自从2006年底开始在网络招聘领域创业以来，经常光顾国内国外的各种各样的招聘网站，看看有什么新鲜的想法，新鲜的模式可以“抄袭”。现在把这些网站全部分门别类，来个超级大比拼，算是抛砖引玉，和依然还在这个领域艰苦创业的同行和关注这个领域发展的朋友交流。
首先我们排除所谓的第一代网络招聘的网站，他们的模式已经被证明是可行的，因此在这里我们不予讨论。这些网站包括
l 全国性的招聘网站，如前程无忧，智联招聘，中华英才网
l 按行业细分的招聘网站，如800hr，job36，job1000，中国旅游人才网，中国美容人才网等
l 地方性的招聘网站，如上海招聘网，天府人才网，people258等
我会把我知道的国内外的比较有代表性的网站列举，以便大家使用，
限于篇幅在这里我只是泛泛的评论，不做深入讨论。不排除其中也许有的已经歇菜打不开或者内容基本不更新了的情况。
1） 针对中高端职位的招聘网站
国外：www.theladders.com，http://www.sixfigures.com/
国内：www.tophr.com.cn，www.8000up.com，www.91hunt.com，http://www.careeron.com/，http://www.talentcool.com/, http://www.lietou.com/，http://www.renrenhr.com/，http://www.beasom.com/
点评：最具代表的美国的theladders烧了5年多的钱（有个著名的风投支持）依然没有上市的可能（我对其能否实现持续盈利深表怀疑），国内的跟进者（包括我自己）在2007年是一波一波的，但是目前为止没有看到做起来的。
这类网站最大的问题是大部分高质量的中高端求职者的状态本质上是被动的。在考虑网络招聘之前，他们已经被猎头通过电话和邮件提供了几个工作机会，他们再考虑其他方式的服务的动机和动力就小了很多。
还有一点就是现在的中高级管理人员对互联网的使用总体来讲还是慢，还是少的。因此你期望他们大肆用网络为自己获取更多的机会不是太现实，但是如果从初中高中就开始使用互联网的80年代慢慢成长成中高级管理人员的时候，情况可能就不一样了。
另外对这类人群的推广成本是非常昂贵的，国内网站还没有一家做起来应该是这个高昂的推广成本是个坎。
2） 基于社交网络（SNS）的招聘网站
国外：www.LinkedIn.com，http://www.jobster.com/ ,
国内：www.wealink.com，http://www.tianji.com/, http://www.renrenhr.com/
点评：把纯正的商务SNS的linkedin归位招聘网站有点勉强，不过没有办法需要拿它做个比较。jobster的一度风光最终还是被无法真正实现有效的盈利这一残酷的现实打回原型。天才的创始人依旧被投资人扫地出门。而成立于2002年曾经一度被判死刑的全球头号商务社交网络（风投在这个网站烧了无数的钱）据说终于迎来了春天，甚至要抢在facebook之前上市。其详情和启示可以浏览“LinkedIn上演“木乃伊归来”给高端网络招聘的启示 ”
招聘是社交网络圈形成之后很容易开发的一个功能，而商务人士并不是因为有了招聘功能才去参加社交网络，因此jobster上面的人群数量和质量都和linkedin想去甚远，而一旦像linkedin这种更为庞大的纯正的的商务社交网络在招聘功能上发力，而像jobster为招聘而建立起来的圈子难以抵挡就变得很正常了。
Linkedin的“木乃伊归来”我个人认为成功开发招聘功能是个不小的贡献。我还是坚信一年多前的判断，linkedin活出来搞不好就是靠招聘。拭目以待吧（BTW，我是linkedin的绝对粉丝）。
反观国内，商务社交网络的情况真的叫惨，linkedin有2300万用户，而国内最大的若邻网只有180万，其信息质量就更别提了。我也使用若邻网，但是体验真的太需要提高啦。当然国内商务SNS的土壤远没有形成也许是个最大的客观因素，毕竟国内互联网的本质还是娱乐。从这个角度来看，国内的商务SNS还有很长的寒冬要捱过去。
3） 以求职者为中心的招聘网站
国外：www.climber.com, www.jobfox.com；http://www.jobster.com/, http://www.visualcv.com/
国内：www.renrenhr.com, www.talentcool.com
点评：这个以求职者为中心的说法其实很广泛，方式手段也各有不同，但是目的基本都是一样，都是要提高求职者在找工作过程中的体验，各充分的展示自己，提供成功率。现在大众的招聘网站的最头疼的问题之一就是都是以企业为服务对象，对求职者没有太多的关注。在求职者看来，类似前程无忧的网站只是个工具，对自己找工作的过程没有什么帮助，比如我怎么知道是否某个机会真的合适我，我申请的职位有多少人申请，我又排第几，我为什么就不合适（我觉得我很合适啊），他们那帮HR家伙到底看到我的简历没有，我很想知道企业对我的反馈（就算不给面试机会）。。。。。
climber.com号称完成他们的注册后他们知道你是什么样的人适合去哪类公司工作，然后以后只推荐你想去的企业的工作机会。要不是我作为创业者想知道他是什么流程，我真不愿意完成他那一堆问题。网站其他部分没有特别的新意。
Jobfox以求职者为中心，帮助求职者建立自己的个人信息页面，帮助求职者追踪哪个公司在看我的信息，帮助保护求职者的隐私等等。这个大的思路是不错的，将来结果如何还有待考量，毕竟有多少人愿意在招聘网站大张旗鼓的去宣传自己是个很大的疑问。国外的人文环境也许好些，国内的人文环境我觉得暂时不太适合。
Jobster.com在上面一个分类里有谈到，其实他也是以求职者为中心，只是他的目的是求职者之间建立联系形成圈子，有了职位就可以在圈子里推荐。
VisualCV是专门为求职者建立视频简历的网站。其实很多国内外大的招聘网站都有做视频简历的尝试。这个思路对求职者来讲有个技术和兴趣的门槛（看看国内的视频网站就知道自己动手做视频是件不容易的事情）。当然最重要的问题可能还是和jobfox一样的问题，找工作毕竟是比较私密的事情，有多少人要大肆宣传自己满世界找工作？
国内的www.renrenhr.com 和我自己的聚猎网（http://www.talentcool.com ）是几乎同时起步的，看得出他们做的很用心，对每个职位都有顾问的建议，告诉求职者该职位到底要什么样的人，还有公司评论，求职者通过问题谈论自己展示自己等等。但是没有得到足够的响应，这也是上面在谈到jobfox的时候提到的一个担忧。
聚猎网从上线开始尝试了几个模式，网站像变形金刚一样变来变去，真是摸着石头过河（痛苦的快乐）。现在聚猎网除了做成一个中高级职位的发布平台外，还为求职者提供定制化的“职业奇客”服务，为求职者在找工作的整个过程中解决问题，不通过线上而是完全通过线下的方式。此外，聚猎网还做了个全国超过500家猎头公司的名录，供求职者搜索查询。
我个人比较长期的看好的是这个以求职者为中心的模式，但是具体怎么实现，还在找答案。
（未完待续）