通用CEO答问实录：未来60天内确定公司领导层

和讯消息 北京时间6月2日凌晨，通用汽车公司CEO韩德胜(Fritz Henderson)在新闻发布会上表示，已申请破产保护的通用需要“快速重组”，最好是在未来60至90天内快速进行。他指出，破产保护不会影响通用北美以外地区的运营，新通用的经营重点是制造“世界级”汽车，通用必须利用本次破产保护“永久性地解决”以往拖累公司的那些痼疾。以下为发布会问答实录：　　通用CEO韩德胜：大家好，我将回答现场问题和电话问题。　　今天是通用历史上重要的一天，我们与UAW，CAW等组织达成了一致，我们将重建自己的公司。新的通用将建立在通用最强的业务基础上，劳动力成本将更具竞争力，新通用的资产负债表将更加优良，新通用将拥有强大的资产负债表。新通用将主要归政府和财政部所有，加拿大政府也将在新通用汽车中发挥重大作用。　　我们需要尽快地重组通用，我们的客户和业务得到了强大的保护，我们需要采取的行动包括一系列艰巨的决策。　　四方面的监管进程，在重组计划当中十分重要。最重要的是，我们要制定目标，并尽快的到达我们的目标，通过改组。我希望代表公司表达谢意，那些为通用做出巨大牺牲的人需要得到回报，对那些经销商、配件供应商、投资者们。他们所做的牺牲是巨大的，他们将在以后得到补偿。我们已经在过去牺牲太多了，未来还有很多牺牲。　　我们需要减轻通用破产对美国的影响，我们要尽快恢复盈利能力，我们要将纳税人的利益记在心中。通用仍将维持运营，我们的科技项目仍然在照常进行。我们将在美国本土生产小型车，并且这个项目是可盈利的。同时，GM将会继续乡市场开放，我们信守承诺。我们在海外的项目不属于此次向破产法院提交的范围。我们对从德国政府那里得到的支持十分感激，目前相关协商正在进行。　　对我们的顾客来说，我们欣赏他们对我们的信心。通用汽车要继续前进，为客户提供更加优质的服务。请给我们一次新的机会，我们在过去让客户失望，我们希望得到那些没有买过通用汽车的客户青睐。今天标志着新的开始，我们将生产最优质的皮卡、轿车，最重要的是，新通用将向顾客提供更好的服务。我们希望通用汽车旗下的每一家公司都有一个良好的状态，我们需要确保我们的生产的产品是高质量的。　　以前我们曾只关注某几家公司，但如今我们要全面顾及。我们清楚自己需要每天进步，我们要正确从事，我们要果断决定，我们继续向前发展，我们要做到工作透明。　　请允许我代表通用，感谢奥巴马总统，感谢你们！尤其是美国和加拿大纳税人！　　（主持人：下面是提问时间。）　　记者：您说不会关闭海外公司，那么会影响墨西哥分公司的雇员吗？　　答：墨西哥的分部不属于今天申请破产的范围内，我们减少了生产能力。请注意，墨西哥的分部不会受到破产的影响。　　记者：所有人都关注通用汽车的破产。美国民众应当如何面对此次破产？人们为何要有信心，去相信此次通用汽车将彻底度过危机？　　答：我们正在进行重组，我们会找到提高竞争力的方法，我们正在解决难题，领导团队将会进行协调，我们将在产品、服务、科技创新等方面做出调整。今天我们采取了一个很特殊的解决方案，我们需要提升投资人的信心，我们关注在那些要害部分。　　记者：通用汽车现在领导层有很多新面孔，你如何定位自己的角色？以及政府的角色？　　答：前任完成了自己的工作，我可以有足够权限运营公司，这点我要感谢公司董事会，我觉得现在的环境已经足够好了。如果我自视，我希望能够将主席位置分为几个。奥巴马工作小组任务是帮助提供指导，并不是参与公司业务，我很自信能够运作好。　　记者：你曾说过破产不是好选择，是这样吗？　　答：当我看到今天的状况时，发现解决途径是：快刀斩乱麻！我们需要快速的解决方案，我们需要为客户提供优质的服务，GMAC还要为客户提供优质的金融服务。破产已经成为了解决纷繁复杂问题的最好方案，我们尝试了所有方案，我们关心破产对汽车销量的影响。　　记者：GM正在失去市场份额，那么1000万部车的目标？　　答：在重组过程中，我们将快速行动。速度制胜。我们将提供给消费者好的产品。　　记者：你如何权衡政府在新通用中的力量？　　答：政府很清楚自己的角色与定位。我们不会与政府发生冲突。政府在帮助通用打开市场，这是几年的问题，不是几个月的问题。　　记者：你如何看待政府持有大部分股份？　　答：我们将尽快返还纳税人的钱。　　记者：很多人对通用汽车的未来颇感担忧。如果确保通用汽车拥有稳定的市场份额？　　答：我们一直在努力解决难题。最关键的事情是，要确保每一辆车拥有好的质量。我们需要获得融资，　　银行可以为克莱斯勒和通用汽车提供支持，我们相信GMAC仍然是绝佳的搭档。客户、产品、金融服务是解决市场难题的三要素。　　记者：你几周前曾谈及领导层的变化。能和我们讲讲这个问题么？还有一个是你如何看待产品研发的问题？　　答：我们的人事变动很成功。负责海外产品研发的主管工作很棒，他适合那个部门。我们将在未来60天确定最后领导层安排，三分之二的领导体制改变还要进行。领导层的变化对公司影响是不容忽视的。　　记者：我想问一下关于经销商的问题。你对有多少经销商存在的问题有什么看法？　　答：我们为经销商提供了一些机会，为他们提供补偿，此次重组肯定是有利于经销商的，3600家仍然是一个合适的数目。在解决营销问题时，需要一些时间，我们拥有美国最为强大的营销网络。　　记者：你希望快速行动，那么新的通用汽车最早将于什么时候重新盈利？　　答：我将回答盈利的问题。我们有很多的工作要做，100%的关注点集中在市场上。我们需要针对不同的环境进行调整。　　记者：想问一下关于菲亚特的问题。　　答：我们为欧洲部门提供了支援，我们仍然为欧宝的业务提供支持。　　记者：你曾谈过“绿色汽车”的问题，即能源清洁型汽车。奥巴马总统也曾谈过这个问题。那么是不是美国在不久会有很多能源清洁型汽车？　　答：经济增长会令油价快速增长，我相信油价仍然在人们购车过程中发挥着影响力，这取决于市场的需求。我们支持发展能源清洁型汽车的计划，技术是极为关键的因素。世界上不仅是美国，全世界的国家都希望研制清洁型轿车，其他国家也在关注能源清洁型汽车。　　记者：请谈谈通用汽车的全球汽车研发计划？　　答：我们继续全球范围内的汽车研究，根据全球的市场容量，我们仍然在努力发展全球市场。　　记者：我从上海通用了解到中国业务增长33%，，通用破产是否会影响到中国区业务？请谈谈通用汽车是否会更加关注中国的业务？　　答：我们在中国的业务快速增长，我们在中国的业务十分重要，我们已经有了很好的市场基础，我们在中国的业务将继续增长。　　记者：小型车将更多在美国生产，那么这些小型车是否会在中国生产？　　答：通用汽车有传统，即需要关注本土市场，我们在北美的生产量是很大的。我预计，我们在中国销售的99%的车，都是在中国生产的。所以说我们的生产已经十分本土化，在中国的本土化进程很好。　　记者：你曾谈及出售欧宝的问题。　　答：欧宝的问题很关键。我们希望与德国政府合作。我们将在欧宝的问题制定出解决方案。　　记者：你说破产是合适的解决之道。你是否想过破产是可以避免的？　　答：我想说的是，如果可以避免的话，我们不会选择破产。各方做出了巨大的牺牲，我们能够与UAW、CAW、债券持有人达成协议。　　记者：想问一下您加拿大的事务。　　答：加拿大的业务受到了一定影响。　　记者：请问您对生产能力以及就业的问题怎么看？　　答：如果有需要的话，我们的生产能力是可以满足市场需求的。　　记者：刺激销量是件艰难的事情。你如何让美国消费者重新开始选购通用的汽车？　　答：我们生产了质量不错的轿车，我们拥有好的机会，我们有机会完成销量任务。　　记者：丰田公司发挥的作用怎么看？　　答：我们与丰田公司进行了接触。在最终的结论达成前，我们还将与丰田继续保持联系。　　记者：从纳税人的角度来看，未来60天可谓是日费千金。你如何看到不良资产的问题？　　答：我们的相关官员正在逐步采取措施。　　记者：我对通用汽车在美国本土市场的发展很感兴趣。新通用能不能成为经济复苏的引擎？　　答：我们的生产能力有所下降。我们将根据市场需求来调整生产工作。　　记者：通用汽车进入了11章破产程序。你会亲自参加法庭审理过程么？　　答：协商正在进行中。我们对今天能取得的成果感到满意。　　总结：谢谢大家今天到场！对于通用汽车来说，今天所经历的一切都很艰难。对于通用汽车来说，今天是新的开始，我们将调整公司的结构，我们的领导人关注产品和客户，这两项是最关键的。我要着重告诉大家：产品和客户最为重要，我们希望能够在市场中获胜，我们需要对那些支持我们的各方表达谢意，包括美国和加拿大的纳税人，包括经销人、退休人员等。我希望这些支持方。今天，我们要特别表达谢意！我们要为他们所作出的牺牲表达谢意！　　我们要清楚，很多人做出了牺牲。我们的承诺是：落实我们的计划。只有这样，那些人的牺牲才会有价值，而不是白白牺牲与贡献，领导力是很难寻找到的。作为领导层的一员，我们知道自己身上肩负的重任。感谢大家！记者会到此结束。　　【独家稿件声明】凡注明 “和讯网”来源之作品（文字、图片、图表）， 未经和讯网授权，任何媒体和个人不得全部或者部分转载。如需转载，请与 13552934200 联系；经许可后转载务必请注明出处，并添加源链接，违者本网将依法追究责任。