王文京谈公司转型,法宝关键还是给客户创造价值

财信网(记者 陶炜)“用友前面有26年做企业软件的基础,包括客户的积累,包括我们在客户应用的积累,所以,我们可以把这个资源优势在发展互联网金融业务里结合起来。”在由央广网举办的互联网金融论坛上,全国人大代表、用友网络(600588,股吧)(600588)董事长王文京对大众证券报与财信网记者说。

2015年1月31日,用友软件董事长兼CEO王文京宣布,将用友软件更名为用友网络,这是用友转型的标志性动作。如今,用友已涉及互联网金融领域两个业务,一个是支付服务,主要侧重在企业支付;另外一个是友金所,一个P2P平台。用友的一系列转型动作,在二级市场上获得了很好的回应。截至昨日,用友网络今年以来上涨了59.6%。

记者先向王文京提出了这样一个问题:现在做互联网金融企业的很多,很多人年龄比王总小很多,思维也很活跃,用友做互联网金融,那法宝是什么?

“如果要说法宝的话,最关键的还是要给客户创造价值。就像当年我们做软件,我们是通过软件产品给客户创造价值一样,做互联网金融,这个基石还是要为客户创造金融服务方面的价值。现在进入到互联网金融里的公司、厂商很多,大家的背景,切入的路径都不一样,我们因为前面有26年做企业软件的基础,包括我们客户的积累,包括我们在客户应用的积累,所以,我们可以把这个资源的优势在我们发展互联网金融业务里结合起来。”王文京如此阐述用友的特点。

他认为,小微企业在发展中会遇到三个瓶颈,第一是做生意,第二是融资,第三是管理差。第一个瓶颈可以通过电子商务来解决,第二个瓶颈通过互联网金融来解决,用友已经涉足;第三个瓶颈,用友长期提供的针对小企业的管理云服务,就是瞄准这方面需要。在管理里,最重要的就是建账核算的问题,规范的会计核算所形成的连续核算数据,实际上是小微企业的信用记录,也是取得金融机构服务的重要基础。“我们希望把最后这两项工作通过产品和服务为企业提供。”王文京说,用友帮了差不多200万家大大小小的企业做财务管理,做企业经营管理。用友可以在这个基础上发展互联网金融服务,特别是针对企业客户的互联网金融服务。“200万家企业中,高端大型集团企业有一万多家,中型企业客户有20多万家,小微企业客户超过180万家。”他说。

交流中,大众证券报与财信网记者还提了这样一个问题,在转型的过程中,投资者该如何给用友估值?

对于这个的问题,王文京把皮球踢到了机构那里。他说:“一定是我们这个业务发展的怎么样,就会有怎么样的估值,我相信投资机构会根据这个业务本身发展的实际结果和水平,给出一个合适的估值。”记者不死心,又一次追问王文京:“您自己有判断吗?您个人觉得用友值多少钱?”不过王文京就是不肯接招,他坚持说:“这是投资机构的问题。”

时间: 2024-07-30 06:43:49

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