日前，以“网聚梦想创业未来”为主题的2012第四届中国网络创业挑战赛总决赛暨颁奖盛典在京落下帷幕，来自互联网行业、创投机构、高校学生及媒体代表在内的300多位来宾共同见证了总冠军的诞生。最终，来自上海的王浩威凭借个性化分享创业项目乐知夺冠，成为第四届中国网络挑战赛全国总冠军。
排除选手的现场发挥水平，各个参赛项目都有各自的创新点和特色商业模式，通观整个总决赛，似乎可以从中寻找出互联网的创新动力(310328,基金吧)，以及不同创新动力的不同效果。
对垄断的憧憬
首先，以3号参赛项目中国礼品资源网为代表的一系列行业专业门户仍然是本次创业挑战赛的主力参赛者。这些项目的肇始初衷来源于创业者看到了某些实体行业的互联网空白，并渴望利用自身对于该行业的认知程度以及外界的">互联网技术填补这一空白，最终达到先到先得，垄断该行业的信息、电商、广告等多种资源。这些项目各自不同的地方则是针对各自所在行业特点而采用的多种盈利模式。
从中不难看出，虽然互联网发展速度之快有目共睹，但毕竟其在中国发展的绝对时间不长。社会生产生活的方方面面中仍然有很大一部分还未与互联网相互融合或尚未充分融合。预计仍将有很多市场空白等待创业者们去发掘和开拓。
通过本次大赛的最终成绩也可以看出，尽管这类创新项目相对稳健，盈利点也明确可见，一部分参赛项目还初步实现了盈利或得到了政府部门的政策扶持，但投资专家和业内资深人士对于此类项目并不特别青睐。总结其原因为投资方并不认同创业者的“先到先得”设想，短期内创业者可能因其先发优势获得一定利益，但技术门槛相对较低决定了同类产品一定会大量跟进，并挤压创业者的生存空间。如果不能保证技术和意识的领先，蓝海迟早会变成红海。
山寨阻击创新
比赛过程中，评委询问选手最多的一类问题也是：如果xxx也这么做，你怎么应对？你的竞争对手有xxx、xxx，你与他们有什么不同？
简单地说，就是无论创业者还是投资方、业内专家，都在担忧“山寨”的阻击。种种原因叠加，似乎在互联网领域，对侵犯知识产权的认定、制止比中国其他任何行业都更为不易，结果就是，中国以互联网领域为代表的众多行业中，每个有创新冲动的人都不得不把更多的精力放在考虑自己的成果如何能不被别人简单“山寨”，而不是考虑自己的成果如何实现更大商业价值。笔者相信他们中为数不少的一部分已经或将会这么想：如果成果的各类壁垒不足以保证自己的所得，那么与其为别人做嫁衣不如就此打消念头。
最近刚刚爆出的万得诉同花顺(300033,股吧)侵权案似乎可以看做互联网反“山寨”的一次关键战役。今后互联网反“山寨”的政策环境如何，将直接决定中国互联网创新动力的强劲与否。
寻找真正需求
本次大赛的冠军项目乐知，似乎为我们指出了真正的互联网创新动力来源何处。这是一款个性化阅读分享的APP软件，主要是为用户提供个性化、智能化的阅读和应用体验，让阅读变得更加简单。
据四号选手王浩威介绍，目前乐知的下载装机量已经接近十万，日均活跃用户近三万，占到三分之一。乐知个性化的用户体验成为受欢迎的主要因素，为其增加了不少印象分。
这款个性化阅读分享的创业项目也获得了嘉宾评委的一致好评，中搜总裁陈沛给予乐知很高评价，他非常认可和欣赏乐知正在做的这个事情，因为中搜的第三代搜索和乐知有共性，都在朝个性化、开放化的方向努力。如果乐知现在没有投资，他愿意进行投资，也不要什么股份，就只表示对乐知项目理念的支持。
可以说，乐知赢在了其对于受众真正需求的理解和迎合。而区别于其他大多数参赛项目先凭借自身某些方面的优势打造廉价又令自己有利可图的供给，然后努力使用户适应并改变某种固有习惯的创新模式。（易茗）