文/童阳
5月10日，途牛旅游网登陆纳斯达克，成为第四家成功在美上市的在线旅游网站，国内在线旅游市场，更是呈现生气蓬勃之景象，参与的公司和品牌更多了，关系也更复杂了，途牛式的OTA也将被众人津津乐道、除了以携程为首的OTA、还有蚂蜂窝式旅游攻略、去哪儿式垂直搜索、驴妈妈式景区直销等各类细分市场的参与者。
就像去哪儿的亏损上市一样，如今亏损的途牛依然还是成为资本市场的受宠者。不是因为他是“旅途的牛人”，而是因为在移动互联网的大环境下，在线旅游行业的蛋糕才刚刚被细分，被各大公司所垂涎，途牛赶上了这个“趟”。
2013年，中国的休闲旅游市场规模将近4000亿，在线渗透率仅为7.7%，中国OTA市值仅100亿美元，远小于欧洲和美国的1000亿市值。这样的以中国发展现状，预示着在线旅游这块蛋糕还大有可挖之处，
艾瑞最新统计数据，2014Q1中国在线旅游市场交易规模565.7亿元，同比增长17.2%，环比下降0.6%。2014Q1中国在线旅游OTA市场营收规模29.9亿元，同比增长17.7%。
交易规模的不断扩大，品类增加和衍生服务功不可没。
目前来看，景区门票、自由行成为业绩增长新的驱动点。但是，在线景区门票在整体门票市场中渗透率仍然不高，资源方面仍然需要加强整合，但是景区门票作为移动端的高频率使用的旅游服务产品，也将成为各互联网公司争夺的重点。
行业进入理性发展期，竞合关系渐成主导。
自国内移动互联网在08年井喷般高速发展之后，传统旅游产业在加深与PC互联网联系的同时，跟移动互联网的融合程度也在不断地提升。
随着市场竞争的白热化，OTA企业之间的合作进一步加强，更多的竞争与合作共存。4月10日，同程宣布已与艺龙旅行网签署了战略合作协议。同程旅游将独家向艺龙提供景区门票库存，同时，艺龙将独家向同程旅游提供中国大陆的前台现付和团购酒店库存；4月29日，携程20亿美元入股同程网，将成为同程第二大股东，携程将把景点门票的现付业务全部接入同程，并支持同程独立IPO。随后，携程宣布于4月27日与途牛达成协议，将在途牛IPO完成时以发行价收购途牛价值1500万美元的股份。交易完成后，携程可以向途牛董事会指派一名董事。
于敦德表示：“在业务上，途牛与携程存在着互补关系，并不单纯是竞争。途牛更注重出境游，超过70%的产品是出境游，而携程网更多是国内旅游产品。客户层面上，途牛主攻休闲旅游客户，携程则提供商旅客户的服务。在产品类型上，途牛是全国在线跟团游第一的网站，携程则更偏重于自助游业务。在产品生产和采购上，途牛拥有3000家以上的合作单位，携程更多采用自产自销的形式。”
OTA老大携程自从梁建章掌舵后，更加“务实”了，与去哪儿也没有口水战和公关战，取而代之的是合作；携程与同程网也达成了秦晋之好，成为同程网的第一大股东……，很显然携程网在如火如荼的在线旅游市场，正在调整自己的姿势和姿态，用更开放的心态，去改变整个OTA市场和在线旅游市场的格局，携程的基因正在渗透和影响着。
放眼2014的在线旅游市场，途牛随成功IPO,但是后期如何玩转资源的整合，迎合移动互联网的大潮，顺势而上仍是最大的问题。
携程、艺龙的OTA如何提供更好的用户体验，提供完整的旅游解决方案，保持和扩大市场占有率，以及面对不确定的竞争对手，例如图谋生活服务电商领域的阿里和腾讯等，都是绕不过去的。
同程的OTA聚焦短线周边旅游冷门业务，但是随着竞争的白热化，也会成为众多巨头和本地生活服务的瓜分对象，可能是大众点评、美团等的O2O企业。
去哪儿的垂直搜索，是百度版图中的标准“中间页”，背靠大山搜索引擎怎么玩，它就怎么玩。
剩下的边角料区域，驴妈妈做景区直销、蚂蜂窝做攻略点评、淘宝旅行卖商场柜台等，如何能利用现有资源和优势，或者“傍大款”抑或逆袭实现弯道超车，实现产品增值和衍生服务，都还存在很大的未知。
移动互联网的快速发展，加块了互联网的垂直细分化，在线休闲旅游和产品的细分差异化或将成为众多OTA绕开竞争对手的一个方向，途牛便是案例，在每个细分市场，能将产品最深做细做透做到极致，仍将成为未来一个阶段的新亮点，以点带面仍是不二法宝。
唯有更多的融合和协作，行业才能进入理性发展；市场不会让任何一家在线旅游企业主导和主宰这个行业，尤其是BAT为首的巨头们。