接连的并购事件搅热了市场，各家创投均表示不会错过并购的蓝海〿/p>
由于并购基金最主要的能力在于交易撮合能力，对涉水并购业务不久的创投来说，无论在人才、项目获取上都将是考验，因此不少机构都选择咿a href="http://news.pedaily.cn/industry/金融/" target=_blank>金融业或是相关产业的大机构进行合作〿/p>
体量较小的PE机构也不愿错过此轮机遇〿a href="http://zdb.pedaily.cn/company/君盛投资/" target=_blank>君盛投资创始合伙人廖梓君表示＿a href="http://zdb.pedaily.cn/company/君盛投资/" target=_blank>君盛投资目前管理两只并购基金，未来将会和一些大机构成立并购基金。“我们需要借助和更有资源与优势的机构合作，如果单靠内生式来开展业务肯定不行。成立基金的时候我们也可能会引入行业的巨头，一起来成立GP管理公司，这样把项目的管理整合和内部制度建设一起往前面推。”廖梓君说〿/p>
廖梓君认为，并购的大浪潮可能三年、五年后就会到来，所以他们不去看现在并购能带来多少收入，即使不挣钱也要先培养好团队，做出案例〿/p>
东方赛富董事长刘俊宏也表示，尽管体量较小，但在IPO暂停期间＿a href="http://zdb.pedaily.cn/company/东方赛富/" target=_blank>东方赛富也在参与并购。“我们和各位大佬不同，东方赛富做的是天使投资级的小并购。先运营小象，待企业发展到一定程度再卖给别人运营，这个过程我们拿到利润就满足了。”刘俊宏说〿/p>
2014年第一季度中国并购市场共完成交昿59起，同比大涨71%。“从2007年到现在，PE、VC基金的各项数据中，唯一的一个增长曲线不是募资量，不是IPO数据，而是并购。从地域上来看，北京浙江等地方的并购多一些〿/p>
在众多投资人看来，目前并购的火热并不是市场自然发展的产物〿/p>
力鼎资本CEO高凤勇认为，国外并购发展的初级阶段并没有提供并购服务的并购基金。相比，国内的并购基金提早“出生”了。“现在中国并购市场大量发生的并购行为，和美国19世纪末第一次并购潮很相似，即横向和纵向的一体化。而美国那时候还没有并购基金提供并购服务，但我们已经有了。”高凤勇说〿/p>
东方富海合伙人宋萍萍表示，眼下，壳的价格越来越贵，有的达刿亿多。按照现在的管理办法规定，壳公司增发价以其停牌前20天均价的90%计算。这个价格远远高过本身的估值，也逼收购方想办法提高自己的资产价格，使上市公司平衡自己壳价格的溢价部分，这样的博弈会陷入恶性循环〿/p>
同时，涉叿a href="http://news.pedaily.cn/industry/房地亿" target=_blank>房地亿/a>业务的上市公司要进行重大资产重组或并购，则环节更为繁复。“一亿a href="http://news.pedaily.cn/industry/房地亿" target=_blank>房地亿/a>业务即使承诺募集的资金不用于房地产业务，也需要和普通的房地产企业拿国土部和住建部批文。这为上市房企的并购重组带来了较大难度。”宋萍萍说〿/p>