近日百度网络交易平台的名称和域名终于尘埃落定，取名“有啊”，域名并未依赖百度，而是选择了独立域名，改变了以往百度旗下产品线都在baidu.com子域名下的现状。此举又把人们的视线拉回到百度淘宝之争上，二大劲敌终要交手了。
笔者并非好事之人，然此前二者大搞舆论战，不胜其烦，而今也来唠叨几句，发表一下心中感言。
一、模式虽可套用、但经验万难复制。
我拉网(55.la)是我国首家在线图片生成的网站，刚推出不久，便有许多网站纷纷效仿，其中有一家更夸张，页面颜色、排版简直与我拉网是孪生兄弟，最近我拉网改版，它也紧跟着改版，可谓亦步亦趋。托信息技术的“福”，哪种商业模式成功，哪种便被纷纷效仿，这种现象早已见怪不怪，然而我们不禁要问，这些商业模式可套用，但经验呢?
百度以搜索引擎起家，现在稳居国内搜索引擎的第一把交椅，其地位，目前要撼之，难!然而，淘宝也不是把省油的灯，且不论阿里集团在背后的力挺，它自身经过5年的发展，在C2C市场摸爬打滚多年，这期间遇到许多难题，只有他们阿里人知道，可谓身经百战。百度可以效仿淘宝，做出一整套商业模式，更可以凭借自身的优势，抢滩速度和市场份额，但是，淘宝目前远远走在前面，并不断地在完善中，例如：旺旺便是不断的顺应淘宝的发展而发展的，不断的推出更多实用的功能，不断的改进用户的体验，不断的弥补淘宝购物时的不足。除非，百度再做马云第二，烧大把大把的钱迅速搞垮对手。
二、盈利终将决定话语权。
商人不是慈善家，商业活动的最终目标也是为了要盈利，没有盈利，企业何谈竞争?何谈发展?
淘宝从成立至今一直在走免费路线，尝试过各种曲线收费模式，但最终都落空，而今合并阿里妈妈，通过卖家广告投放，间接获得收益，此路是否行得通仍未可知，但这更让淘宝备感压力，毕竟持续免费的商业根本不能称之为商业。百度将采取何种盈利模式，我们仍不明了，但是它目前也是个烧钱的主，在全国招商过程中，它开出的优惠政策可吸引了不少眼球了。
三、用户体验永远是基础。
有句老话叫希望越大，失望越大，百度从预定推出C2C之时，便一直很高调，如果他们的表现没像他们所说的那样豪情万丈，界时，相信很多卖家、买家都会对他们相当失望。然而，如果他们的表现超乎预料，凭借他们自身的资源，那将是淘宝最致使的对手，甚至取而代之。
笔者认为，目前摆在百度面前最大的问题应该是如何提高用户体验，制作出一套比淘宝更人性化、更安全、稳定、便捷的购物环境。举个例子，淘宝的支付宝经过这么多年的发展，口碑一直不错，目前国内工商银行、农业银行、建设银行、招商银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构均和支付宝建立了深入的战略合作，不断根据客户需求推出创新产品，成为金融机构在电子支付领域最为信任的合作伙伴;而百付宝则是一个尚未正式亮相的百度产品，从百付宝的首页也可以看到“安全、稳定、便捷的网上支付工具”的字样，同样倡导的是安全与方便，百付宝能不能完成或者证明它的价值，能不能实现用户对它的期待，用户终将决定!
草原上，鹿群在狮子们的你追我赶中，不断地进化着，最终两者都只会越来越强壮，优胜劣汰，自然界不变的法则，也是市场中不变的规律。百度C2C的出现，或将打破中国C2C领域淘宝一家独大的市场局面，同时促进整个行业新的发展机遇。但谁终将取胜，就看谁的盈利模式最有效，谁在网商诚信问题的控制上、如何提高人性化服务等问题上，谁做得最快最好。
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