爱日租盈利模式遭本土化挑战 资金链断裂导致关闭

　　硅谷网讯 距离2011年6月上线后仅有两年时间，短租房在线预定平台“爱日租”昨日因资金链断裂正式关闭，其域名airizu.com已无法正常登录，点击后跳直接转至德国Wimdu.com网站页面。据悉，Wimdu由投资者Samwer三兄弟创办，是在线房屋租赁网站“Airbnb”的山寨网站，而Samwer三兄弟也是“爱日租”网站的投资人。

　　

　　爱日租一位已经离开的联合创始人向腾讯科技表示，现在具体情况是爱日租被并购进Wimdu，
但是并不代表Wimdu彻底放弃
中国市场，Wimdu仍然在中国保留了一部分团队，包括相关财务和运营人员。

　　

　　但无论如何，爱日租的关闭已是不争的事实。其两年之内迅速衰落的主要原因，有业内人士戏称为“山寨之王折戟山寨之都”。爱日租的控股方RocketInternet创始人Samwer三兄弟被视作欧洲“互联网山寨之王”，通过高资本投入在市场空白的国家和地区快速复制已有成功商业模式，运作到一定规模后再将其高溢价转卖给被山寨对象或其他买主。知名案例有把Alando.De以5000万美元卖给eBay，将团购网站citydeal以7亿美元卖给Groupon等等。但是，桑威尔三兄弟之前在中国所投资的10多个公司，却都在激烈竞争中惨败退出。

　　

　　Samwer投资创办爱日租就是希望在中国在线短租领域快速抢占市场份额然后出售获利，因而，采取了重金投入的投资策略，而完全
忽略收益问题。2011年年中上线时，爱日租当年的百度推广费用便达到500万，2012年更是高达1000万，两年时间内，爱日租花费已近千万美元——
不过，爱日租成立后，中国却迅速出现
众多模仿者，比如获得58同城资本支持的小猪短租、赶集网旗下的蚂蚁短租、搜房网旗下的游天下等，后面还有“快乐租”、“程途网”、“住哪网”以及更多尝试进入的多方势力，Samwer在拒绝Homeaway以及艺龙的收购意向后，发现竞争愈发激烈，商业价值也迅速跌落，最终决定中止资金投入、减少损失。早在今年5月，便有消息称爱日租大幅裁员80%，仅有不到20人在进行维护，且投资方停止注资，陷入资金链断裂的困境。

　　

　　从整个中国住宿业在线预订的成交量看，短租市场还是小众的零散市场，占比很少。在业界看来，短租虽有市场需求，但想发展到一定规模要靠持久战来培育用户。陷入惨烈的持久战也是导致Samwer的快速复制模式在中国失败的原因。

　　

　　而从市场环境上而言，美国社会的人际信任程度、分享精神都比国内要高，国内短租网站大都在信用体系、以及规范管理上会遇到国外所没有遇到的新问题，这也导致Samwer在复制美国模式时遭遇水土不服。

　　

　　上述爱日租联合创始人则对腾讯科技表示，Windu的做法是高度集中、通过全球来做
各地市场，包括电话呼叫中心也都是统一设在一个地方，而不是各地分开——中国团队不能保持充分的独立权，肯定难以应对多方竞争，做好中国本土市场。

　　

　　短租模式存差异盈利是困境

　　

　　事实上，短租市场在中国也一直不被业界看好。IT行业观察家宗宁认为，短租行业
快速发展是钻了酒店预订企业的空子，成长于酒店管理的边际地带，未来存有很大风险，即便能做大，也是在被携程、艺龙收购之后。

　　

　　目前，国内在线短租领域主要有两种模式，其一是以小猪短租为代表的C2C模式，这种模式搭建线上平台让租客和房东直接沟通，因为比较草根，也被称为租房界的“淘宝网”。其二是以爱日租、途家网为代表的
B2C模式，爱日租和“管理公司”——即公司性质的房东合作，包括物业公司、房产中介以及房产开发商，其中绝大多数为独立管理公司，拥有房间数在10套左右。途家网则针对旅游度假做房屋托管，也就是从出租、交易、到线下的物业管理，均由途家代管，走的是高端商务路线。

　　

　　大多数在线短租公司都是C2C模式。从艾瑞公布的数据看，目前C2C模式占有大多数市场份额。而从现阶段的盈利模式来看，主要都是靠赚取销售佣金，比例在5%到10%不等，电商经理人徐得红认为，短租模式运营成本太高，做为中介方收取的服务费不足以支撑网站运营的成本；电商咨询师鲁振旺也认为，当前国内的短租市场还没有被激发，市场成本和运营成本都很高，想要做大规模或盈利都不容易。

　　

　　赶集网CEO杨浩涌(微博)曾表示，蚂蚁短租项目两年内估计都会亏钱；游天下负责人刘坚也曾在接受采访时表示，短期内并没有赢利的打算。

　　

　　爱日租倒闭后剩下的相关企业又如何面对市场的质疑？小猪短租CEO陈驰认为，各家网站模式上存差异，爱日租的倒闭并代表行业的
整体发展前景。爱日租等早期成立的短租网站，
其实是把线下业已存在的职业短租客们的房源拿到网上出租，单纯的将线下生意转化为线上生意；而Airbnb一开始花费了两年多的时间去培养市场和种子房东，是从仅出租个人房源的房东延伸至职业短租客的。国内短租网站发展受阻的症结在于都绕过了最难的C2C部分。

　　

　　陈驰认为，短租市场的繁荣发展需要三个条件：一是物质基础，有更多特色闲置的房源；二是社会诚信体系，房主和房客间的交易需要有安全和诚信保障；三是随着人力等成本要素不断上升，相对于传统工业化的酒店产业，短租优势逐步突显。只有满足了以上三个条件，短租行业才有机会出现爆发性增长。

　　

　　而在蚂蚁短租CEO翟光龙看来，短租行业目前最大的挑战是在线短租服务能否被更多的用户知道，并满足他们的出差旅行的现实需求。翟光龙表示，只要能以更高的性价比满足用户需求，在线短租业务就一定能成为像在线机票酒店预定，B2C购物平台等一样的互联网基础服务，用户有需要的时候就会想到，就会使用。

　　

　　上述已经离开的爱日租联合创始人则对腾讯科技表示，虽然对于爱日租这个品牌的消失感到遗憾，但爱日租也承担了很大的培养市场的任务，让越来越多的中国人知道“让不动产动起来”，而这是爱日租创业团队的收获和让他感到高兴的地方。

　　

　　原标题 爱日租资金链断裂关闭短租模式遭遇本土化挑战