据说度娘离开百度去360了，大家伙儿忧桑吗？
近日百度公司发布2013年Q3财报：报告显示，百度第三季度总营收为人民币88.92亿元(约合14.53亿美元)，比去年同期增长42.3%；第三季度净利润为人民币30.48亿元(约合4.980亿美元)，比去年同期增长1.3%。
其中最值得关注的一组数据：第三季度活跃网络营销客户数量约为46.4万家，比去年同期增长19.0%，比上一季度下滑0.9%。百度第三季度来自每家网络营销客户的平均营收约为人民币1.91万元，比去年同期增长19.4%，比上一季度增长18.6%。
这组据说百度的大客户名单（年投放都是上亿或者数千万）：宝洁、联合利华、可乐、平安….
大环境：克强新政印证“实体经济”疲软
克强新政（不知道是不是敏感词）总体来看是支持和鼓励中小企业以及实体经济发展的，力度很大，虽然可能被流于表面——但这却说明中小企业和实体经济存在问题已经被国家层面重视。
作为营销人，应该能够感受这股疲软的冷风吧，其实这不仅仅是从近期开始的，中小企业和实体经济的整体疲软是有周期的，而品牌企业对于市场费用的精打细算也是众所周知的，比如宝马公司在国内广告比稿在业内被戏称——比价，谁便宜谁上。
百度的商业模式，最大的成功之处就是让中小企业的营销费用有处可投，这也是多年来百度最值得傲娇的，作用数十万中小企业的广告客户，百度牢牢占据了中国互联网的第一阵营。
但，随着实体经济的疲软，中小企业看样子是真要没钱了，反应在百度的营收上的数据就是，百度虽然大客户多了，投放金额多了，但客户量却减少了——越来越的中小客户可能会将钱投放谨慎起来，这会给百度的财报数据开个坏头吗？
所以，越来越多的实体店成为展示店，越来多的商场里都是餐厅和电影院才有人气的时候，京东、点评和其他O2O的好日子来了。
中环境：中国互联网巨头之间竞争分化了中小企业的市场预算
无论在PC端还是移动端，互联网巨头之间的竞争是在加剧的，且几乎是全领域的，这点不用赘言。
所以虽然百度大手笔的投资和并购，在数据上相当好看，但百度仍然没有能够解决产品之间的关联性？腾讯是QQ带动所有产品，微信也正在走这个路子，阿里是围绕电子商务打造生态圈… 百度最初是信息流，但移动和社交的大环境下，百度最重要的产品搜索很难实现这个“关联性”——体现在财报，就是百度购买流量的费用是不断提升的，买流量卖流量就是百度商业模式最形象的比喻。
未来数年，百度仍然要保持高投入才能保持一线位置，这对百度而言会直接营销利润。
而随着百度在诸多领域的出击，百度越发的维护旗下产品的利益，曾经是百度最主要的广告收入来源的电商、游戏和视频网站等，都会寻找机会找其他的流量来源——这也是很多人认为是诸如腾讯广点通的机会。
这也是大环境使然，实体经济不好，大企业更讲究花钱的效率，中小企业更追求回报，有更多的选择和更便宜的流量尝试，何乐不为？
百度推出的诸如品牌专区、认证以及轻应用等等，虽然使得大企业花钱更多了，但中小企业的问题没有解决？
门户网站的衰败和淘宝百度的崛起早就证明了：大广告主们虽然不错，但中小广告主和屌丝们才是财富的源泉啊。
小环境：百度万箭齐发总能射中靶心
如果仅从百度公司来看，我个人觉得百度公司未来三五年还会很不错，这也是我一直的观点，未来三五年百度仍然是国内最大的流量买卖公司，PC和移动端都可以覆盖。
而且和腾讯依托IM辐射其他领域不同，百度虽然没有一个核心的“纽带”，但百度可以更好的解决“营销问题”——无论是建一个淘宝店或者天猫商铺，又或者是建一个微信服务号还是官方微博，都是复杂的需要实践摸索的，但对百度来说，企业只要投放，就可以将流量导入——这就可以变现，就是这么简单。
这逻辑决定了百度的商业模式的成功，但也制约了客户们的粘性；所以百度未来的担心来自于此，百度的解决方式在在“中间页”发力，比如买下去哪儿，就能牢牢拴住一堆机票和酒店，这就是百度的商业逻辑，买91也是同样如此。
至于被外界议论纷纷的轻应用，无论百度还是微信，其实都是噱头大于实际，从企业营销的实际情况看，单一渠道是解决不了企业的需求的，就是这样。
至于百度推出的理财产品，嘿，不知道是我落伍了还是真的有天上掉馅饼的事儿，确保收益这件事儿还真有人信？
基金是拿来投资才能够获得收益的，投资股市？实业？还是再投资？货币?最牛逼的基金经理也不敢拍着胸脯说担保收益吧，所以除了补贴外，不知道那些相信保证收益的网名的信心来自哪里？
互联网金融的新鲜处在于渠道和便捷，而不是增强收益的几率变大了，这点想不明白，只有坐等真相了，二次元的世界真难理解。
坏日子要来了？
这不是百度的坏日子，而是中国实体经济的坏日子。
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