Salesforce 的竞争壁垒是什么?

美国客户关系管理公司 Salesforce 近年保持业务快速增长,也受到了资本市场的热捧。财务状况方面,2015年 的软件订购收入占总收入的 93%,比去年增长了 24%,达到 16 亿美元。同时,Salesforce 产品上的成功并非只来自其明星产品 “销售云”(Sales Cloud),年报显示,Salesforce 共有五种产品,超过 75%的客户购买了至少两种产品,将近 70%的客户购买了另一明星产品服务云(ServiceCloud)。

出色的业绩表现并不能保证一家公司的长盛不衰,像甲骨文、SAP 和微软这样的软件巨头早就盯上了云服务市场,Salesforce 未来将备受来自竞争者的威胁,而竞争壁垒可以有效的(但可能是短期的)抵抗竞争压力。所以,Salesforce 的竞争壁垒是什么?

总的来说,Salesforce 的竞争壁垒来自三方面:产品、客户规模和经济状况(这也是大多数 SaaS 公司的竞争壁垒)。

首先,Salesforce 是一家很纯粹的卖产品的公司,客户每年需要付费使用,这点给了 Salesforce 持续不断的收入和现金流。除产品本身,Salesforce 还同时构建了软件传送环境 AppExchange(类似 App Store)。在 AppExchange 上,共有 2500 个 APP。Salesforce 的客户中,超过 70%的客户从 AppExchange 下载并使用至少一个第三方软件,而有 23%的客户使用至少 5 个第三方软件。Salesforce 的平台战略支撑了整个公司的 IT 基础设施和商业模式。

关于客户规模,Salesforce 的收入中一半来自大型公司,剩下一半由中小公司贡献,而大公司的续费意愿是很强的,而来自中小公司的收入比例将继续降低,在 2015 财务年第四个季度,Salesforce 的用户变动率(churnrate)只有 9%。最后,Salesforce 在经济上的成功也在本文开头既有描述。

本文转自d1net(转载)

时间: 2024-09-20 16:34:24

Salesforce 的竞争壁垒是什么?的相关文章

AI创投机构:创业者应学会不断提高自己的竞争壁垒丨CCF-GAIR 2017

雷锋网消息  7月8日下午,由中国计算机学会(CCF)主办,雷锋网(公众号:雷锋网)和香港中文大学(深圳)承办的第二届CCF-GAIR 2017全球人工智能与机器人峰会继续在深召开. 在AI+创投专场上,在复星昆仲投资高级总监刘思齐的主持下,愉悦资本创始合伙人李潇.云启资本执行董事陈昱.合创资本副总裁林恩峰.沸点资本创始合伙人于光东.源码资本投资部执行董事常凯斯,5位嘉宾携主持人一起,各自从自身作为VC投资人的经历出发,分享他们对"新锐创投机构的弯道超车"的圆桌主题的理解和看法. (从

经纬中国茹海波:创业要善于发现需求点和塑造竞争壁垒

由清科集团举办的移动商务应用专场沙龙今日下午在必帮咖啡举行,经纬中国副总裁茹海波先生出席本次沙龙发表主题演讲,并和清科创投董事总经理叶滨先生联合宣布清科投资圈网站推出的"百万创业秀"活动正式启动.首期"百万创业秀"和经纬中国进行合作,由经纬中国出资百万级别基金通过投资圈平台悬赏优质好项目. 以下为现场实录: 清科集团董事总经理叶滨:我们清科在最近投入一个网站叫投资圈,投资圈是这样一个平台,希望嫁接我们创业者和投资人的社区,希望更多创业者通过我们投资圈上传给投资人看.

竞争壁垒--云南白药牙膏品牌突围的实验?

云南白药(000538.SZ)2004年年报显示,公司将实现"稳中央,突两(亿)"战略,将重点加大对云南白药膏+云南白药创可贴.云南白药牙膏的重点推广,实现膏剂和牙膏产品的上亿的目标.围绕这一目标,云南白药牙膏成为公司业务新的增长点,而这一领域,做为药企的云南白药,能否在日化市场争的一席之地?"云南白药"做为百年中药品牌能否实现品牌突围,实现跨行业的发展?是值得我们思考的问题. 其实早在2003年5月25日,云南白药召开其2003年度股东大会,会议公告简单称:&qu

真人视频社区的竞争壁垒很低

15年前的一天晚上,自习后肚子饿了,骑车到校外找个地方吃点东西.在路过一家歌厅旁的围墙时,远看去黑压压一片,再仔细一看,Oh My God,在墙根底下蹲了一排排妙龄少女,个个浓妆艳抹,旁边还站着一个小头目模样的男人,不时往歌厅里叫人,一挥手起来一两个,一挥手起来一两个.这情景对当时的我来说是很奇怪的,后来思量了好久,才逐渐明白了. 15年后的今天,这歌厅还在,只不过换了几次名字,仍屹立不倒.我还跟人去过几次,里面富丽堂皇的,每个包房门都有一部分透明,打开K歌电视先放一段旋律很优美的歌曲,"就算孤

土豆网《红领巾》持续火爆视频竞争壁垒初具规模

能引起80后集体共鸣的视频内容开始占据影响力的主流地位.继去年令无数80后潸然泪下的<老男孩>之后,一部首发于中国最早最有影响力视频网站土豆网的原创短篇<红领巾>再度令80后.甚至70和90后追捧,该片在土豆网上线不到五天,即突破150万播放量.(http://www.tudou.com/programs/view/KN5kUvossW4/) 这部网络爆红的16分钟短片<红领巾>只是1988年生导演向歌的毕业作品,除了独家原发于土豆之外,其在新浪微博上3天就拥有上百万的

百度余凯:数据是极好的竞争壁垒

昨日,极客公园创新大会在北京开幕,百度深度学习研究院(IDL)副院长余凯发表演讲,阐述大数据时代,人工智能与深度学习的发展. 以下是余凯的演讲实录: 各位朋友早上好!在我的演讲之前,先给大家看一段有趣的视频.大家看这辆车开进我们会场,正从我的左侧往右侧开过来,上面没有人,它自平衡行走,看起来有点诡异.为什么我们会做这样有趣的自行车?它是真正的自行车,以前的自行车不是自己行走的.为什么做这个事情,这个就涉及到我今天演讲的话题,就是百度大脑所思考的人机关系. 大家可能会好奇,什么是人工智能?这是一个

土豆网成立原创中心自制战略升级竞争壁垒

土豆网今日正式宣布,原自制剧部门已经进行整合并扩充,升级为"土豆网原创中心"(Tudou Original Programming Center, 简称TOPC),同时任命中国台湾知名跨界制作人刘思铭为土豆网原创中心(TOPC)总经理,直接向土豆网 首席运营官王祥芸汇报. 刘思铭是台湾知名的音乐制作人.影视制作人和营销专家,其加盟将为土豆网带来丰富的娱乐业界资源.在成立土豆网原创中心(TOPC)后,刘思铭将整合土豆网经营多年的丰富原创人才资源,在已有的"橙色盒子"自

真人视频社区在产品上的竞争壁垒很低

摘要: 真人视频社区在产品上的竞争壁垒很低,只要确定好商业模式,谁都可以开发一个网页甚至移动客户端去做,在运营和监管技术上的难点却很多,有很多绝非一朝一夕能解决的问题. 真人视频社区在产品上的竞争壁垒很低,只要确定好商业模式,谁都可以开发一个网页甚至移动客户端去做,在运营和监管技术上的难点却很多,有很多绝非一朝一夕能解决的问题. 15年前的一天晚上,自习后肚子饿了,骑车到校外找个地方吃点东西.在路过一家歌厅旁的围墙时,远看去黑压压一片,再仔细一看,Oh My God,在墙根底下蹲了一排排妙龄少女

Kappa商业模式解读:体育时尚产业的竞争壁垒在哪里

体育时尚产业的竞争壁垒究竟在哪里 口述/秦大中 图为秦大中 定位:躲开狼窝,远离虎口 我们在讨论,如果我走时尚,是否就能躲开那一片竞争.结论当然是肯定的,但接下来的竞争躲开了耐克.阿迪,又会遇到谁呢?那就是Esprit,Jack &Jones,我们当然不能刚出狼窝,又入虎口.所以选择时尚路线,我后面跟着需要做什么呢? 首先,你的产业速度要快.因为时尚本来就很快嘛,不快就只有等着被别人吃.传统体育用品包括耐克.阿迪.李宁在内,一般一年订四次货,但Esprit,Jack &Jones一年订12