银行业也在被倒逼着做起电商公司

  腾讯科技(caino)12月13日消息,随着互联网公司纷纷涉足金融理财业务,银行业也在被倒逼着做起电商公司。兴业银行近日宣布,将剥离成立5年的理财业务银银平台,转而成立电商公司。后者将以兴业信托旗下的资产管理公司为发起人,向兴业银行其他股东开放。

  据公开资料显示,兴业银行原有的理财业务银银平台,是国内率先建立的以支付结算、科技管理输出为特色的理财门户。在这个平台上,兴业银行提供门户和平台。产品从兴业银行的产品创设机构与合作银行的资金管理部门采购,也可以到其他银行甚至其他行业的资金管理部门采购,兴业只做销售平台,只提取销售完成后的佣金分成。可以说是拿着“兴业”金融牌照的理财销售机构。从2007年至今年11月,其理财产品的销售额高达7715亿元,其中面向终端零售客户群体销售也已超过1000亿元。

  腾讯科技了解到,这个部门现在以“去兴业化”为目的,将在明年第一季度成立电子商务公司,成立后谋求自行申请相关金融牌照,不再使用兴业银行牌照。拟以兴业信托全资子公司——兴业国信资产管理有限公司,作为发起人,并力邀银银平台上的金融机构合伙入股。

  届时新成立的电商公司将申请银行理财、信托、基金等五类产品。“去年理财门户在线对零售客户销售理财产品已达50亿元,目前每天在2000万,整个银银平台理财零售端销售更高达千亿元。”同业业务部总经理郑新林说道,兴业在理财产品销售上绝不是零起点。

  这种架构与民生电商类似,都是由民生银行+银行资管进行控股,并招募社会股东。银行业倒逼成立金融电商究竟会塑造成何种业态,后续或有持续动作。

时间: 2024-08-21 12:39:10

银行业也在被倒逼着做起电商公司的相关文章

陈冠希做电商:产品数量有限制,我的 T 恤不是 60 元

题图:陈冠希请你吃"热狗" 明星做潮牌不是什么新鲜事,但是最出名的要数陈老师的 CLOT,创立之初,就给自己定下"中国第一潮牌"的格调.除了开分店,在互联网大潮面前,CLOT 也打起了电商的主意.不过,一向标新立异的陈老师,做起电商来,自然也"出手不凡". "我们不给" 陈冠希无论是线下还是线上,都不采取分销政策:只铺自己的分店和品牌官网. "不是别人不要,是我们不给."陈冠希说.他希望能够在品牌上塑造一个

香港线下零售非常发达 本土难做电商

记者了解一番后寻到了答案--香港虽为购物天堂,但平常香港当地似乎并没有本土电商平台可以让像小添这样的消费者来网购. 香港消费者真要网购,一般选择的是eBay.淘宝.亚马逊."其他就是一些团购网站,比如Groupon,团购的东西基本也就是餐饮.电影这类."小添说,香港的线下零售非常发达,"我在铜锣湾这里工作,便利店的密集程度怎么说呢,你一般只要走几步,就有一家." "总有一间在附近"是香港便利店的广告语,同时也是香港市民经常挂在嘴边的口头禅.香港便

银行跨界做电商缺乏流量 无竞争优势遭遇挑战

12月19日讯 民生电商董事长尹龙上任三个月闪电辞职,将人们的焦点再次转移到银行做电商之上. 从去年至今,建行.中行.交行.招行.工行.光大银行.兴业银行.民生银行等皆涉足电商. 其中,建设银行于去年6月上线善融商务,交通银行推出交博汇,招商银行推出网上商城,工商银行推"融e购",农行推出"E商管家",中国银行推出"中银易商",浦发银行成立网上商城. 民生电商成立于今年8月,公司发起人为民生银行的七家主要非国有股东单位和民生加银资产管理有限公司.

传统企业做电商:全网碎片化销售

10月8日,一位某品牌的县市级经销商在网上发表<电商是如何影响我的生意的>自白,公开表达某电商策略导致自己关闭实体门店的不满,引起大批传统企业经销商的共鸣,纷纷转发并吐槽自己的糟糕处境. 经销商的不满反映的仍是传统企业进军电商政策的混乱以及没有处理好线上线下利益分配的问题.如何协调线上线下经销商的利益,一直是热门话题.此前,像优衣库.百丽等电商企业,因为采用自营模式,线上线下销售不存在矛盾.出现问题的大多是线下分销体系庞大的传统企业. 这个问题真的无解吗?像前述经销商就在自白中提到了以O2O的

银行互联网金融下的守与攻:不做电商就是等死

2013年,是天猫.京东等电商平台交易额再上一个台阶的一年.而对银行来说,则是希望.无奈.失望.苦苦探索的一年. 互联网金融大潮来势汹汹,银行不做电商简直就是等死,新的探索者前赴后继. 2014年1月12日,中国工商银行电商平台"融e购"正式上线.这个项目早在2013年5月10日就开始启动,酝酿了整整7个月. 在工商银行的规划中,融e购的定位是打造消费和采购平台.销售和推广平台.支付融资一体化的金融服务平台,希望做到用户流.信息流.资金流"三流合一"的数据管理平台.

从个人网站起步的穷游网,为何10年坚持做一家慢公司?

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 导语:在所有互联网公司都靠以快取胜的时候,穷游网却选择做一家"慢公司",为什么阿里巴巴会投资它? 穷游网在2011年前后,在微博SNS如日中天的时代,获得很好的发展机会,用户产生爆发式的增长.它在去年,还获得来自阿里巴巴的战略投资. 穷游到底是一家什么样的公司?穷游的网友是怎样的一群人,是什么力量在驱动他们写那么长的攻略?在所有互联网公司都靠以快取胜的时候,他们却选择做一家慢公司,为什么阿里巴巴会投资这样一家慢公司?前不久,带着这一连串的

你对做电商还有兴奋感么?

"你对做电商还有兴奋感么?"我最近曾半开玩笑问一个朋友,朋友叹了一句说,对整天盯销售数据已经厌倦了. 从2013年下半年起,我就有一种强烈的预感,从媒体从业者角度说,电商新闻红利已经逐渐消失了,这个行业已不再享受风光无限的激情岁月.你所能感到的就是无数个日夜里,一群人围绕着流量.转化率.复购率.效率以及供应链等后台数据,熬着,奋斗着. 到了2014年,随着京东.阿里陆续上市,大平台格局已定,垂直电商回归基本面,电商变得越来越像一个传统行业,或者说单纯的电商行业正变得无关紧要,这就是所有

银行做电商应立足金融主业

2012年电商大战夺人眼球,淘宝和天猫"双11"狂卷近200亿元令人艳羡."繁华"背后,银行作为不可或缺的结算支付角色却被淹没.触动良多的银行纷纷搭建自身网购平台,以建行.交行领衔,声势浩大.可是,探索着金融创新之路的银行系电商,如何与已成气候的电商竞争?专家表示,银行业发展电商切忌贪大求全,应该立足金融主业发展,警惕投资政策红线. 银行做电商 服务金融是目的 近年间,银行频频与电商合作,加入互联网金融大军.但是处于电子商务产业末端的银行,缺乏主动权,第三方支付企业

大润发也要做电商,揭秘底牌

[亿邦动力网讯]"没戏!"现在只要听到线下卖场做综合电商平台,几乎所有人心底里就是这两个字.前有国美.苏宁.万达等传统卖场探索试错,大润发还是大胆喊出了自己的电商目标:五年内要做电商综合平台前三甲. 在天猫.京东.唯品会等大电商平台瓜分完毕的今天,这句口号犹如空气炮.大润发为什么还要做综合电商平台?凭什么还能跻身前三甲?何不从一个新的切入口进入?亿邦动力网就此问过大润发董事长黄明端,但他说不能太早亮底牌,不然被对手看得太清. 直至近期,大润发旗下电商平台飞牛网的7位高管齐亮相,与亿邦动