一个月前，大众点评被腾讯入股了。很多人觉得点评立即“豪”起来了，过去发布会都是在公司的会议室开，上次包了个会场。黑豆觉得，大众点评的变化还有很多，比如他们更主动的告诉外界在做什么事情。以往张涛以及几位创始人都很低调，事情做了也不说，所以也着了不少“太慢”的批评。比如 3 月 25 日，他们又开了个两地的产品沙龙告诉外界他们在做什么。
有企鹅背景的大众点评对 O2O 有什么新玩法？这的确是大家关注的事情。这一次点评对外介绍的产品是酒店和结婚。酒店预订上有携程、去哪儿等掌握了资源的上市公司了，结婚这块虽然利润高但是圈子里水太深。黑豆这就来分析下大众点评为什么玩以及怎么玩。
其实不得不说一句，大众点评在对外虽然主动了些，但是还延续了低调做事的风格。去年 10 月黑豆和 CEO 张涛聊天时，他也讲了具体的做法，而且那时项目已经启动了。到了 2014 年春节，在点评公布的新的组织架构中，这两块已经作为事业部存在了。那么黑豆推断，现在点评对外发布应该是对这两块市场的前途心里有底了。
酒店、结婚，虽然这两个领域难度大，但是可能的利润也高。从整个点评的战略架构上看，他们是在扩充 O2O 服务的广度和深度。张涛经常说点评是做“吃喝玩乐”的，这个词就可以概括点评架构业务的逻辑：
1、吃喝玩乐是在温饱以上的需求，大众点评要的是那些追求一点品质的用户。
那些单纯在意价格的消费者还不是点评的典型人群。至于具体领域，都得发展到了一定阶段，用户才开始要求品质。点评是行业成熟一个，再做一个，不急于进入，所以最先做的是餐饮。
黑豆由此可以试着解释，为什么点评要此时做酒店。以往携程、去哪儿的关键卖点都是便宜，那些商旅人士在意的无非是价格和酒店位置方便否，酒店也区别不大，千篇一律。但是这几年主题酒店多了，大家外出旅游也多了，点评做酒店的市场空间才出现。
张涛把 O2O 分为“决策”和“交易”两大类需求。点评要做个决策平台，交易方可能是自己，也可能是携程这样的合作伙伴。其实从逻辑上来说，如果用合作的方式做这些，产品难度不大。许多酒店基础信息可以通过合作方获得，难于积累的是优质的用户点评，这个是需要时间的。
2、点评要围绕着核心用户群精耕细作。
虽然优质的酒店点评需要时间，但是估计有人相比点评做得更快也不容易。因为已经有大量的优质用户在点评平台上了，可以说小资点儿的，不太土的人都在上面。毫无疑问这群人是非常有商业价值的，顺利成章的是，好好服务这群人，做更多事情。所以酒店可以理解为对这群人服务半径的增加。
结婚则是另一种玩法。这个事情大部分人经验都不丰富，大部分人一生就结婚一两次，结婚又特别麻烦。点评现在想做的事情就是服务好这些品质用户，因为她们要选时尚的婚纱、拍好的婚纱照、订好的酒店。由于涉及到的环节特别多，结婚这事情肯定是不容易做的，这也是为什么至今国内没有做大做久的线上服务提供方。但现在结婚，一次花费百万也不稀奇，其中商业价值是无可估量的。据全国样本调查，2014 年全国婚庆行业营业额大概达到 7500 亿到 8000 亿元，仅仅一线城市就将达到近 3000 亿元。同样，点评这个业务模块重点任务是先帮助用户做好“决策”。
大众点评做酒店的逻辑相对好理解，因为类似的需求在黑豆身上已经出现了。作为一名未嫁的女青年，黑豆对结婚这事儿仔细的琢磨了一下，想到周围的人准备结婚动辄一年的绞尽脑汁，黑豆还真觉得那些仪式挺可怕的，要结婚的时候真的需要有人提供攻略，让我省心省事。
肯定目前结婚行业是非常混乱的，环节也多，价格服务都不透明，成本也高。而且绝大多数已有互联网平台提供的结婚服务都是单项的，拍婚纱和订酒席是单独的两件事。
这也是大众点评的机会。他们提供了全产业链的服务，包括婚纱摄影、婚宴礼服、婚庆、婚宴等 12 项。黑豆顺便提一下，对于结婚这种重决策来说，用户要频繁浏览，其实也是一笔不错的流量资源哦。以后这批人生了宝宝，母婴又是一大块市场，也很赚，这是后话了。
从另一个角度看，点评结婚的钱不难赚，因为商户也有很强烈的需求。以前结婚行业商户运营的效率普遍较低，大把的钱花在了营销成本上，商场里每个周日都有婚纱婚摄的展台。它们缺少有效的营销推广工具。大众点评给商户提供的营销产品又是比较成熟的，有品牌推广展示、团购、优惠券、预订到店（CPA）等。这次点评还首创了预订到店按照实际到店用户进行计费的模式。
这两个业务模块说明，大众点评已经开始全面深度的挖掘 O2O 了。黑豆猜他们一定想像当年腾讯那样从 QQ 起家，最后成为“全业务”的生活服务公司。也只有这样点评才有成为“巨头”的可能性。
不过黑豆也有一个投资圈的朋友说，一个没巨头的生意要不是太难，要不没价值。显然酒店、结婚，都属于那种太难的生意。后续效果还需慢慢观察，但对于想变得更大的大众点评来说，这些是他必须度过的关口。