国美战略转型秉承网络扩张 3月推自有电商品牌

  国美电器2011年全球供应商战略研讨会1月8日在深圳悄然举行。早报记者获悉,国美电器董事局主席陈晓在会议上高调重申国美由卖场经营转化为商品经营的战略措施。

  据了解,每年举行一次供应商大会已成国美电器惯例,国美希望凭借这一模式与数百家供应商沟通感情,扩大自身影响力。但今年和往年有所不同,国美电器此次没有广邀媒体现场参与这一供应商大会。

  早报记者获悉,此前遭遇“被离职”传闻的陈晓出席了此次供应商大会,他在会上再次表示,国美集团将围绕未来5年的">战略规划,继续秉承网络扩张与单店效应提升的两大战略目标,携手全球供应商合力打造中国家电新的商业模式。

  去年6月,陈晓第一次在上海公布了国美电器未来5年战略规划,当时他即宣称,国美计划进行由卖场经营转化为商品经营的战略转型,网络发展与单店效益并举,在持续保持有效的规模领先的基础上,更加注重企业自身核心竞争力的打造和商业模式的创新。

  但紧随其5年战略发布之后,国美电器大股东黄光裕方面对陈晓发起“罢黜战争”,并不认同陈晓的这一战略思想。黄光裕方面同时认为,国美在陈晓的带领下,已经落后于竞争对手。不过,在经历了一场特别股东大会的较量之后,黄光裕方面并没有达成让陈晓离职的目的,黄光裕家族此后与陈晓达成妥协,没有再向陈晓提出新的质疑,黄光裕家族的两名代表则如愿进入国美董事会。

  国美方面昨日表示,“2010年,对国美来说是不平常的一年,也可以说是检验国美新战略的试金之年。强化网络优化,提升单店效率,改善供应链效果,改变商业模式,国美战略转型卓见成效。”

  据介绍,2010年,国美集团全国拥有1300多家门店,比2008年同样是1300家门店规模时,整体销售提升26%;可比同店增长约25%,坪效(每平方米销售额)增长约20%。

  国美电器总裁王俊洲预计,2011年国美集团全年销售规模将实现复合增长25%以上。

  王俊洲同时透露,继收购库巴网之后,国美自身的电子商务品牌将于今年3月全新上线。

时间: 2024-10-28 13:03:55

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