扎克伯格：人类2.0造物主和他的社交理想国

facebook办公室扎克伯格与女友　　如果Facebook用户们选择成立一个国家，那么它拥有全球1/12的人口，仅次于中国与印度。每天，全球5.5亿用户操着75种不同的语言在Facebook上浏览、评价、分享，全球用户每月耗费在这个社交网站上的时间高达7000亿分钟。而隐藏在幕后掌控这一切的，就是马克·扎克伯格。这位不满27岁，被誉为“人类2.0时代”的造物主，彻底改变了互联网时代全球社交联系方式。　　主笔◎朱步冲　　天才，而非怪胎　　按照某种精神分析论的说法，推动Facebook这项伟业的最终动力就是扎克伯格内心关于外向接触本能受挫的焦虑——否则如何解释一个寡言少语的哈佛二年级编程狂人能够准确地抓住后工业时代人类疏离隔绝，渴望交流与情感共鸣的需求？正如弗雷德里克·詹姆逊所言，整个网络文化“既是一张地图，同时又是一个症候：它不仅投射出全球未来的图景，这个图景往往只是现在各种倾向的扩大。它还通过自身形式表达了那个现在的结构”。换句话说，扎克伯格手中的权力并不仅仅来自庞大的用户群和广告收入，而是成为某种信仰的联系：“Facebook的贡献在于帮助我们与那些愿意联系的人共享一切。”《纽约书评》文化批评专栏作家、英国小说家扎迪·史密斯对本刊记者说，“联系就是目标，其手段、其内容以及通过其最终形成的社会关系都变得无关紧要。”通过去年10月上映、由好莱坞著名导演大卫·芬奇执导的影片《社交网络》和成为2010年度《时代》周刊封面人物，扎克伯格从一名深居简出的硅谷新极客大亨变成了某种超级文化英雄。他身高并不出众，只有5英尺8英寸(1.73米)，身材纤细，布满雀斑的狭长脸蛋上长着一个罗马人式的高鼻子，一双丝毫看不出情感波动的浅蓝色眼睛和一头乱蓬蓬的棕色卷发。与电影《社交网络》中描写得一样，他喜欢穿宽松的短裤搭配凉鞋，上身总是穿一件GAP套头衫。　　然而，在达斯汀·莫斯科维茨和克里斯·休斯等大学室友以及Facebook创立合伙人看来，扎克伯格并非一个患有社交恐惧症的怪胎，只是他的谈话方式独树一帜：其最终诉求和电脑程序一样，尽可能迅速有效地传递信息，而非某种旨在联络感情的消遣。“进入谈话，马克就会像机关枪一样，又快又密，专注于某个目标，然而一旦他感觉信息传输告一段落，就会突然陷入沉默。反过来，如果你的观点不够犀利，不够有说服性，他会习惯性地抿起嘴唇，将视线转移到远方某个不可预知的点，从而使得他的表情看起来像一位睥睨天下的罗马君主。”Facebook集电子邮件、即时通讯与短信于一体的Messages服务项目负责人安德鲁·波思沃斯回忆说。2003年，他曾在哈佛大学开设过一门人工智能发展趋势的课程，而扎克伯格刚好是其班上的学生：“马克并不是故作傲慢或者粗鲁，他只是试图通知你，谈话已经不是对这段宝贵时间的最佳利用方式了。”　　确实，自幼年开始，扎克伯格就不是个“怪胎型”天才少年。1984年他出生在纽约州多布斯费里，父亲爱德是一名开业牙医，马克是个精力旺盛而执拗的孩子。“如果你想说服他，别的孩子也许只需要一个斩钉截铁的No，可扎克需要我们列举出一堆详尽的事实、理由，甚至亲身经历才肯勉强就范，我想，他也许以后会当个百胜律师。”爱德回忆说。除此之外，马克还对恶作剧乐此不疲，他和姐姐兰迪——现今的Facebook市场营销与社会慈善事业主管，在2000年元旦午夜零点切断了家里的电闸，弄得爱德以为是“千年虫”病毒作祟。他们还曾认真地制作了一部《星球大战》“粉丝”自拍电影，还没有变声的马克扮演天行者卢克，两个妹妹被逼套上纸箱和废塑胶板制成的道具外壳，充当机器人C-3PO和R2D2。　　与天行者卢克抑或阿纳金一样，马克很早就显示出对于计算机编程以及人工智能的热情与天赋，他的首部电脑是10岁时的生日礼物：一台奔腾486DX，只能运行Windows3.1，爱德还特地聘请了一位名叫大卫·纽曼的计算机软件工程师充当扎克的家庭电脑教师。在12岁那一年，马克自行建构了一个家庭局域网，命名为Zucknet。他热衷于编写游戏程序，曾成功地将热门桌游《强手》和《大战役》电脑化。在进入精英云集、毕业生遍布常青藤名校的新罕布什尔州的菲利普艾克萨特高中后，扎克伯格还选修了拉丁文，迷上了击剑，同时和朋友研发了一款名为“Synapse”的MP3播放器插件，它能够“分析”使用者的偏好并且生成定制播放列表。美国在线AOL和微软都试图以高价购买Synapse的
版权，后者甚至为马克开出了200万美元的年薪，但最终都被这个毛头小子拒绝——他已经把进入哈佛当做了不容更改的目标。　　“在我个人看来，和盖茨、乔布斯等硅谷前辈巨擘相比，在扎克伯格身上能发现许多有趣的共同点——清心寡欲，坚信凭借自己的才华能够只手改变整个IT行业，进而影响整个人类社会的进步。”计算机工程师、VPL编程语言的发明者、被誉为互联网时代先知之一、曾入选《时代》周刊影响力人物榜的杰伦·兰尼尔对本刊记者说，“但是根据我个人的交往经历，马克确实有时很傲慢，很自我，但跟同年龄的盖茨和史蒂夫相比，完全就是小巫见大巫。”　　真实的马克·扎克伯格和他一手创建的网站一样，井井有条而无趣，敏锐但乏味，追求进步却没有任何明显的意识形态诉求。他自己的Facebook主页兴趣栏上写着：极简主义，革新，消除欲望。听起来反而像秉承了来自古希腊城邦时代斯多葛学派的智慧与主张。对此，扎克伯格本人的解释是：“我知道这听起来有点佛教气质，但短期，毫不重要的物质诱惑常常会使人分心，对不对？我所说的去除欲望，就是希望能够免受这些东西的干扰。”确实，扎克伯格对于金钱的漠不关心似乎已经达到了病态的程度，尽管身家已经接近70亿美元，他和相处7年的女友普莱西亚·陈仍然租住在距离公司不远的一家公寓里，开着一辆黑色的Acura TSX，最近两年最大的业余爱好是学中文。和其他极端自恋的硅谷大亨不同，扎克伯格在慷慨之余还有自嘲的幽默感：在电影《社交网络》公映后，他向新泽西州纽瓦克的公立教育系统捐赠1亿美元，还自掏腰包租赁了几家影院，组织Facebook全体员工观看，完事后还给自己来了一杯苹果马提尼——影片中那个马克钟爱的饮料。“有趣的是，电影的细节考据做得挺棒，主角身上每件T恤都能在我自己的衣柜里找到。”扎克伯格表示，“但他们忽略了一个大问题：他们觉得促使我创建Facebook的动力是一些明确的诱因，比如‘把妹’，或者进入某个哈佛秘密社团，但实际上，创建Facebook的唯一原因就在于，它是件伟大并且值得为之付出的事情。”　　一场即兴恶作剧　　这件“伟大而值得为之付出的事情”，起源大概在2003年9月。当时身为哈佛“大二”学生的扎克伯格把大部分业余时间都花在了那块放在柯克兰学生公寓H33号房门厅里的白板上，板子上很快就写满了各种眼花缭乱的方程和符号，被各种扭来扭去、颜色不同的记号笔连线联在一起。一周后，扎克伯格的作品“课程搭配”(Course Match)宣布上线，这个网站的目的是帮助就读于哈佛的学生们，根据别人的选课来确定自己的选择。和其他大学男生一样，扎克伯格过着快节奏而杂乱无章的生活，空的啤酒和红牛功能饮料罐子在电脑旁堆积如山。在他的影响下，主修历史文学的室友克里斯·休斯和主修经济学的达斯汀·莫斯科维茨都开始热衷于谈论编程和互联网。在“课程搭配”获得了意想不到的热烈反应和欢迎后，扎克伯格和他的室友们于10月推出了在线照片排名网站Facemash。和电影《社交网络》中关于这一事件的情节一样，扎克伯格一边利用黑客技术获取了哈佛大学12间学生公寓中9间住宿生的全部数码注册照，一边在博客上及时更新自己的最新进展。尽管校报《哈佛深红报》将其斥为“迎合哈佛学子最低俗的风气”以及“野蛮编程”，两个校内女性团体、拉丁美洲女子问题组织和哈佛非裔女子协会也表示了抗议，而哈佛校内计算机服务部更是在当晚22点半左右关闭了马克的恶作剧网站，然而它已经取得了爆炸性的影响：在存在的几小时内，已经有440名哈佛校内学生用户浏览了Facemash，并留下了2.2万次网络投票纪录，马克那台作为网站服务器的手提笔记本电脑也因网络流量过大而宣布宕机。　　有趣的是，校赛艇队桨手卡梅伦与泰勒·温克沃斯兄弟这三名哈佛“大四”学生和他们的朋友迪夫亚·纳伦德拉在《哈佛深红报》上读到了关于马克恶作剧的报道，认为应把这个惹是生非的二年级刺儿头编程天才拉进自己的队伍里。温克沃斯兄弟和纳伦德拉正在推敲建立一个名为“哈佛联谊会”的校内约会与交友网站，对于出身名门的温克沃斯兄弟来说，这应该是一笔好买卖——有什么能比承诺一个热衷于编程和网络的电脑呆子拥有令人艳羡的哈佛高端社交生活，有机会约到那些从不涉足计算机实验室的女孩子更具备诱惑性？然而扎克伯格的野心显然不仅于此，Facemash的成功，使他坚信，这是一场网络社交革命的前奏：既然对于在网络上浏览身边同学的信息并与其他人分享能够令整个校园如痴如狂，那么建立一个能够包含更多可见信息，同时可以供用户分享、查看的网站无疑是一种更令人激动的服务——与Myspace、Friendfinder等传统社交网站不同的是，用户必须以真实身份注册，在发出的邀请得到对方确认后才能与之联络并共享一切——它将是你现实中人际关系图的网络映射。　　无论如何，在接下来的两个月里，扎克伯格和温克沃斯兄弟、纳伦德拉互发了52封电子邮件，并不断地电话联系。从表面上看，马克的每封邮件都像是工作进度报告，一开始他宣称“大部分编码工作已完成，每件事情都进展顺利”。但很快，马克就抱怨自己无法从课堂编程项目和论文中脱身，最终又表示对网站“是否有足够完善的功能性以及吸引到使其正常运转的人气”感到怀疑。根据某种阴谋论，正是在这两个月中，扎克伯格正在他位于柯克兰学生公寓H33的房间里日以继夜地为自己的新网站编写程序，曾经在哈佛犹太籍学生联谊会上与马克有一面之缘的爱德华多·萨维林也加入到马克的秘密项目中来。出身富裕的萨维林在大学一年级时就利用自己精通的气象学知识准确地预测了几次飓风，从而在石油期货交易中赚来了30万美元，他还即将被哈佛大学历史最悠久、门槛最高的秘密社团“凤凰社”吸纳为新会员。利用自己敏锐的商业嗅觉，萨维林感到在无数试图窝在学校宿舍里从事IT创业的同学中，没有一个方案能像扎克伯格那样简单、迷人、独特。2004年1月11日，扎克伯格向域名公司Register.com支付了35美元，注册了thefacebook.com一年的域名使用权，这个灵感来自Facemash，以及许多哈佛学生要求将新生花名册照片集(Facebook)电子化的呼声浪潮。为了获取租赁服务器等其他可能开支，马克向萨维林提出由后者提供1000美元的初始运转资金，作为回报，公司的利润将在马克和萨维林之间七三分账，后者还将出任未来公司的首席财务官。很明显，马克的目的不在于让自己的程序成为自己晋身诸如凤凰社和终极俱乐部等组织的敲门砖，而是让Facebook本身就成为一个全新的网络——“终极俱乐部”，而在这个世界里，他自己将是最高统治者和规则制定人。　　2004年2月4日下午，扎克伯格点击了自己在Manage.com的账户链接，宣布Facebook正式启动，他亲自设计的主页面没有花哨炫目或者令人反感的噱头，基本界面颜色之所以选择简洁的蓝白双色，是由于马克患有红绿色选择性色盲症。扎克伯格为自己申请了序号从1号到4号4个登陆账户，5号到7号分别为室友休斯、莫斯科维茨和萨维林。根据萨维林的建议，注册邀请电子邮件被群发到了柯克兰宿舍全部住宿学生和凤凰社成员的邮箱里，4天之内，就有将近900名哈佛学生注册，很明显，它的成功之处在于将充斥着青春期荷尔蒙的校园生活完全“拟真”，用户需要公布自己的感情状态(单身，或者长期固定伴侣)，说明自己的选修课程，在阅读、电影和音乐方面的偏好，性格乃至感兴趣的异性种类，甚至包括虚拟的恶作剧式身体接触——用户可以通过点击鼠标“捅一下”其他用户。放在柯克兰学生公寓H33室的那块白板现如今已经被马克用来绘制Facebook增长数据的表格和图示——内容主要是每日新增用户数量和应当新增的服务内容。很快，Facebook就冲出了哈佛，2月底，它分别向邻近的哥伦比亚与斯坦福大学开放注册；马克正式确定了这个四人创业小组的分工：莫斯科维茨负责编程，休斯担任宣传总监，萨维林负责营销。4月，当Facebook已经推广至所有常青藤学校，注册用户突破3万人时，萨维林说服扎克伯格在自己的家乡佛罗里达成立了一家有限责任公司——6月，萨维林自掏腰包在银行里开设了一个账户，存入了1.8万美元作为企业营运资金。他们正式上路了。　　加州之梦　　这一年6月，扎克伯格开始推敲把整个Facebook小团队从哈佛“搬迁”到加州帕洛阿尔托市，为此他特地在Craigslist.com上租赁了一套拥有4个卧室的寓所。决定前往加州的原因很多：首先，与他合作的哈佛二年级编程天才安德鲁·麦克科伦暑假会在位于该市附近的电子艺界总部(EA)实习，此外，随后加入、为Facebook编写添加新学校用户程序的加州理工大学学生亚当·德安杰罗可以频繁地和团队会合，解决各种问题。但最重要的原因在于，那里是美国IT人工智能技术的圣地。萨维林则暂时离开了团队前往纽约，在与其父亲有来往的一家投资公司实习，顺便为Facebook争取更多的广告业务和潜在投资。正是在帕洛阿尔托，马克遇到了另一个对Facebook的前途影响巨大的人。　　24岁的肖恩·帕克和马克以及他的小团体不同，他已经通过Napster和Plaxo两款免费软件在硅谷获取了一个超级英雄以及坏小子的名声——然而许诺中源源不断的现金流始终没有到来。他身材修长，留着时髦的金色长卷发，喜好夜店、派对和摇滚乐；身上的行头也都来自阿玛尼、普拉达和DKNY。当由于“行为不端”而被神通广大的红杉基金合伙人迈克尔·莫瑞茨“踢”出自己一手创办的公司后，帕克就一直在搜寻自己的下一个Napster或者Plaxo，以图东山再起。于是在那个2004年6月炎热的下午，正当帕克吃力地从自己的白色宝马5系SUV上把装满个人什物的箱子搬下车，准备在女友的居所暂住一段的时候，恰逢马克一群人穿着帽衫和牛仔裤，正从杂货店返回他们位于詹尼弗路819号的新家，而那里距离此处不过一个街区。两个月前，帕克和马克在纽约的一次晚宴中首次相见。在硅谷人脉丰富，消息灵通的帕克滔滔不绝地向马克介绍过社交网站的美妙前景：2003年，4家刚刚成立的社交网站，Friendster、LinkedIn、Spoke和Tribe一共获得了3600万美元的风险投资。帕克身上结合的投资嗅觉和管理天赋，以及艺术气质的冲动与激情使得马克认定，这个“做生意的外行人”不仅和自己非常合拍，而且对于Facebook而言是个不可或缺的人物。从9月开始，被扎克伯格许以公司“总裁”头衔的帕克，就带着自己的行囊住进了詹尼弗路819号。　　马克和他的手下每天过着一种紊乱而高效的生活：每个人都起得很晚，居所的餐厅就是办公室和实验室，地板上扔满了空比萨盒、啤酒罐和电脑空纸箱，每人都鸦雀无声地坐在自己的手提电脑旁，谈话也被网络即时通讯工具取代。因为扎克伯格和莫斯科维茨这样的编程狂人一旦开始撰写代码，就进入某种被硅谷人称为“连线中”的入神状态。有时，扎克伯格也会表现得像一名强横自大的海盗船长，在思考陷入困顿时，从到处堆放的行李里拔出自己高中击剑课用过的练习剑到处舞动。在闲暇时刻，几个人就依靠啤酒、Xbox360游戏和本·斯蒂勒的喜剧电影打发时间。有趣的是，只有身为总裁的帕克年满21岁，所以必须承担起去超市买酒的重任。扎克伯格甚至还想出了一个集疯狂派对和公司营销于一体的绝妙点子，就是借助Facebook宣布在暑期举办一项全美高校“Beirut”大赛，这项美国大学中盛行的极限挑战游戏，现如今借助电影《社交网络》变得更为流行，规则就是每个参赛者必须在编程或者进行黑客破解的同时，不间断地喝下啤酒或烈酒，不胜酒力或者无法完成竞赛任务的选手都被视为失败，还要被罚饮。马克宣布，最终决赛将在詹尼弗路819号进行，虽然这一号召在各高校管理层的干预下宣告流产，但却为Facebook赚取了更多的声誉和关注度：对于大学生用户来说，一家“酷”的公司总是值得选择的。　　尽管团队成员还保持着大学宿舍时代的作息和风气，但扎克伯格清楚地察觉到，自己和公司都必须变得更加成熟，以应付急剧发展所带来的各种复杂问题。Facebook早期获得巨大成功的关键就在于扎克伯格选择了开放源代码软件，从早期的MySQL到PHP语言，都成功地保证了扎克伯格只需支付服务器租赁与员工薪酬两项基本开支。Facebook的用户迅速达到10万之众，然而这种急速扩张首先给服务器和数据库带来沉重负担，马克和伙伴不得不屡次前往19公里外的圣克拉拉，升级数据库，租赁更多的服务器并重新布局。为此扎克伯格从自己的积蓄里付出了2万美元，但他坚持必须按照当时用户数量的10倍来考虑各种设定，这不仅是某种自信的乐观，而且是某种天才的远见：他很清楚对于社交网站用户而言，性能表现就是关键，如果页面转换刷新速度减缓——哪怕是几毫秒，对于Facebook的声誉都是致命打击。　　另一件令马克头疼的事情是，萨维林和整个团队的分歧正变得越来越不可弥合。萨维林认为，Facebook应当提供更多的页面位置给广告商从而为网站提供足够稳定、不断上升的广告收入，然而扎克伯格则坚持认为，只需要维持足够负担网站正常运营的收入就足够，Facebook应全力保持它的趣味、独特性和用户至上等特征，直到在某个不确定的未来获取大得多的报偿。两人的分歧甚至延伸到了Facebook最细微的流程设计上：萨维林尝试改变Facebook申请新加好友的流程，增加一个过渡网页，从而能使用户多看到一则广告，但扎克伯格和莫斯科维茨则极力反对——简而言之，萨维林认为，公司的未来在纽约，而扎克伯格和帕克则认定公司的未来在硅谷，前者甚至一度冻结了自掌控的公司账户来表示最强烈的抗议与不满。　　作为回应，帕克说服扎克伯格在特拉华州重新注册成立了Facebook公司，并促使自己的好友，LinkedIN的创始人雷德·霍夫曼和PayPal创始人彼得·泰尔两位硅谷投资人为Facebook提供了大约60万美元的风险投资。虽然在谈判时，扎克伯格仍然漫不经心地穿着他在哈佛时代的标准行头——牛仔裤、T恤和阿迪达斯人字拖——然而两位投资人都被Facebook的各项统计数字折服了。11月30日，寿命只有不到10个月的Facebook迎来它的第100万个用户，兴奋的泰尔在旧金山城区最火爆的夜店兼餐厅“颤抖”策划了一场疯狂炫酷的庆祝派对。然而对于萨维林和帕克来说，这是他们在Facebook职业生涯的顶峰，也是最后的闪亮。4个月后，加州阿克塞尔投资公司向Facebook投资1270万美元，在帕克的安排下，萨维林所持有的股份从34%被稀释到了微不足道的地步，从而直接导致了他的离开。次年8月，帕克由于一次携带毒品的未遂指控而被迫辞职，作为最终的赠礼和对风险投资根深蒂固的不信任，帕克将自己的董事席位转让给了扎克伯格，从而保持了自己的长期搭档对于公司命运无可争议的决定权。Facebook已经从几个哈佛“大二”学生的业余消遣变成了一家需要为之付出全部精力，未来不可限量的企业。就在这段动荡的时光里，扎克伯格默默地在自己的办公室涂写了一个巨大的拉丁文词语“Forsan”，这个词来自诗人维吉尔的《埃涅阿德》中的一句：“Forsan et haec olim meminisse iuvabit。”(也许有一天，这段经历会值得怀念。)　　透明，分享与美丽新世界　　如何评价扎克伯格亲手开启的“Facebook”时代？很明显，扎克伯格最终想要创造的是一个“世界圈”，某种乌托邦寓言中才能设想的透明、平等、丰富的世界，最重要的不是“等级”或者“知识”，而是“选择”、“发布”与“购买”。Facebook总部的格局，似乎与其创始人力图创造的未来互联网社区具有同样的风格，在同样位于公司发轫地加州帕洛阿尔托的两栋毫不起眼的楼房里，内部却是一派标准的硅谷新兴高科技风格，桌上游戏设备随处可见，墙壁上满是涂鸦。没有格子间、围墙和独立办公室，唯一的隔断空间就是被公司员工昵称为“鱼缸”、位于中央、被三面透明玻璃墙环绕的中心会议室。员工们踩着RipStiks两轮滑板车呼啸而过，他们三餐免费，并享用无限量供应的零食和软饮料以及免费的干洗服务。　　然而，拥有了这一切是否等同于幸福？麻省理工学院技术与个人主动性研究中心的谢丽·特科在《屏幕生存：互联网时代的身份认同》中争辩说，网络生存可以让青少年以相对轻松、免责的代价尝试各种不同的身份，并提供了一个与生活平行的空间，这些角色扮演的例行公事成为每一位玩家生活中的一部分。它轻松地混淆了自我和游戏、现实和仿真的界线，“现实不过是屏幕上众多弹出窗口中的一个，而且不是最好的一个”。对于e时代缺乏归属感，个人意识高涨的青少年来说，网络不仅放大了个体的孤独感，又利用创造的技术空间使这种孤独感本身成为共同语言。根据统计，40%以上的青少年在网络即时通讯中传递的都是“无意义信息”，似乎虚拟存在和联系本身就具备某种终极意义。“无所不在的信息媒介提供了注意力短暂停留的驻点，其间被植入了无数无用信息，而驻点与驻点之间可能会连接成一条注意力链条，使人类离自己原先制定的目标越来越远，直到产生断裂。”谢丽·特科在接受采访中告诉我们，在这种前提下，人类对驻点和链条产生生理学层面的依赖，社会交往也成为某种可被消费的符码效应，一旦与这种“同时进行模式”出现暂时与轻微的脱离，就会产生无比的焦虑。　　不仅如此，“当每个用户都被简化为某个网络系统中的一组数据，个性、情感、语言这些在赛博空间里难以量化的人性元素都被无情地删除了”。杰伦·兰尼尔对我们说，在那本影响力巨大的小册子《你不是一个插件》中，他早就做出预言，人类将最终成为电脑的某种外设插件，其功能在于协助后者更有效地感知外部世界：“在前Facebooks时代，你必须成为某人，才能与他人分享信息，然而如今，你只有在与其他人分享一切后，你才能成为某人。更糟糕的是，它将所有人之间细微玄妙的社会关系都粗暴地捏合为一种冷冰冰的‘友谊’。”在兰尼尔等老一代硅谷人看来，扎克伯格的成功，就是用某种实用、琐屑但真实可靠的赛博空间体验正式在千禧年来临之际终结了与嬉皮士、极客文化联系紧密，源自上世纪60年代的上一代硅谷技术精英构筑的“天下大同”之梦，甚至削弱了硅谷在技术创新领域的领先优势与动力。“美国针对电子工程和AI基础技术的投资和研究力度明显减弱。”前Cisco公司首席技术官朱迪·艾斯特林近日抱怨，“(硅谷)每个人把眼光投向那些能够短期快速获利的东西，YouTube和Facebook确实改变了我们交往和联系的方式，然而
它们在技术上的影响远远赶不上当年的英特尔、苹果和IBM。”华尔街分析人士预计，Facebook一旦选择实行IPO，市值有望突破1000亿美元。而与此形成鲜明对比的是，由硅谷传统技术英雄、曾设计出第一台台式电脑GridPad和第一部掌上电脑PalmPilot的杰夫·霍金斯创立的Numenta公司，却很难打动风险投资公司为自己研发的神经元演算法电脑投入一分钱，迄今为止还在依靠霍金斯本人的投入维持运行。　　2008年4月，Facebook推出的“开放图谱”(Open Graph)利用网页代码，使得所有用户的个人资料页、博客文章、搜索结果、信息流中的网页都可以在Facebook主页上被引用和相关联。“所有我们关注的信息都存在于头脑中，然而那些存在于外部世界的信息总是未经梳理的，对不对？所以，开放图谱所做的仅仅是将我们的某种本能渴望外化——总是期望知道身边人的一举一动。”扎克伯格这样解释推出“开放图谱”的目的，然而在扎迪·史密斯看来，这并非是一件完全值得庆幸的事情。“强迫性的分享，透明，同样是某种恐怖性的集权与控制。”她这样对本刊记者说，“只有当有选择的隐藏和私密存在时，才意味着人与人之间纯粹自然性关系的建立。”“在《社交网络》影片开头，当我看到扎克伯格在曾经红极一时、现今沦为明日黄花的个人博客日志网站LiveJournal上滔滔不绝地抨击刚刚分手的女友时，即便像我这样对于技术进步反应迟钝的麻瓜也感到了某种不合时宜的疏离感。”扎迪·史密斯说，“我会非常乐意地预见，在未来的某一天，Facebook也会变成今日的LiveJournal，在技术进步的滚滚洪流中逐渐隐退。因为这不仅仅是关于一个硅谷少年技术天才在追寻梦想的过程中遭遇挫折和背叛的悲剧，而是关于我们的悲剧；一个关于全球5亿人如何屈从于哈佛二年级辍学生的恶作剧发明，从而轻易改变了他们生存方式的故事。”■　　〔感谢扎迪·史密斯，谢丽·特科女士和杰伦·兰尼尔先生提供的大力帮助。参考书目：《Facebook：关于性，金钱，天才和背叛》：(美)本·麦兹里奇著；《Facebook效应》：(美)大卫·柯克帕特里克著〕