现在很多企业都有一个很严重的现象就是不太看重网络推广人员。在待遇和资质方面都比普通的一个编辑或者文案都差，我这里不是说编辑和文案怎样，只是觉得企业的业绩如何直接和这些推广人员挂钩怎么就不重视这些人才的培养呢?现在很多公司都是这样认为网络推广人员只是发一发外链而已，没有什么可以看得起的。我只是想说你们的网络推广只能做这点而已，作为管理人员的你只能发挥他这点才能而已。
推广人员是否给公司的网站进行了推广，是否给公司提高了知名度，不是看外链的数量而是看这个月的业绩是否有提高，是否有更多的人知道我们。这点很重要。在长沙这个地方，由于企业管理人员无法认知到网络推广技术的重要性而是看外在的网站外链数量，再说了外链数量只是关乎网站seo的事情，真正的网络推广员是不会要求在乎外链的。假如在推广的过程中有需要那么就带一个网址。
在一个真正的网络推广在写软文这方面是不亚于编辑的，因为网络推广员相当于线下的销售员，线下的销售员能说，那么线上的推广员能写这是很平常的事情。一个好的网络推广人员是一个软文高手，这句话一点不假。如果推广员能在视频或者flash上面能有所建树的话，那就是锦上添花了。
今天我写这篇文章只是想更多的人明白网络推广不是停在发外链的阶段，像现在诸多企业的网络推广员其实就是一发外链的，说穿了就是外链民工。在这里我不是贬低这些所谓的“推广员”而是想让那些企业管理者希望能花点重金请来真正的网络推广员，正所谓重赏之下必有勇夫，一两千还是请一些民工吧。
午涵一直认为一个做互联网的公司必须要有明确的分工，比如网络部需要划分优化小组，外链小组，编辑小组，推广小组等。这几个小组是必须的，如果有条件的话可以开拓竞价小组、软文小组、关键词小组等。在我所了解的整形行业却没有这么明确的分工，很多时候一个人要兼职几份事情，到最后医院业绩上来了又不和自己挂钩，所以导致了医院的网络部人员尸位素餐，做的好与坏没有和自己产生直接的联系。
最后我还是要强调一下，推广人员对于外链的取舍不要看得太重，如有必要就留之。推广人员不是外链专员，不是给企业发外链的。总是很多企业的管理者喜欢把推广员当外链员用，把优化员当程序员用。这些都是一些中小型企业最平常最典型的现象。这也难怪他们的网络总是发展不强大，只要搜索引擎算法一改变就经不住风浪。如今推广人员的处境着实让人担忧。本文由 改脸型网(www.hotbei.com)首发，转载请保留版权!