在洋品牌纵横多年的全球手机市场,一家来自中国的企业正以惊人的速度打破固有格局,它的名字是中兴通讯。 “二、三季度,中兴手机出货量均超越了索尼爱立信。”中兴通讯执行董事、执行副总裁何士友(以下简称何)说。这意味着,中兴将与老牌手机巨头诺基亚、三星、LG、摩托罗拉一起成为全球前五。 3G第一梯队 北京晨报:今年3G发牌以来,中兴似乎是最大的受益者,果实有哪些? 何:运营商开始大规模采购,中兴是主要供应商。其中网络设备的市场占有率达36%,在所有厂商中排名第一。这也是在中国通讯市场,本土厂商的历史最好成绩了,在3G终端的市场占有率接近30%。 北京晨报:你们号称“TD第一”?OPhone手机何时面世? 何:今年中兴TD终端的发货量会有300万只,包括手机、数据卡。其中TD手机的市场占有率超过27%,OPhone手机明年一二季度推出,随着批量上市,成本也会进一步下降。我们的目标是,让普通老百姓用得起智能手机。 连续两季发货量超索爱 北京晨报:受金融危机影响,不少手机企业都面临经营困境,中兴手机却在逆市上升:三季报显示,终端产品收入增长38.67%。近期的增长目标是什么? 何:中兴手机目前全球排名第六,不过,今年第二、三季度发货量都超过索爱,今年有希望进入前五名。我们有信心,经过多年的积累,中国应该能培养出优秀的国际性手机厂商。 北京晨报:面对传统手机巨头的复兴反扑、新兴力量的挥戈杀入,中兴的取胜之道是什么? 何:中兴的策略是两面突围。首先在传统的手机领域,我们要打进全球一流的运营商,紧追全球顶尖的手机商,让他们感到非常大的压力;在创新的产品领域,大家在同一起跑线上,我们也要快速推进。 明年重攻中欧美三大市场 北京晨报:明年的市场重点是什么? 何:明年将重攻三大区域——中国、美国和欧洲市场。中兴的五年目标锁定全球前三名,而要做到前三名,在欧美发达地区必须具备相当规模的市场占有率,否则这一目标就是空谈。 北京晨报:打进欧美腹地是一场硬仗吧? 何:进入欧美市场确实很难。2004年我们就进入欧洲,进入美国市场也有两年多。从最初的一个个小单子开始,逐渐获得运营商的信任,建立起品牌。 晨报记者 焦立坤
中兴通讯何士友:年内晋升全球前五
时间: 2024-09-24 22:15:16
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iSuppli:中兴通讯手机跻身全球前五
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商报讯(记者 吴辰光)国产手机品牌终于在国际上扬眉吐气了.昨日,国外知名市场研究公司iSuppli发布报告称,国内通信巨头中兴通讯去年第四季度取代摩托罗拉成为全球第五大手机厂商,这也是国产手机首次跻身全球前五名. 数据显示,中兴通讯去年第四季度手机发货量为1340万部,全球市场份额达到4%,排名上升2位,成为全球第五大手机厂商.前四名依次为诺基亚.三星.LG和索尼爱立信.对于这一成绩,中兴表示,增长主要来自新兴市场.2009年,该公司手机发货量为4000万部. 与中国手机品牌的崛起形成鲜明对比的
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中兴通讯股份有限公司副总裁何士友(TechWeb配图)2010年12月29日早晨,上海阳光灿烂.中兴通讯股份有限公司副总裁何士友说,2010年中兴通讯手机业务销售额较 2009年增长40%,顺利完 成了年初制定的目标.中兴通讯在很多 人眼中是一家出色的通讯网络设备商,没多少人知道,通过与全球各大运营商的合作,中兴通讯的手机业务已经位列全球第五位. 但是仍然有许多问题需要何士友这位执掌中兴通讯手机业务六年的通讯业"老兵"去解决:为何在中兴通讯的手机业务格局中,中国市场只占30%,海外市场
中兴通讯何士友:两年前的一次赌注
押注Andriod时,谁也无法知道是否能成功 覃木 一直认为自己公司做不出明星产品的中兴通讯副总裁何士友,开始相信明星产品的力量了.当看到淘宝上居然有 卖家加价销售中兴在欧洲销售的Blade V880智能终端时,何士友有点意外也有点惊喜. "你都不知道,Blade在欧洲真的很好卖."说这话的时候,执掌手机业务多年的何士友像在夸最让自己满意的孩子. 两年前的一个决定 直到2010年以前,何士友觉得以中兴通讯旗下手机业务的发展路线,不太可能做出如同iPhone一样的明星产品,而且也没有必要
中兴通讯何士友:已签署30个LTE商业合同
[搜狐IT消息]4月23日消息,中兴通讯执行副总裁何士友在第八届分析师 大会上介绍,2011年,中兴通讯实现业务收入139亿美元,国内海外市场保持同步增长,增长率分别为29%和30%.公司 终端产品销售取得了更快的增长,与2010年相比,增长率达到60.4%.欧美市场增长率达38.7%何士友表示,在 收入增长同时,中兴与高端运营商合作在加强,作为高端市场代表, 在欧洲北美取得收入与2010年相比,增长达到38.7%,快于公司整体增长,其占公司销售收入比例增长到了23.7%,在系统设备方面,进欧洲
中兴通讯何士友:未来最重要突破在美国
中兴通讯执行副总裁何士友大红色的衬衣洋溢着喜气.他心情不错地解释说,红衬衣一 是因为刚过年,二是希望中兴手机能达到更为红火的预期.对于智能手机超过1000万部的目标,何士友没有透露他到底有怎样的把握.但在超过70家全球媒体的发布会现场,何士友找到了底气.第一财经日报:中兴手机下一步的目标是什么?何士友:现在我们30%的销售收入来自中国,什么时间美国的销售收入超过了中国,中兴手机才进入良性发展的格局.三星强大,因为其销售额中最大的是美国.我也 提出,欧美日发达国家的发展是检验中兴手机第二次创业的时
中兴铆定运营商定制路径欲进全球前五
与同城兄弟华为坚持不做手机品牌迥异,中兴通讯希望越来越多的人知道"ZTE"品牌的手机.上网卡.甚至上网本. 中兴通讯日前和上海世博会达成合作协议,让100名大学生志愿者用中兴手机.中兴上网卡.中兴上网本"立体式"报道世博会,其意图显而易见:打响中兴终端品牌. 中兴通讯副总裁何士友接受本报采访时说,中兴3G终端在国内运营商定制手机中,已占据27%市场份额:中兴手机今年全球发货量有望挤掉索尼爱立信,成为第五位. 澳洲:每8人就有1人用中兴手机 在中兴看来,随着运营商对T
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马晓芳 "如果说我们之前的业务主要是B2B(企业对企业),那么从今天开始,我们将更多向B2B2C(企业对企业对消费者)转型."在昨天的华为终端移动互联网战略发布会上,华为终端公司首席执行官陶景文接受<第一财经日报>专访时表示. 据他介绍,华为原来的优势在网络和设备,华为的角色是"管道".目前,华为内部已经制订了一个全新的战略,名为"云管端",即从网络业务向云计算和终端业务延展,这意味着,华为终端将在华为内部承担更重要的角色. 华为终端