纵观网上网下，网上创业还是相对比较容易。尤其在我国今天，物价、房价都很高的背景下，线下创业的成本已经很高，非一般人所能承受。所以，网上创业实际已经成为个人创业的最佳选择。那么，如何利用网络创业?有哪些需要特别注意的事情呢?下面是结合众多网络创业人士的成功经验总结出来的四步曲，切不可生搬硬套，要根据你自己的实际情况，灵活运用。
据 CNNIC发布的第31次《中国互联网络发展状况统计报告》 统计显示，截止2012年12月底，中国网民规模达到5.64亿，互联网普及率为42.1%，中国手机网民规模为4.2亿，手机上网的比例也升至74.5%。中国互联网协会专家委员、华贸网首席执行官郭涛介绍，互联网普及率的提高，为互联网创业提供了良好的社会环境。
确定合适的经营项目及货源
营业项目的确定，主要应综合考虑发挥自己的资源优势、特长，最忌盲目模仿。创业，核心就在一个“创”字，就在这个“创”字所体现的创新精神。在确定好经营项目之后，要找到恰当的货源，尽量提高自己的产品的性价比，让网络创业更加通畅。对于手头上没有产品的创业者，可以选择分销、代销、线下采购线上销售的方式，以分销代销的货源选择为例，最好能找到生厂商进货。
确定合理的经营策略
网络创业切忌急功近利，前期工作只有让市场认可了自己的商铺和产品，后期的利润才会源源不断的到来。网络创业往往分为三个阶段的运作，第一个阶段是商铺产品影响力的培养期，第二个阶段是市场接受期，第三个阶段才是真正的销售成熟期。前两个阶段主要是靠网络推广来实现的，通过多种渠道让潜在客户了解自己的产品和商铺，进而提高后期的订单机会。
网络推广有很多种方法，有付费的推广，也有免费的推广。如果您利用华贸网推广，则完全免费，供应商无需交纳任何会员费就可以享受其平台提供的大量采购商资源，还可以免费利用先合的平台进行订单操作和管理，免费向采购商展示资质认证和推介自己，免费发布公司简介和产品信息，免费获得产品价格行情和国内外行业最新动态。
做好财务规划
财务规划是网络创业可以正常运营的保证，如果没有一个好的财务规划，将会承受巨大的财务压力，有可能导致创业无果而终。一般创业初期都会面临资金压力，现金流主要是靠增加收入和合理控制成本加以解决。因为创业初期市场开拓比较困难，而且常常会有不确定因素出现，所以一般创业初期都要合理的控制成本进行低成本运作。
做好承担风险的心理准备
创新总会伴随着失败，但在不断的创新探索中，你就会离成功越来越近。对于一个网上创业者来说，先后尝试两三种创业而失败的情况，是稀松平常的。但你创业的目标是成功，而不是失败，所以每次尝试你都得想方设法，把风险降到最低。你需要花足够的时间，来研究、来论证，做出稳妥的开业计划。
无论是李嘉诚、柳传志、刘永好，还是马云、任正非、潘石屹，皆是在历经千辛万苦谋取到“第一桶金”后，才真正迎来事业与人生的转折，并有了大踏步前行的资本的。马云在谈及这段经历时说：“我当时之所以固执的坚持，是因为我觉得它一定会有需求，而且能成功。”在马云看来，暂时的挫折与失败并不可怕，可怕的是放弃，因为放弃便意味着永远没有了成功的可能，而对于“第一桶金”的积累尤其如此。