中国社交网络市场的竞争已经相当激烈。校内网等诸多社交网站已经在中国市场站稳了脚跟。校内网看起来就像是Facebook的翻版;校内网目前已经拥有超过一千万个活跃用户;腾讯QQ空间目前是中国市场的领先者，拥有超1亿个活跃用户。Facebook目前在全球拥有超过8000万个活跃用户。在美国推出服务3年之后，MySpace于2006年进军日本市场。而Facebook也用了4年时间才推出日文版服务，翻译工作还是由用户完成的。在此之前，Mixi没有任何海外竞争对手。如今，Mixi已经发展成为一家10亿美元的上市公司。Mixi扮演着一种远程交流工具，通过提供日记和社区服务来满足用户需求，而不是用户的自我展示平台。
Facebook是在其竞争对手MySpace推出中文版后，步后尘进入中国互联网市场的。此次中文网页的推出十分低调，并未对外正式宣布，这与此前法文、德文与西班牙文等版本推出时不同。目前，已为大陆用户开设了简体中文网页，并为香港与台湾用户推出了繁体中文网页。笔者黄相如研究发现，Facebook仍未推出任何明显专门针对中国市场的内容与功能，而大部分针对中国市场的广告也多是英文。Facebook的中国之行还面临诸多挑战与困难。 聚友MySpace虽然对外称有许多本土化的运营计划，但是用户的增长性还是相当一般，看来外国网站的本土化仍任重道远。
据国外媒体报道, 2007年,日本成为了世界上最大的在线广告市场之一,其规模达56亿美元。MySpace和Facebook全球两大社交网站先后进军日本,全都期待着挖掘这个巨大宝藏。这两家世界上最大的社交网站,在全球拥有广泛的用户,但他们在日本市场上却表现不佳,却并未达到预期效果。罗伊网www.RoyEC.com黄相如分析指出,这主要是因为这两家公司进入日本后受文化差异和语言不通等因素的影响,未能及时变通入乡随俗,目前已被日本本土的竞争对手Mixi远远抛在身后。
据谷歌网站分析工具Google Trends显示，日本本土社交网站Mixi的表现远远超出MySpace和Facebook。如今，Mixi是日本第六大最受欢迎网站，而MySpace排名第95位，Facebook连百强都未进入。其原因何在呢?
在日本，被接受的、单打独斗的海外公司只有5家，维基百科、谷歌、YouTube、Twitter和亚马逊，没有一家是社交网站。原则上是非常有机会的，但是根据Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)曾在东京说过这样一句话：Facebook独一无二的卖点是使用真实姓名和照片。而事实上，这正是日本网民所忌讳的。目前Facebook和MySpace都没有推出经过优化的手机版服务。而在日本，上班或上学途中通过手机访问互联网已经成为习惯，移动互联网市场比通过PC访问互联网更具吸引力。
日本Mixi已经正式宣布，将在上海成立一家子公司，正式进军高速增长的中国互联网市场。Mixi目前共有1300万用户，在日本总人口中占到约10%的比例，每月的页面访问量为118亿。尽管在日本市场占据了领先位置，黄相如断言，Mixi在中国社交网络市场并不会一帆风顺，就像海外公司难以在日本市场立足一样。
要成功进军中国和日本市场，寻找一家当地合作伙伴是最佳途径，雅虎中国和雅虎日本公司就是如此。在竞争对手强大之前，及时推出适合当地需求的服务至关重要，资深的互联网专家黄相如表示，如果外国网站确实希望攻克中国和日本市场，组建一个本地管理团队是关键;更何况其市场规模目前仍然落后于本土竞争对手，这对每家即将进军外国市场的公司都是最为关键的一个策略。
在这方面李彦宏就比较高明多了，www.shidaie.com 今年上半年百度进军日本市场后，便已凭借视频搜索、博客搜索等富有特色的本土化产品，成为跃升为日本第四大的独立搜索引擎，在速度、运行稳定方面也全面赶超日本市场的主要竞争对手。前不久百度任命井上俊一为百度日本总裁。在加盟百度之前，井上俊一是雅虎日本主管搜索业务的副总裁，负责雅虎日本所有的搜索产品，为雅虎在日本市场上成为市场占有率最高的搜索引擎做出了重要贡献。井上俊一加盟百度，将帮助百度进行本土化的运作，将进一步提升在日本的市场份额，变动日本搜索产业竞争格局。早在2年前，美国最大在线旅行公司Expedia进军中国，采取的策略不是直接进入，而是收购Elong52%的股份，成为Elong最大的股东。这2个网站进军外国市场的案例无疑就是“本土化运营”最好的解释!