「要拼就拼运维」做IT这么久，你还不懂老板的心思？

本文根据InfoQ中文站跟陈皓(@左耳朵耗子)在2014年3月的一次聊天内容整理而成.在沟通中,陈皓分享了自己对云计算的理解,包括云计算为什么会分三层,实现一个云平台的难点在什么地方,运维之于云计算的重要性,电商云为什么有价值等. 嘉宾简介 陈皓(@左耳朵耗子),CoolShell.cn博主.15年软件开发相关工作经验,8年以上项目和团队管理经验.擅长底层技术架构,团队建设,软件工程,软件研发咨询,以及全球软件团队协作管理.对高性能,高可用性,分布式,高并发,以及大规模数据处理系统有一些经验和心

高效运维轻松管理      本文转自d1net(转载)

在2017游戏行业全球同服和安全攻防技术沙龙上,来自心动网络的吴涵分享了<浅谈Docker业务运维>.他主要从运维职责(部署阶段.运行阶段).潜在的问题.选择Docker的原因.Docker集群.Docker监控.Docker未来六个方面以运维人员的角度分享了Docker的使用经验.   以下内容根据直播视频整理而成.   运维职责 大家对于Docker已经不陌生了,Docker产品在很多领域都比较火.心动网络从2015年开始接触Docker,发现Docker的整个产品模式比较适合游戏领域公司

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基于创造力的需求组织的架构应该怎么变化? 我的观点是基于科层制结构以管理为核心的公司架构,会演变为以赋能为关键词的创新平台,这种创新的组织架构在于提供平台,让一群创造者可以更自由的联结.更顺畅的协同.更高效的共创. 新的组织会有三个重要的架构特征:第一个,强大的创新中后台:第二个,自由联通网状协同的团队结构:第三点,在线实时的动态指标矩阵. 创新的中后台 一个组织他要求前端反应越灵活.越创新的话,其实越需要中后台用平台化的方法来提供支持和服务.传统的企业典型架构是前后台一体化的,从产品到技术.到

主要讨论人员 ◆提问: 智锦 ◆回答: 梁定安(大梁) 嘉宾介绍 梁定安 10年运营开发.海量运维和架构规划经验,任腾讯社交平台运维团队.综合运维团队leader,主要负责Qzone.相册.音乐等社交平台类业务的运营开发和运维规划工作,精通海量服务的架构设计和自动化运维建设,目前专注于devops.APM.大数据的运维实践探索.infoq高级运维讲师,腾讯云布道师. 引言 「坐而论道」是高效运维社区独创的一种技术交流形式,由技术高手之间互相提问并进行解答,每周讨论一个话题,由其中一位发起提问并指

运维,哎,多么沉重的话题,初创公司的运维,哎,还能愉快的聊天吗? 初创公司的运维,如今其实兼技术支持.系统管理员(SA).网管.网络工程师.研发工程师.架构师,干着这些看似不相干甚至矛盾的工作. 他们的具体工作? 在办公室中安装系统.帮同事排除机器故障 在机房插网线.搬机器.拆服务器箱子 天天盯着N个监控屏幕.8小时一动不动盯着流量图 在 BOSS.开发工程师.网络/系统工程师.DBA 中间跑来跑去进行沟通 在夜半三更收到服务器监控系统的警报,起床赶到机房,节假日陪女朋友收到报警也得赶到机房(当

在新技术层出不穷的今天,数据中心运维工作总是得不到足够的重视.数据中心在不出任何问题的情况下,对运维的工作是持默认态度的,但如果出了一系列问题,付出的工作可能毁于一旦,工作的绩效有点要拼人品的味道.其实,正如那句话所说的"古罗马不是一天建成的"那样,数据中心发生了故障,甚至是致命的故障,很多时候并不是突然就发生的,是平时工作的长期忽视才最终酿成了悲剧.如何做运维才能体现出工作的价值,如何做运维才能降低数据中心出现故障的风险,在这样的需求背景下,智能化运维应运而生. 数据中心运维工作主要

[编者按]在IT进入云计算时代,不少人说IT人要下岗了.也许云计算的出现使得整体行业对运维的需求萎缩了,但更为重要的是,它还要求运维人员掌握与以往不同的能力. (推荐公开课:云计算运维的那些坑儿 http://huiyi.csdn.net/activity/product/goods_list?project_id=1300) 每一个行业里总会有这么一群人:你看不见,但却实实在在离不开的人.在云计算领域,运维人员就是这样的存在,小到一条短信,大到一次网上交易,只要和IT相关的业务就需要这些运维人