腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义在推介会上指出

截至去年底，中国在线视频用户已达4.9亿，超过中国网民总数的90%。预计到2015年，在线视频广告整体收入规模将达到200亿元。刘胜义表示，视频本身来看，已经成为电视产业最好的互补品。在线视频的月度覆盖人数和阅读浏览时长这两大指标，也已双双占据了所有互联网应用第一的位置。据刘胜义介绍，在中国，2009年在线视频广告的整体收入只有13亿人民币。这个数字在去年已增长到60亿。他预计，到2015年，“这个数字会很快达到200亿的规模。”他还指出，在去年全球营销的市场，国内的在线视频已成为品牌营销之中战略组成的核心。刘胜义同时表示，腾讯视频将从不同的维度和合作伙伴共同探讨和实践对视频趋势的洞察，借助腾讯平台大数据挖掘所得到的智慧结晶，与合作伙伴们更加有效地整合资源，掌握即将到来的视频营销200个亿的市场。“大视界 大影响”--2013腾讯视频推介会将分别于2013年1月14日（上海）、1月22日（北京）、1月24日（广州）三地盛大举行。作为开年首场大型视频推荐会，将重磅发布腾讯视频2013年战略布局及优势资源，喊出腾讯视频大视界、大影响，稳居行业第一阵营，助力三地明年视频销售目标。腾讯科技对此次大会进行了全面的直播报道，同时，腾讯微博全程微直播。以下是腾讯公司网络媒体事业群总裁刘胜义的发言实录：刘胜义：很高兴今天，又有这个机会，在上海这个天气比较北京稍微好的城市跟大家在这里见面，来自于广告界、营销界、企业界、媒体的腾讯伙伴们、朋友们下午好！客套说不说，很多还是我们的市场部门给我们准备的演讲稿还是要按照这样的程序往前走，今天会是一个主题演讲，所以稍微讲的轻松一点，其实非常欢迎大家莅临“大视界，大影响”的2013腾讯视频上海推介会！在这里其实每一年就在很多不同的城市不同的场合，能够看到说，来自于不同的媒体方面的，广告公司或者是企业界的很多专业人士都愿意花你们的宝贵时间，跟我们共同探讨、思考、展望，在线互联网营销的一些洞察和趋势的发展，我谨代表腾讯公司，和腾讯的OMG部门，团队们跟大家表达感谢。在刚过去的一年中，大家都非常清楚地看到在线视频在数字营销发展趋势当中，所扮演的一些非常重要的角色。从视频的快速成长和他所带来的许多洞察，以及一些思考点，以及产生的数字营销的价值和智慧，我想这些都是值得我们深入去思考和探讨的。在今天的美国，我们看到，在线视频的用户，总体的人数其实已经达到了一大半。成为名副其实的大众市场，同样的情况在中国也在发生，到去年的年底，整个中国已经有4.9个亿的中国网民在应用互联网不同的终端，不同的媒介的展示方式，在看在线视频，这个数字其实已经是整体超过了中国网民总数90%，是个非常惊人的发展趋势。在线视频的阅读覆盖人群或者是阅读的浏览的时长，从这两个大的指标来看，双占据了所有互联网应用第一宝座位置，视频本身来看，已经成为电视产业最好的互补品，不仅填补了电视的收拾低谷，用户能够用不同的，不管是手上的iPad，或者是三星的Galaxy等等这些电视的终端、科技的发展，创造了高于两倍的电视行业群，吸引了一大批平时不太看电视的群体。今天在美国的在线视频增长率超过视频增长率两倍，很明显在线视频成为非常非常重要的广告投放媒介的载体。在中国，根据我们的了解，几个资料的来源，2009年在线视频广告的整体收入大概只有13个亿人民币。而在去年这个数字已经增长到60亿。我们展望如果说在2015年，其实离开今天只有也许24个月的时间，或者36个月的时间，这个数字会很快达到200亿的规模。在中国也需要和我们KF在吃午饭的时候在探讨一个话题，每年互联网行业的发展都会比较多，当年的一些关键词，我们最大的领悟这些关健词到底对在座的，作为我们各位行业中的领导者，这些关健词到底和我们有什么样的实际关系，我们是否作为一家企业领导者在那个时候可以动用公司的资源，或者是战略的智慧的高度，能够可以善用关健词所带给我们的机遇。正因为这六年中这个行业收入增长15倍，在2015年整个在线视频会有200个亿的规模，我通常会问我的团队，这件事关我们什么事，我们做什么样的规划，到那个时候中国市场有200个亿的时候，我们在这个过程中贡献了什么，从中我们得到了什么。这种智慧的火花，应该是今天大家愿意花今天的时间来愿意参加今天下午整个探讨会的最大的驱动力。这些乐观的数字的趋势，其实造就了很多在线视频为什么成为很多国内外，国际也好，本土也好，国际巨大品牌，大胆发挥的空间，我们看到去年全球营销的市场，我们看到了很多来自于不仅仅是在教育、或者金融、或者信用，保险、电信行业等等，基于在线视频的平台化，利用我们整合的一系列的优秀案例，在国内在线视频也成为品牌营销之中，战略组成很核心的一部分。经常我们会谈，到底是在今年我们在跟我们的客户我们的品牌合作伙伴，我们在谈视频的时候，到底这个视频跟电视的投放百分比，这个行业中的增长点是什么？或者问我们应该怎样更加有效从数字来源的整合来看待，到底如何达到一个真正的计划来看，到底是要进入视频的游戏，基础的门槛应该是多少？这一系列的话题，我们可以看到，不仅仅是我们的联想、我们的Intel，宝洁、联合利华，还有Nike这些客户已经共同在和腾讯视频在共同创造了很多很好的案例。但大家都是在中国营销界的这些专业人士。原来技术分别3.0和4.0是在这儿。当我们有资料说，其实在中国，所有以往成功的案例并不一定可能说它是未来成功的基础，而在Mike在吃饭的时候说了一句经典的话，有些事情你不去学，你不去做的话，你一定不成功，但是学过之后你成功的几率是50%，你不学一定不可能成功，但你学过之后会有50%的几率，想今天很多中国的CEO、COO、其实这些话题都在他们的脑子里不断的思考不断的悬疑。腾讯公司进入到视频的领域，我们是在2011年4月份开始整家公司从上到下，我们觉得视频的领域我们看的很清楚，我们会全心全意在这个重大用户需求的基础下会有我们的贡献。在此同时我们在视频的领域开始发力，上线以来到去年九月，腾讯视频凭着我们坚持的精细化运营和平台的力量，迅速超越我们的竞争对手，我们成为行业不管在月覆盖率或者是成长、或者专业都排名名列前茅，都排名第一。我们看如何改变行业原来格局的希望。这些成绩的背后我们在分析的时候，是觉得我们在洞察行业变革，兼顾了媒体属性和专业性，不仅仅是全覆盖的综合网络视频平台来满足最广泛的用户需求，同时是以专业媒体的品质，以及各种资源的优势构建集新闻、娱乐、体育资源、好莱坞频道原创内容等等，一体的综合能力，也许我们的同事这个时候会有小小的暖意，但他们还是要追求今年的KPI。今天我说的不做主题演讲只是做一个开场白，在接下来的分享的环节，我很高兴，也很荣幸，我们的团队会从不同的维度，不同的角度和大家共同探讨和分享，我们对视频发展的趋势的一些观点，如何更好地应用这些趋势，以及我们内部的大数据挖掘所得到的一些智慧的结晶，对视频平台的了解，我们如何更加有效地整合这些一系列的资源洞察，来和在座各位共同在视频营销上找到我们未来在2015年看到的那200个亿的市场，和我们有关的一些贡献。这些课题，我想跟在座各位会有很大的兴趣。在这里也衷心的祝贺和期待大家更多的交流，希望大家今天的时间有更好的收获和回报！