼,而且站长们一直认为提高网站权重主要就是靠时间,只要自己网站存活时间长了,那么自己网站的权重性就会自然而然的高起来,然而自己网站是新站,所以只有靠时间等待网站权重上来了,其实站长们这么说是不假,但是要是说提高网站权重的方法只有靠时间的话,那么你就是大错特错了,其实提高网站权重不止是要经过时间上的

京东商城自提点服务的优势

京东商城最近一直很低调,看似没有什么大动作,连刘强东也极少在微博发表言论了,不知道是不是在准备年终奖呢?听说华为的年终奖是125亿,上市公司就是非同一般.可怜了我们这些苦逼的互联网人士,只有听说过年终奖,还从未实践过. 最近看到京东的一则新闻:京东商城宣布,与WOWO便利店开展合作,今后京东商城的客户购物后,可将送货地址选在附近的WOWO便利店,方便自行取货. 京东开设自提点其实一早就有了准备,在9月份时,京东就已经布局了很多个自提点了,刘强东当时还在微博发表说:"无人值守的!24小时可以自提,

快照不是表象 网站提权从更新快照做起

  虽然搜索引擎一再强调,网站快照只是搜索引擎收录网站的一个日期记录,没有必要过于深究,而且谷歌等一些搜索引擎刻意的隐去快照更新日期.但事情的另一方面却是,从已经发生的实例足可以证明,快照与网站权重存在某种联系.网站排名好,权重高的一些网站,快照更新相当频繁;而快照退档即意味着网站已经或将降权,退档日期内能肯定有一些做法不甚妥当;长时间不更新快照的一些网站,至少说明网站是没有太多新内容的.如果不断的发布新内容,网站却依旧持久不更新,那就是个很危险的信号,很可能网站被降权了.在交换链接的时候,也大